电网公司企业文化建设三年规划

电网公司企业文化建设三年规划

电网公司企业文化建设三年规划
建立与现代企业相适应、具有鲜明特色和时代气息的企业文化，是贯彻落实国家电网公司企业精神和“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路的重大举措；是落实科学发展观，建设政治文明、精神文明、物质文明的重要基础；是构件和谐企业、和谐电力的根本保证。为持续推进我局企业文化建设工作，根据我局改革发展的总体要求，制定本规划。
一、企业文化建设的重要意义
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍和促进人的全面发展的必然选择；是提高企业管理水平、增强企业凝聚力、打造企业核心竞争力的战略举措。作为国有供电企业，在肩负促进县域经济发展、推动社会进步重任的同时，应该在建设先进企业文化中发挥示范、主导作用，为发展社会主义先进文化、全面建设小康社会做出应有的贡献。
二、企业文化建设的指导思想
企业文化建设的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力为目标，坚持以人为本、围绕中心、服务大局、务求时效的原则，以人本管理为核心，以学习创新为动力，围绕企业改革发展战略，深入开展精神、形象、制度三个层面的建设工作，努力建设符合社会主义先进文化前进方向，具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的企业文化，促进企业持续、快速、协调、健康、和谐发展，为建设一流县级供电企业搭建坚实的文化管理基础平台，提供强有力的文化动力支撑。
三、企业文化建设的总体目标和主要任务
企业文化建设的总体目标：以国网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神为指导，以构建“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化为目标，通过三年的建设，形成遵循文化发展规律，适应市场经济发展需要，在传承优良传统、发挥政治优势的基础上，打造符合企业发展战略、反映企业特点特色、积极健康、鼓舞斗志、催人奋进，并为广大职工认知认同的企业文化体系。努力实现企业文化与企业战略的和谐一致，企业发展与员工发展的和谐一致。创建省级文明先进单位。
企业文化建设的主要任务：企业文化是一个科学完整的体系，企业文化建设是一个浩大的系统工程。按照企业文化建设的一般规律性要求，我局企业文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上，有计划、有重点、分步骤地向前推进。
（一）加强观念形态文化建设
观念形态文化是企业文化的核心，主要包括经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则等。观念形态文化建设在企业文化建设中居于主导地位，直接影响和决定着制度行为文化和物质形态文化建设。我局形态文化建设的主要任务：
1、大力宣传和弘扬国网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，为“建设县级一流供电企业”提供强大的精神支柱。国家电网公司提出的企业精神和企业理念，是指导国家电网系统改革发展和一切生产经营活动的主线。把学习好宣传好贯彻好弘扬好国网公司的企业精神和企业理念，作为当前和今后一段时期思想教育一项重要工作认真抓好，使干部职工在企业改革发展的实践中，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。
2、以“一强三优”、“三抓一创”为抓手，奠定打牢企业生产经营思想基础。国网公司“一强三优”、“三抓一创”现代公司发展战略目标和工作思路，是企业前进的方向，是企业进步的动力。因此，要注重“内质外形”建设的教育和品牌意识、形象意识，服务意识和效益意识的教育。突出人本管理思想，突出科技创新和科技进步；突出经济效益和企业发展；不断增强市场竞争力和占有率；使企业保持强劲的发展势头，促进精神文明建设的协调发展，为企业生产经营奠定思想基础。
3、以国网公司企业精神和企业理念为指导，建设本企业特色文化。要在心领神会国网公司企业精神、企业理念的基础上，培植发展具有自己特色的企业理念，总结提炼企业精神，着力打造具有许县电特色安全文化、管理文化、经营文化、廉政文化、服务文化等子文化体系。并使之成为企业文化建设的重要组成部分和具体体现。
（二）加强制度行为文化建设
制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设，主要是以健全完善制度为保证，对企业和职工的行为进行规范，并把开展各种载体活动，作为弘扬企业精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。
