关于油田工会组织开展合理化建议活动的思考

关于油田工会组织开展合理化建议活动的思考

关于开展合理化建议活动的思考
合理化建议活动是广大职工参与企业管理的重要内容，一方面反映了职工的期望，另一方面也表明企业的许多规章制度、运行机制、生产管理等有待进一步改进、加强、完善。坚持开展群众性的合理化建议活动，是工会组织贯彻“三个代表”重要思想的生动体现，是激励广大职工发挥积极性、创造性，并为促进企业发展献计出力作贡献的重要途径，是工会全面履行社会职能、在新时期有所作为的需要。为使油田工会组织开展的合理化建议活动真正做到服务于油田，现将对合理化建议活动作一些思考分析，提出自己的一些不成熟的看法。
一、不断提高认识是广泛深入开展合理化建议活动的前提
1、对合理化建议活动基本概念的认识。合理化建议，一般是指人们对周围原有事物的改进、充实、完善和提高所采取的办法、措施和方案。
2、对合理化建议活动重要意义的认识。开展合理化建议活动，是落实全心全意依靠工人阶级指导方针、尊重职工主人翁地位的具体体现，是引导职工积极参与企业的改革、生产经营和管理的重要途径，对推动技术进步、发展生产力具有重要的促进作用，对提高劳动者的素质、发挥职工的聪明才智具有重要的引导作用。
3、对工会社会职能的认识。工会十四大修改的《中国工会章程》指出，工会要全面履行社会职能，动员和组织职工积极参加建设和改革，努力完成经济和社会发展任务。同时，要求基层工会组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。开展合理化建议活动，是新时期工会组织义不容辞的责任和重要任务之一。
4、对合理化建议管理的认识。合理化建议管理是指企业鼓励刺激工作人员提出合理化建议的体系，即对提出的合理化建议给予特别奖赏，通过经济刺激使职工提出改进工作、改进质量、改进工作方式的建议。
二、健全和落实制度是广泛深入开展合理化建议活动的保证
合理化建议活动能卓有成效地开展起来，关键在于油田的重视和有关制度的落实，在于把职工的积极性真正调动起来，并使之得到合理的发挥和有效的保护。否则，合理化建议活动难以持久开展。
油田工会组织要按照全国总工会提出的“创建学习型组织，争做知识型职工”的要求，结合油田实际，营造“干一行、爱一行、学一行、钻一行”的学习氛围，号召广大职工学习先进技术、掌握先进技术、应用先进技术，搭建“工作学习化，学习工作化”的平台。同时，工会要组织建立和落实一整套科学有效的合理化建议机制，并做到务实有效地实施和完善合理化建议活动。
三、职工的积极参与是广泛深入开展合理化建议活动的基础
职工是合理化建议活动的主体，尽可能多地吸引职工积极参与是合理化建议活动广泛开展的基础。
1、注重思想发动。向群众讲形势、提课题、交任务，发动职工围绕中心工作目标献计献策，广泛征集合理化建议。
2、组织开展专题建议活动。如开展“我为油田发展进一言”、“你认为油田现在急需解决的头三件大事是什么？”答题，组织“合理化建议周”、“合理化建议活动月”活动，规定新职工在转正时必须提交一份合理化建议书等等。
3、树立先进典型。将合理化建议活动列入油田评选各级先进生产者和先进集体的条件之中，树立一批关心油田发展、勇于创新、乐于奉献的先进典型。
4、及时兑现奖励。对已实施的合理化建议，及时进行评定，兑现奖励政策，有效保护员工的积极性。
5、拓宽合理化建议领域。随着合理化建议活动的深入开展，合理化建议的范围应由开始时单一的生产技术领域，逐步扩展到经营管理、理论研究、思想政治工作等多个方面，成为推动生产技术进步、强化经营管理、加强精神文明建设等各方面工作的一项重要措施。
四、建立和完善激励机制是广泛深入开展合理化建议活动的动力
要使合理化建议的制度成熟和规范化，就必须充分运用现代的激励政策，根据油田实际建立健全各项奖励制度，表彰那些为企业献计创效的\金点子\、\银点子\的先进个人。完善激励机制手段，能够激发职工积极主动的提合理化建议，建立职工与企业之间的新型忠诚的关系。
对积极参与合理化建议等技术创新活动且有一定成果的职工，要冠以相应的荣誉称号，在评先、晋级中予以体现；要按照其创新成果的科技进步贡献率和经济效益贡献率，兑现相应等级和数额的物质奖励。优秀的合理化建议是人们智慧的结晶，我们要尊重和保护广大职工群众的创造性和积极性，要让被采纳建议的职工感觉到一种信任和重视的成就感，才能更热情地参与到为油田的出谋划策中来。
合理化建议作用有大有小，不管大小，都要给予适当的奖励。因为它具有示范作用和累积效应，奖励一个，可能带出一片。一位管理学家曾经说：合理化不在大刀阔斧，而在
细水长流；合理化亦非打破传统，而是突破现状；合理化不需一步登天，关键在天天进步，贯彻始终。
在合理化建议制度的贯彻实施中，要特别重视来自一线职工的智慧。这些职工身在基层，实践中遇到的问题多，也有改善现状的强烈愿望，他们所提出的一些的建议，往往是中肯可行的，甚至可能引发更深层次的革新。