市地税局推行税政基础管理工作责任追究情况介绍

条据书信范文 发布时间:2010/10/22

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,而是直接在申报表上涂改,尽管没有造成大的损失,但在考核中该征收员依然按规定被扣款项20元,办税服务厅主任及县局分管税政工作的领导也因此负连带责任。为保证考核结果的兑现,《办法》规定:各县(市、区)局、直属单位每季组织的检查考核按本办法扣款必须落实到位,交各单位计财部门;市局组织的检查考核,在通报后10日内将扣款金额交市局计财部门。我局除落实经济处罚外,还十分注重整改责任的落实,每次检查结束后,要求各单位及时制定整改措施,明确整改期限,落实整改责任人。虽然我市实施税政管理责任追究制时间不长,但由于税政管理检查考核和责任追究准确到位,较快地提升了税政管理水平,效果较为明显。

1、税政管理人员素质得到较大提高。税收执法责任制的推行,一方面使税政管理人员的管理理念有了较大转变,更加贴近现代税收征管改革的发展要求。另一方面也使得税政管理人员有了“提高素质,避免处罚”的危机感和紧迫感,“学政策、比技能”的积极性和主动性有了明显提高,干部的工作责任心进一步增强,政策运用能力有了新的提升。,全市地税系统积极开展政策性调研,调研文章的数量和质量相对上年都有了很大的突破。

2、税政管理体系运行更加协调、畅通。税政管理工作责任追究制的推行,促进了岗责体系的完善,明确了征管各流程的责任要求,消除了税政管理真空。尤其是在征管查之间,由于各单位职责明晰,相互配合比以往更加和谐、顺畅和紧密,从根本上解决了以往长期存在的各唱各戏、相互埋怨的问题。

3、税政管理手段更趋完善。税政管理工作责任追究制的推行,激发了各单位提高自身税政管理水平。,全市地税系统以科学化、精细化管理为重点,不断探索税政管理新途途径,创新了多项精品管理模式。我局积极组织开发并推广应用了房地产业地方税收信息管理系统,确立了以项目管理为基础,以信息化为依托,以发票监控为手段,全方位、多层次地对房地产行业税收进行监控管理,在鹰潭召开的全省房地产税收一体化管理现场会上,该套软件的适用性和可推广性,得到了省局领导和与会人员的高度评价。

4、税收政策执行更加规范有效。责任追究制的实施促使税政管理人员严格按照工作规程和行为规范办事,责任意识不断增强,税政管理混乱和政策执行随意等问题得到有效遏制。税政管理人员的管理行为越来越规范,服务和政策执行水平越来越高,国家减免税政策得到了不折不扣的落实。如在减免税管理上,各地在实施责任追究制后,加强了减免税的事前调查、审批和事后的登记、跟踪管理,尤其加强了对下岗失业人员再就业减免税业户进行清理、审核,避免少数业户试图再次享受减免税政策偷逃税款。

5、服务税收征管的基础作用更加明显。税政管理责任追究制的建立,使管理与服务的关系得到有机融合,税政管理为征管服务、为组织收入服务、为领导服务的功能得到更大的体现。一是全系统以税收信息化为依托,进一步加强了对户籍税源管理的分析,尤其是加强了对重点税源企业的分析,及时掌握了税源变动情况、税源结构变动趋势,实行了每季税收分析质量通报制度,提高了税源预测精准度;二是各单项税种管理模式的创新和运用,提高了税源监控水平,堵塞了征管漏洞;三是广大税政管理人员责任意识和管理能力的增强,也有效地促进征管质量和效率的提升,漏征、漏管现象明显减少。总之,随着税政管理责任追究制的推行,税政管理理念进一步转变,税政管理职能得到充分发挥,税政管理部门对税收的贡献率大大提高,地税收入连创新高。,我局共组织税费收入41727万元,比上年增长17.5%。