区人事局关于区专业技术人才队伍人才工作的调研报告

工作汇报范文 发布时间:2010/9/7

区人事局关于区专业技术人才队伍人才工作的调研报告第2页

探索在“关系不转,工资照发,身份保留,工龄连续”的情况下,选调优秀人才到企业工作,促进人才向企业的合理流动,为企业发展输送高素质的经营管理人才,改善企业内部的人才素质,为企业的长久、快速发展注入人才活力。二是要借事业单位人事制度改革这一有利契机,探索分配制度改革,强化激励机制,制定专业技术人才向基层薄弱环节,向生产科研一线、向农村倾斜的政策,解决“有人没事干,有事没人干”的问题。
(四)完善人才市场功能,充分发挥其桥梁作用
一是增加投入,搞好人才市场硬件设施建设,逐步建立设备完善、功能齐全,服务周到、运行规范,指导监督有力的人才市场体系。二是推进人才信息网络化,加快人才信息库建设,大力发展无形人才市场,努力创造条件与先进地区的人才交流服务中心联网,扩大网上推荐的范围和成功率,增强人才交流的覆盖面和辐射力。三是要拓展人才市场的服务项目,在人才租赁、短期工作、智力投资、项目研究、人事代理、信息服务、政策咨询、人才培训素质测评、职业生涯设计、聘用合同鉴证、岗位薪酬设计、人才派遣等中介服务上下功夫。及时了解和掌握企事业单位的人才需求情况,为企事业单位和人才提供便捷的服务。
(五)强化“队伍”建设,为经济发展和社会进步提供人才智力支持
一是以各行业专家和学术技术带头人为主体,建设一支高素质、高层次、创新型的专业技术人才队伍。在职称结构上,大力发展中级以上职称的专业技术人才队伍,壮大高级人才队伍。在学历结构上,努力提高现有各类专业技术人员的科学文化水平和学历层次。在专业结构上,要保证重点行业对人才的需求。要抓好专业技术人员继续教育工作,积极探索继续教育的有效途径和办法,完善继续教育考核制度和证书登记制度。不断强化专业技术人员的培训工作,丰富和改进培训内容,创新不同行业、不同类别、不同层次专业技术人员的考核办法,完善考核制度,注重考核结果的运用,充分发挥考核激励作用。二是以培养创新精神和提高经营管理水平为目标,建立一支高素质的企业经营管理人才和企业专业技术人才队伍。要建立健全与“民营主体战略”相匹配的用人、育人机制。对民营企业的人才,在推荐评选各类专家和学术技术带头人、评审晋升职称、工作流动、培训教育、表彰奖励等方面与国有企事业单位的人才一样,实行相同政策、相同待遇。围绕全区经济结构和产业政策调整急需的专业人才,采取相应措施搞好专业技术培训。不断提高企业经营管理人才和企业专业技术人才队伍的整体素质,为全区经济建设贡献更大的力量。