构建和谐邮政的两个方面

模版范例范文 发布时间:2010/10/3

构建和谐邮政的两个方面

构建和谐邮政的两个方面

一个企业的建设和发展,首先要有一个健康、稳定的内外部环境,而这种环境最终表现出来的本质就是和谐。古代中国讲究天人合一的和谐;古代西方强调人与自然的和谐。正是这种和谐,人类社会才能从荒蛮走向文明、走向繁荣,最终走向辉煌的未来。同理,一个企业的发展历程,也需要有一个和谐的内外环境来确保企业健康、稳定的发展。所以,构建和谐邮政,就必须从内外部两个方面入手。

一是构建企业与环境的和谐。这里的“环境”应包含硬环境与软环境两部分。硬环境指的是企业ci标志,企业生产经营基础设施的配置,企业生产、办公场所的美化和文明程度等内容。这些要素能否与企业发展相和谐能直接反映出一个企业的形象,并决定了这个企业的品牌与知名度;而软环境是指企业所出台的各种管理、考核办法,制定的各种规章制度,建立的各种奖励与处罚机制等内容。这些要素能否与企业发展相和谐则能反映出一个企业的素质,决定了这个企业的品质高低。

二是构建企业与员工的和谐。要想打造一流的企业,就必须拥有一流的员工;拥有一流的员工,就必须构建一种让员工满意的、健康和谐的工作氛围。员工是构建和谐企业的主体,构建和谐企业也是员工实现自身价值的迫切要求。员工在企业工作中与企业的关系和谐,将会直接影响到他们的身心健康和个人发展,关系到他们对企业的忠诚度,所以说企业与员工的和谐是企业发展的基础。要构建和谐的邮政企业,就是要按照科学发展观的要求做大做强企业,为员工各尽所能、充分发挥创造力提供良好的工作、生存、发展空间,有效满足员工不断增长的物质文化需求。

构建和谐邮政的内容是多样的,但上述两个方面则是构建的关键,抓住这两个方面就等于抓住了努力创建和谐企业的关键点,有利于构建和谐工作的全面开展。但在实际工作中,往往偏重于构建企业与环境的和谐,并把它作为评价和谐企业的唯一标准,而忽视了企业与员工的和谐。如一些企业在制定或建立企业的管理、经营、改革等规章、办法、措施等机制时,往往没有从员工的角度去考虑,出台或执行的政策给员工的感受是严厉有余,宽容不足;规矩繁多,关怀不足,其结果必然导致企业与员工难以形成和谐的局面。企业与环境的和谐和企业与员工的和谐是构建和谐企业的两个方面,两者是相辅相成的,既不可偏废,也不可缺一。企业与环境和谐是企业吸引员工的外在条件;企业与员工的和谐是企业留住员工的内在因素,也是员工忠于企业的根本所在。