如何开发管理乡土人才经验材料

经验交流范文 发布时间:2010/9/7

如何开发管理乡土人才经验材料第2页

开发在农村经济建设中的重要地位。市委领导曾多次要求,各级各部门要进一步解放思想、更新观念,充分认识乡土人才开发管理工作的重要性和必要性,必须明确抓人才就是抓经济的思想,并责成组织部先后起草印发了《关于加强乡土人才开发管理的实施意见》等指导性文件,制定了包括资金保证、技术支持等优惠政策,为我们做好乡土人才开
--发管理工作撑了腰、鼓了劲,指明了方向。
二、开发管理乡土人才必须遵循“因地制宜、分类指导”的原则。
在实际工作中,我们始终从各乡镇、各部门的实际情况出发,有什么优势就选拔管理什么人才,逐步走出一条围绕经济抓人才、抓好人才促经济的路子,从我市乡土人才分布格局上也体现了这一思想。如全市%的畜牧养殖类乡土人才主要集中在畜牧业较发达的九门、南董两个乡镇;%的果品生产、冷藏、加工行业人才分布在兴安、常安、贾市庄等林果生产基地;而%的技术革新能手、能工巧匠则分布在廉州、岗上、邱头等乡、村企业比较发达的乡镇。由于这些乡土人才既产生于当地的优势行业,又都是该行业的技术尖子人才,同时又服务于该行业,因此,这些乡土人才的生命力和活力都又比较强。
三、开发管理乡土人才必须要在提高他们的社会地位,树立“尊重知识,尊重人才”良好风尚上下功夫。
几年来,我市共召开乡土人才命名表彰会、事迹报告会12场次,授予56名乡土人才“技术能手”、“青年标兵”、“双学双比先进个人”等荣誉称号,并颁发证书、挂光荣匾,给予一定物质奖励。在市广播电台、电视台播放乡
--土人才事迹新闻40余条,举办模范事迹演讲报告21场次,在实践中收到了较好效果,乡土人才争先创优比贡献,广大群众渴求知识、敬重贤才的可喜局面已初步形成。
总结几年来的工作,我们虽然进行了一些积极性探索,取得了一些成绩,积累了一些经验,但距我们的目标还有很大差距,我们一定要进一步深入贯彻上级有关文件精神,认真学习兄弟县市的先进经验,努力把我市乡土人才开发管理工作推向一个新阶段。