市国土资源局分局制度汇编

规章制度范文 发布时间:2010/10/16

市国土资源局分局制度汇编

市国土资源局分局制度汇编

一、前 言

为了加强制度管理,规范工作行为,依据规定制度办事,促进分局各项工作走上正规化轨道,提高工作效率,推进高新国土资源分局各项工作的开展,加强分局全面建设,现依据上级有关文件精神和规定,结合分局实际情况汇编有关制度。

二、市国土资源局分局人员行为准则

(一)政治坚定。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力学习科学文化和业务知识贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。

(二)作风优良。理论联系实际,密切联系群众,勇于开展批评与自我批评,坚持真理,修正错误,品行端正,作风正派,求真务实。

(三)纪律严明。遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责,依法办事,公正执法,严守秘密,政令畅通,令行禁止。

(四)业务过硬。努力学习、钻研业务,熟悉国土资源管理法律、法规和政策,精通国土资源管理业务,胜任本职工作。

(五)爱国爱岗。热爱祖国,维护国家安全、荣誉和利益,遵守外事纪律。热爱国土资源管理事业和本职工作,爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,积极发挥工作主动性、创造性,关心分局的建设和发展。

(六)团结友爱。服从大局,相互配合、相互支持,团结协作,不搞自由主义,和睦相处,互相尊重,相互沟通,真诚待人,谦虚谨慎,互帮互学,助人为乐。

(七)明礼诚信。以人为本,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬党的优良传统,继承和发扬中华民族的传统美德。

(八)清正廉洁。艰苦奋斗,勤俭节约,克己奉公,遵纪守法,廉洁自律。

(九)文明服务。待人热情,用语文明,举止端庄,仪表整洁,塑造分局良好形象。

(十)务实创新。解放思想,实事求是,说实话,报实情,办实事,求实效。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,知难而进,一往无前,奋发有为,牢固树立责任意识、竞争意识、效率意识,创造性地开展工作。

三、市国土资源局分局岗位职责

业务一科职责:

(一)负责建设项目用地预审工作,协助市局组织辖区土地利用规划编制工作;

(二)负责基本农田保护、调整、管理工作,组织拟制并落实耕地保护措施;

(三)负责征地工作,组织征地有关协议签署,并监督检查征地补偿费用和安置方案的落实;

(四)负责办理国有土地使用权出让、划拨报批手续,并对供地后是情况跟踪检查;

(五)负责办理房产交易和企业改制补办土地出让手续;

(六)负责相关业务规费征收的登记、核算工作;

(七)负责征地、供地相关法律、法规宣传和政策咨询工作,协助做好土地**工作;

(八)负责相关业务的计划、总结、统计工作;

(九)负责指导国土资源所开展业务工作;

(十)完成局领导交办的其他工作。

业务二科职责:

(一)负责集体土地调查、登记、发证和地籍档案的管理工作;

(二)负责个人与单位、个人之间的土地权属纠纷调处工作,协助市局开展单位与单位及重大权属纠纷调处工作;

(三)负责土地**工作,做好国土资源政策、法规宣传工作,按时办结上级交办的**案件;

(四)负责依法行政工作的检查督促,组织开展国土资源执法动态巡查,及时制止和依法查处土地违法行为;

(五)负责地质灾害监测和预防工作;

(六)负责土地年租金的收缴和相关业务规费征收的登记、核算工作;

(七)负责相关业务的计划、总结、统计等工作;

(八)指导国土资源所开展业务工作;

(九)协助市局做好土地利用现状变更及相关地籍调查工作;

(十)完成局领导交办的其他工作。

综合科职责:

(一)负责日常行政管理工作,组织拟制并落实各项规章制度;

(二)负责文秘、会务和综合统计工作,组织起草工作计划、总结,整理保管行政、业务档案;

(三)负责工作目标管理,督察督办,组织综合调研,宣传报道工作;

(四)负责人事管理工作,做好干部职工考核、考评工作;

(五)负责落实机关作风建设相关措施,配合党支部、工会开展工作;

(六)负责综合业务工作,拟制综合业务计划、总结和相关业务数据的统计,组织业务培训、测试,做好业务规费的审核、收缴工作;

(七)负责财务管理、办公设备购置、保管、发放及固定资产管理工作;

(八)负责日常接待、车辆管理、环境卫生、安全保卫等工作;

(九)完成局领导交办的其他工作。

四、会议制度

为适应机构设置,减少会议层次,提高会议效率,强化机关思想作风建设,根据上级有关要求,结合我分局实际,提出以下进一步加强会议管理的意见:

(一)全体人员办公会议

全体人员办公会议由局领导主持召开,全体人员参加,原则上每两周一次,一般在周一组织召开,也可根据需要不定期召开。其主要内容:

1、传达贯彻上级有关会议精神并讨论制定落实措施;

2、研究制定年度工作目标和阶段性工作计划,提出完成工作、任务的要求和措施;

3、研究加强干部职工队伍的教育管理;

4、按照干部管理权限和程序,研究讨论干部职工的考核、任用等事项;

5、组织学习有关重要文件和精神;

6、研究决定其它事项。

(二)局务会议

分局局务会议由局领导主持召开,科室负责人参加,原则上每两周召开一次,一般在周五组织召开,也可根据需要不定期召开。其主要内容:

1、传达上级有关文件、会议精神,研究贯彻落实意见;

2、听取科室工作汇报,提出下一步工作计划和意见;

3、研究、决定支队内部管理和业务工作的有关事项;

4、研究讨论年度经费预、决算,决定重大财务开支项目;

5、研究布置阶段性工作;

6、研究其它需要讨论决定的事项。