农商行干部三严三实严以修身学习心得体会

农商行干部三严三实严以修身学习心得体会

严以修身正己立行
――“严以修身”心得体会
修身，齐家，治国，平天下。修身，乃万物之源。面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融及同业竞争的新常态，解决农商行存款难增、贷款难放、风险难控、效益难提、作风难改的问题，对我来讲，严以修身是做好一切工作的起跑点、聚焦点、着力点和落脚点。
一、对党忠诚是严以修身的基础
“天下至德，莫大于忠”。岳飞精忠报国的佳话千古流传。如何严以修身，每个党员必须对党忠诚，必须遵循马列主义思想精髓，保证信仰不变、立场不移、方向不偏。因此，要修好“习近平谈治国理论”，不断提高思想理论水平和政治素养，始终在思想上、政治上、行动上与党中央、与省联社党委保持高度一致，增强个人的政治定力。从严以修身与做好农商行工作的辩证关系来看，严以修身是农商行生存发展的生命线。离开了这条生命线，农商行的转型发展就会迷失方向，就会走到邪路上去。刘理事长指出，严以修身就是要坚持体制自信、制度自信、战略自信、目标自信，要忠于农信事业，忠于本职工作，为农商“修身”指明了方向。农商行必须坚持好、维护好来省联社行业管理改革发展的重要成果，以“竞进提质、领跑县域”的区域差异化发
展战略为指导，围绕“2015-2020年”发展目标，依托县域经济资源，精耕深耕“41”，为早日实现农信梦添砖加瓦。
二、增强自我修养是严以修身的保证
从党章、党纪、党规等纲领文件来看，严以修身，是对全党和每个党员的明文规定、统一要求。全体党员都必须学习、掌握和遵守、执行。只有不断提高自我修养水平，才能不断地深化学习与实践，才能不断提高理论水平和战略思维能力，才能不断地解决影响农商行发展的突出矛盾和问题，才能提高干事创业、开拓创新的本领，才能更好地坚定信仰，为群众服务。党员干部要增强自我修养重在做好理论联系实际，学以致用。我是基层农商行的法人代表，农商行的工作是地方党委政府、客户、股东、职工、群众非常关心的“敏感事件”，这就要求我始终坚持“为民服务”的思想，努力把工作做好做实。要深入开展信贷“不作为”、“乱作为”治理，切实解决信贷供需矛盾，把农商行打造成地方经济的主流银行；要以客户为中心，强化文明规范服务，给客户营造“家?银行”的环境；要深入分析当前农商行转型发展的面临问题，不断提升盈利能力，给股东创造财富；要以人为本，着力激发员工的内生动力。
三、严以律已是严以修身的核心
作为农商行大家庭的“一班之长”，只有严以律己，才能当好表率，让员工群众信赖，才能营造风清气正的发展氛围。一是要慎言。要说话负责，信守诺言，不言过其实、出尔反尔，更不能说假话、大话、空话、套话。喊破嗓子不如
甩开膀子。慎言多行，走在前列，实干兴行。二是要慎行。“不矜细行，终累大德”是古人从历史经验中总结出的经验教训。要紧密联系农商实际，深入基层支行、客户、股东开展调查研究，多听取省联社、班子成员、基层支行、客户和股东的意见，一切从实际出发，做出有利于农商行转型发展的正确决策。三是要慎微。“千里之堤，溃于蚁穴，绳锯木断，水滴石穿”的道理警醒我们，只有防微杜渐，才能不断升华道德境界。三是要慎独。君子博学而日参省乎己，则智明而行无过矣。作为农商行的“一把手”，面对各种名利诱惑，要心存底线、手握戒尺、正心修身，坚持讲正气、走正道、办正事；要严以修身，正确处理个人与家庭的关系、个人与单位的关系，珍爱生命，算好身心健康账；珍惜工作，算好工资账；珍惜自由，算好人生账，严以律已，做到台上与台下一个样，八小时内与外一个样。
四、勇于担当是严以修身的关键
振兴中华，匹夫有责。当前，农商行的转型发展在全省农信社排名靠后，与全省农信社相比，与周边兄弟行相比，发展速度非常缓慢。难事看担当，逆境看胸襟。党员干部要敢于担当，始终把农商行转型发展的重担扛在肩，要勇于担当、善于担当。一是加快发展不松劲。解决矛盾和问题最有效的措施是发展，要用发展树形象，要用发展提地位，要用发展优环境，要用发展化解矛盾。怎么发展，省联社已制定了一套行之有效的措施，农商行要坚持深耕四区1不动摇。要进村入户深耕农区，借助发放居民健康卡之机，提升农商行的社会影响力与客户基础；要扫楼扫街深耕商区，建立全部商户的信息档案；要网格营销深耕社区，借助网格化平台，增进与社区居民的感情；要进园入企深耕园区，加强与各类企业的沟通、联谊、现场办公。二是组织资金不松手。6月末，农商行各项存款92.8亿元，比农行少29.6亿元，差距之大，充分说明潜力很大、后发优势明显。农商行要制定机关员工营销存款、重点客户营销、二级支行管理等方案，营造全员抓存款、考核抓存款、干部带头抓存款的氛围，不断增强资金实力。三是清收盘活不松懈。6月末，农商实际表内不良贷款3.5亿元，比年初增加2.1亿元；不良占比4.3，比年初上升1.2个百分点；央行票据、土地臵换、历年核销表外不良贷款4.5亿元，高达8亿元的不良资产清收盘活压力非常大。要创新方式方法，只要不违规违法违纪，运用一切行之有效的办法，加快清收盘活进度。同时，要严格责任追究，严格考核结账。