在油田勘探局生产经营分析会上的讲话稿
在油田勘探局生产经营分析会上的讲话稿
同志们：
今天，我们召开勘探局经营分析会，主要任务是落实总经理在中原调研时的重要讲话精神，总结今年1-4月份经营情况，查找目前在经营管理中存在的一些矛盾和问题，不断加以改正，促进油田持续有效发展。刚才，同志报告了财务预算并对重点工作提出了要求，同志把1-4月份各单位经营考核和工作运行情况做了一个简要的分析，对于我们掌握油田整体发展态势有很大好处，也能进一步指导全年工作。关于这次分析会，油田领导提前进行了认真研究，要开得更深一点、更细一点。今天上午是一个大会，下来以后要分石油工程板块、社会化服务板块进行小范围地讨论，进一步交流情况、提高认识。通过这两个层面的会议，力争达到进一步统一思想、转变观念、全面提升经营水平的目的。在后面的会议上，副局长、副局长、副局长、老总还要作具体的要求，希望各单位按照要求做好相关工作，切实把这次分析会开好，开出水平，开出效果。
今年1-4月份，面对经营任务繁重、市场竞争激烈、成本刚性增长等困难，全局上下认真落实科学发展观，一手抓市场开发，一手抓经营管理，较好地完成了各项任务。主要呈现出以下几个明显特点：
一是规模和效益同步提高。实现主营业务收入36.6亿元，同比增加5.83亿元，增幅18.94%。其中：油田内部市场实现收入9.56亿元，同比增加1.86亿元，增幅24.13%；国内外部市场收入15.99亿元，同比增加4.1亿元；国际市场收入11.1亿元，同比减少0.13亿元。账面利润完成集团公司下达年度盈利指标的33.67%，踏上了年度步子。集团公司考核的管理费用、财务费用、修理费用、人工成本，以及社区服务净支出五项指标，除财务费用由于受美元贬值发生汇兑净损失外，其余四项费用均控制在预算进度以内。
二是经济运行质量明显提高。从收入构成看，来自中石化、中石油系统及海外市场的收入合计30亿元，占主营业务总收入的82%，收入的安全性进一步提高。从资产周转效率看，流动资产周转天数为181天，同比缩短29天；应收账款周转天数77天，同比缩短16天。应收账款、库存材料、长期待摊资产占用较年初分别减少1.9亿元、0.22亿元、0.68亿元，资金周转速度明显加快，利用效率有了新的提高。
三是财务状况明显改善。通过有效控制资金占用，资金回流大幅增加。其中国内外部项目汇入资金9.49亿元，同比增加0.76亿元；境外资金回流3.36亿元，同比增加0.16亿元。局总部资金余额为1.41亿元，勘探局能够掌控的资金规模明显上升。全局负债总额101.27亿元，较年初下降3.66亿元，账面资产负债率较年初下降1.54个百分点。
四是社会化服务水平不断提高。社会化服务系统认真履行管理、服务、协调、稳定职能，强化日常管理，为油田生产生活提供了良好的服务，职工群众的满意度保持较高水平。特别是社区系统，始终把稳定工作作为重大的政治任务来抓，营造了和谐安定的环境，较好地发挥了大后方的作用，促进了生产经营的顺利进行。
以上成绩的取得，是广大干部职工团结一致、共同努力的结果，是各单位认真落实油田部署、精心谋划、科学运作的结果。借此机会，我代表油田领导班子和油田职工家属，向大家表示衷心的感谢！
下面，就深入落实苏总在中原的重要讲话精神和做好全年工作，我谈五个方面的意见。
一、清醒认识当前面临的形势，切实增强持续有效和谐发展的责任感和使命感
我局有近70%的收入来自国内外市场，80%多的项目分布在油田外部，相对于油气主业而言，非上市部分基本是一个开放型的经济体，面临的内外部环境更多地受制于外部条件的变化，这里面有政治的、经济的、社会的条件。深入分析面临的有利条件和不利因素，有利于我们保持清醒的头脑，把握大局、趋利避害，推动各项工作水平进一步提高。
从总体上看，国内外经济环境为我们提供了良好的发展机遇。从国际石油市场走势看，高油价已成为一个长期趋势，不管是发达国家还是落后国家，不管是大国家还是小国家，都在不断加大油气勘探开发的投入，这将为我们提供更为广阔的发展空间。国际市场现在不是没有市场，而是市场很多，但是国外市场也不是非常理想，也有很多困难，需要去巩固、去培育。从国内来看，不管是中石油、中海油，还有民营油公司，不少在搞油气勘探开发项目，这都给我们石油工程提供了一个很好的发展空间。从近几年国内外市场的发展看，特别是通过“三个优化”，提升了整体实力，国内形成了西南、西北、东北、华北四大区域市场，海外形成了中东、非洲、南美、中亚、东南亚五大区域市场，呈现出以钻井为龙头，物探、录井、固井、井下作业和地面建设一体化发展的良好局面。同时在管理上逐步到位，在体制机制、资金运作、经营承包、维护稳定等方面，形成了比较完备的制度和有效的运行模式。特别是油田上下营造了一个团结和谐的环境，
具备了发展的良好基础。
但同时也要看到一些不足，作为经营管理者，必须时时刻刻认识一些不足，发现一些矛盾和问题，这样才能不断前进、不断进步。
