建立领导干部正常退出制的实践和思考

建立领导干部正常退出制的实践和思考第2页

部淘汰制和辞职制。通过一系列制度或措施，制定严格的干部正常退出标准，确保干部能“下”的有章可循。
3.严格干部任免程序和组织纪律，确保干部正常退出工作顺利推行。一是进行民主评议和民意测验。把民主评议和民意测验作为考核干部的必备环节，广泛走群众路线，掌握干部的民意情况。二是继续坚持考察预告制、考核举报制和任前公示制。在空间上，要把考察干部的范围从工作圈延伸到生活圈、交际圈；在时间上，要把考察干部从任前考察扩大到经常性考察；在考察方法上，坚持定量与定性相结合的考核方法和注重实绩的原则，在个人述职或充分听取汇报后，广泛听取意见，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，准确判断干部是否胜任现职。三是坚持区委常委会、全委会集体讨论，无记名投票作出任免决定的民主集中制原则。四是完善干部管理机制，建立干部任期目标管理和岗位责任制，明确领导岗位的职责规范、任期目标，同时要大力推行政务公开制度，做到各项政策让群众熟悉，决策程序让群众知道，领导干部履行职责的基本情况让群众了解。为干部的进退上下提供依据，使干部工作从上到下整个过程都在科学、合理、有效的制度规范下运作。
4.建立领导干部正常退出机制的相关保障制度。一是注重思想疏导。单位领导或组织部门的同志要经常关心他们的生活、工作，尽量地给予关心帮助，“下”来时及时找他们谈话，帮助解决思想疙瘩；二是明确工作任务和职责，对“下”来的同志，特别是退二线的同志，要充分发挥他们的特长，合理安排好工作内容，确保老有所为；三是在政治上和生活待遇上落实相应的保障措施，区分不同情况，保障他们的利益；四是改革目前的干部福利制度。要加快住房货币化制度改革进程，改革现有的公车制度，实行车贴制，以达到在位干部与不在位干部之间福利待