推行政务公开工作目标考核实施办法

推行政务公开工作目标考核实施办法

推行政务公开工作目标考核实施办法

为确保全县政务公开工作深入持久地开展下去，根据上级有关文件精神，结合我县实际情况，制定本实施办法。

一、考核的指导思想

以党的十六大精神为指导，以规范政务公开管理为出发点和落脚点，通过目标考核，促进政务公开工作扎实有效地开展。

二、考核内容及标准

（一）政务公开的组织领导。能认真贯彻执行上级有关政务公开工作的指示精神，切实加强对政务公开工作的组织领导，及时进行安排部署，主要负责同志亲自抓，并确定专门办事机构和工作人员，定期研究政务公开工作并有记录。

（二）制定切实可行的实施方案。制定实施方案应把上级精神与本单位实际相结合，体现行业特点。

（三）政务公开的内容项目要抓住重点。公开的内容和项目要突出人民群众密切关心、社会关注的热点、难点问题，并按规定事前报县政务公开办公室审核备案。

（四）政务公开的形式和时间要灵活多样，注重实效。政务公开要有固定的阵地和载体，根据公开的内容和群众监督的需要，因地制宜地确定公开形式和时间。对办事依据、办事程序等相对固定的内容采取公开栏的形式长期公开；经常性事项及时公开；临时性的事项随时公开。经常性、临时性事项可通过会议文件、新闻媒体等形式公开。

（五）做好政务公开的基础工作。要建立政务公开制度（主要是信息反馈制度、定期评议制度），健全政务公开档案，有关资料真实、完备。

（六）公开效果明显。公开中出现的问题能够得到及时解决，机关面貌、办事效率有明显变化。

三、考核办法

考核采取平时考核与年终集中考核相结合的办法。平时考核由县政务公开办组织实施，占考核总分的%；年终集中考核由县政务公开办协助县考核办考核，考核情况占考核总分的%。

考核采取听、看、访相结合的方式，听取被考核单位的情况汇报；查看政务公开的载体、形式、内容以及有关记录和档案；走访干部群众，听取对政务公开的意见和反映。考核实行百分制，考核标准为先进（分以上）、较好（分）、一般（分）、较差（分以下）四个档次。政务公开考核结果占单位年度目标考核总分数的%。政务公开工作被评为较差档次的，在年度目标考核中不得评为先进单位，直接责任人不能评为优秀档次。具体得分和扣分幅度按以下标准掌握：

1、达到考核内容及标准第一项要求的记分，组织机构不健全的扣分，不定期研究、没有记录的扣分。

2、达到考核内容及标准第二项要求的记分，没有方案的扣分，虽有方案但不能体现行业特点的酌情扣减分。

3、达到考核内容及标准第三项要求的记分。公开的内容、项目抓不住重点的扣分，不按规定报县政务公开办审核备案的扣分。

4、达到考核内容及标准第四项要求的记分。每年两次固定公开栏换内容缺一次的扣分，经常性事项、临时性事项公开不及时扣分，不公开的扣分。

5、达到考核内容及标准第五项要求的记分。信息反馈每半年一篇，缺一篇扣分，档案材料不齐全、不完备的扣分。

6、对达到考核内容及标准第六项要求的记分，公开中出现的问题得不到及时解决的扣分，机关面貌依旧、办事效率低下、群众有意见的扣分。