1、建立完善职工行为规范，培养职工良好道德风尚。职工良好行为的形成，既要靠教育灌输引导，也要靠制度规范约束。要大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，以国网公司企业精神和企业理念为抓手，结合同业对标工作，健全完善《职工文明公约》、《职工道德规范》、《职工岗位职责》等制度规定。把思想道德建设与职业道德建设、行风建设优质服务工作结合起来，用社会公德、职业道德和家庭美德，规范和约束干部职工群众的行为。
2、建立激励约束机制，激发调动职工的积极性、主动性和创造性。要继续深化三项制度改革，建立、完善以动态组合、岗位管理、竞聘上岗为主要内容的劳动用工制度和以“岗位绩效考核”为主要内容的分配机制。要把物质奖励与精神奖励相结合，对有突出贡献的经营能手、技术人才等实行重奖，以激发调动职工的积极性、主动性和创造性，立足岗位，敬业奉献。
3、创建学习型组织，提升职工队伍综合素质。要把创建学习型组织作为企业发展的强烈追求和企业文化建设的重要内容，大力倡导终身学习的良好风气，不断创新团队的学习方法，做到“学习工作化，工作学习化”，把学习与工作有机地融合起来。充分体现以人为本的企业价值观，使广大干部职工在掌握新知识新技术新理论新方法中实现自我价值。通过全体职工学习力的不断提高，提升职工队伍综合素质的整体创新能力，促进企业的持续发展。
4、健全和完善职工教育培训制度，努力提高职工的政治和业务素质。完善职工教育培训制度，突出抓好干部职工的新知识和新技能培训。要采取脱产轮训、岗位培训、岗位练兵、技术比武等多种形式，全面提高职工的政治和业务素质。
5、规范开展各种活动，展示企业良好形象。要把开展优质服务宣传、企业形象展示、社会公益等活动作为加强企业文化建设的有效载体和展示企业良好形象的良好窗口，加强对外宣传工作。要利用重大节庆活动、春节团拜活动、年终表先活动、送温暖慰问活动和各种社会公益活动，展示企业良好形象，营造和谐的经营环境。
6、大力开展精神文明创建活动，不断提升企业和职工的文明素质。落实精神文明创建工作制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创建活动。要把创建文明单位、文明窗口、青年文明号、文明社区、文明家庭和争做先进职工等活动与三个文明建设紧密结合，推动创建活动的深入开展，提升企业和职工的文明素质，力争在规划期内再创省级文明先进单位。
7、建立培养选树典型制度，充分发挥典型的示范导向作用。“典型引路”是政治工作的传统和优势，要充分挖掘体现企业精神和企业先进理念的模范人物及典型事件，发挥先进典型对职工的示范导向作用，在干部职工队伍中营造弘扬比学赶帮超的良好风气。
（三）加强物质形态文化建设
物质形态文化是指全体干部职工创造的物质成果和各种文化设施的总和，主要包括以技术设备、生产环境、办公环境、文化阵地、企业标识等内容。
1、加大技术改造和技术创新，努力打造坚强电网。以“城网改造”和“户户通电”工程为契机，继续加大我县电网改造力度，力争在三年的时间内实现以110kv为。
2、进一步改善职工办公工作和生活条件，创造良好的文化环境。要加大办公设施的改造力度，按照一流县级供电企业的标准，强化硬件建设，强力推进职工工作、生产、生活环境的提高。力争三年内使全局站所办公、生产、生活环境改造一遍，对生产、生活设施较差的基层单位，要采取“另起炉灶”的方法，加快建设改造步伐。为职工营造一个方便、舒心、温馨、优雅的办公和生产生活环境。
3、进一步关心职工生活，增加职工收入。在企业发展的同时，注重国家、企业、职工三者的利益，规划期内，职工年平均工资增长达到％，力争到末，中层干部年工资达到，职工年工资达到。对职工实行定期体健，对优秀职工实行疗养制度。加强职工住房建设，规划期内完成㎡职工住宅建设，达到全局职工人人有房，职工住房面积在㎡以上。强化小区建设，加强绿化美化和生活服务和娱乐设施建设，努力把居民小区都建成环境优美、方便生活、秩序良好、文化繁荣、安居乐业的文明小区。
4、加强文化阵地建设，形成健康向上的文化氛围。在充分利用现有的图书室、职工健身活动室和多功能活动室等场所，积极开展健康有益的文体娱乐活动。要根据企业文化建设的需要，本着量力而行的原则，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所，以满足职工群众日益增长的文化需求，规划期内，文化设施建设要达到㎡，藏书万册，形成设施齐全，功能完备，宽敞明亮的职工娱乐活动场所。重大节日，组织文艺汇演和歌咏比赛，歌颂祖国、歌颂党、歌颂人民、歌颂企业，使职工在活动中受到教育，在参与中得到提高。
5、构建国网公司统一的企业形象识别系统。国网公司企业形象识别系统，是国网公司企业精神和企业理念的具体体现。在对现有机关办公楼、供电所、变电站、营业窗口单位，逐步完成国家电网公司视觉识别系统的推广应用工作的基础上。新建的办公、生产、生活设施上都要标有国网公司视觉识别系统；
四、企业文化建设的实施步骤
企业文化建设，要按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则，分阶段进行：
第一阶段：
为全面提升企业整体发展水平的要求，局党委将主要应做好以下几项工作：
1、利用多种局域网、职工大会、中层干部会等形式，加强对国网公司企业精神和企业理念进行宣传教育，进一步使国网公司的企业精神和企业理念家喻