一是思想上与持续有效和谐发展的要求尚不完全适应。随着石油工程的长足发展，在一定程度上存在小富即安、小成即满的思想，在打造上游“长板”中，争当主力军、先锋队的意识需要不断强化，发展核心技术、打造竞争新优势的欲望不够强烈，“扎根海外、长期发展”的思想还没有真正固化于心，关注形象、打造品牌还需要进一步成为大家的自觉行动；随着近几年经营形势的好转，大手大脚花钱的思想有所抬头；随着稳定局面的巩固，密切联系群众的作风需要进一步发扬光大，安全发展、稳定发展的弦需要绷得更紧一点。这个问题为什么要谈？我们过去几年艰苦创业、艰苦奋斗打造的一片天地，创造了很好的局面，取得了很好的经营效果。但作为一个企业，如何保持持续有效和谐发展，随着经营情况的好转，是要改善一下生产、生活条件，但要适度，重要的是保持艰苦奋斗的作风。
二是经营任务比以往任何时候都更加繁重。，集团公司下达勘探局的挖潜增效指标是2.18亿元，勘探局的利润指标是1.7亿元，同比增加2.9亿元，增幅为241.7%。这是上市与非上市分离运作以来，存续部分的年度最高盈利指标，经营压力非常大。刚才企管处和财务处谈了，要把定额上涨的部分收回来，还要提高时效。
三是国内外市场竞争更加激烈。我们在国内外部的主体市场是中石油和中石化市场，截止4月底，中石油基本完成了石油工程业务的重组整合，成立了五大钻探公司和一个测井公司，实现了国内国际一体化管理，进一步强化了内部市场的保护。
四是经营管理不规范的矛盾逐步凸现。经营管理不规范影响到了精细管理的要求，目前财务核算存在资本性支出和收益性支出核算不规范和坐收坐支等现象；外部项目机构设置不健全，在一定程度上存在乱摊成本、擅支资金等现象；部分单位租车数量偏多、租价偏高、租期偏长；个别房屋租期偏长、租价偏低；大额采购材料、费用支付等业务合同管理不规范；个别单位还存在违规违纪的现象，纪检监察、审计等部门要加大监管力度，查出一起、处理一起。
五是成本刚性增长已成定局。由于种种原因，人工工资、财务费用同比上升幅度较大，钢材、燃油、煤炭等原材料价格也上升较快，预算外增支因素直接影响了经济效益。1-4月份物价大概涨了7%-8%，很多原材料在后面几个月涨的可能还要更快。
六是人才与核心技术成为制约发展的瓶颈。人才队伍的管理培养和技术的配套对生产经营有很大的影响，不光是技术干部，就是一般的操作岗位人员都有很大的缺口，这些问题都对今年的生产经营和以后的有效发展产生很大的影响。所以希望大家要充分认识优势和劣势，不断调整管理措施，把工作做的更扎实一些。
二、以落实苏总重要讲话精神为中心，推动新一轮的思想大解放
苏树林总经理在中原调研时，要求中原油田认真研究探索油田企业持续有效和谐发展的新路子，这是苏总对我们的高度信任和殷切期待，使命光荣而艰巨。多年的实践证明，解放思想是推动事业前进的巨大动力，每一次思想大解放都必然带来经济大发展。要完成苏总交给我们的任务，以解放思想为动力，开创性、开拓性地做好各方面的工作。
第一，要通过解放思想，进一步打造中原石油工程服务的品牌。苏总对我们过去的工作给予了很高的赞誉，对油田历届领导班子进行了充分肯定，赞扬我们有世界眼光和战略思维。但作为我们，更要看得更远、醒得更早、动得更快。要更加注重从国内外资源配置的优势互补中创新发展条件，更加自觉和主动地做工作，打造一批长期战略合作伙伴。干事情要有一个长远的思想，我们国外做得很好，但是在国际上也要培育目标市场、巩固目标市场。在国内要调整思路，必须把中石化市场作为中原油田发展的基础，服务中石油只是一个补充。去年东北局成立以后，我们立即和他们进行联络，商讨如何服务好东北局的勘探开发。冀东也好、吉林也好，工作量大一些，但不会长远，西北应该是我们的市场，通过做工作要培育这个市场。要进一步增强当好“开拓者”、“先行者”的责任感，进一步增强扎根海外、长期发展的自觉性。要围绕制度修订、人才开发、技术创新、风险控制等问题，研究新情况，总结新经验，解决新问题。为什么要谈这个问题？不管是开发市场、洽谈合同，还是执行定额，每个公司、每个部门既要考虑本单位的情况，又要考虑全局的情况。这些都需要我们解放思想。
第二，要通过解放思想，进一步推进管理创新。管理创新涉及思维定势和行为习惯转变，通过解放思想，转变思维方式，转变行为习惯，推进管理创新。认识不提高，思想观念不转变，就不可能有很好的实践、很好的行动、很好的措施。解放思想，就是要大力倡导规范管理。现在为什么制度执行不严、执行不好，还是一个思想问题，还是意识问题。在管理创新上，通过解放思想，不断调整经营运行机制和管理方式，包括投资管理、成本管理、财务管理、项目管理、用工管理方方面面，改变过去阻碍经营发展的方式方法。核算体系、分析模板如何规范？都要通过解放思想。什么是管理创新？就是要改变过去的一些不合时宜东西，包括经营分析活动，也要改一改，往更细、更深的方面改一改，不能越来越粗。所以要不