地方税务局征管改革暨信息化建设先进集体经验材料

地方税务局征管改革暨信息化建设先进集体经验材料第2页

加强信息化在人事、财务、资产等行政管理领域的运用，推进了机关规范化建设和行政管理的信息化；加强县局网站建设，将县局网站打造为工作交流、资源共享、文化建设、对外宣传、上下沟通的重要载体和平台。

（二）加强网络安全建设和管理，努力做好技术保障工作，为全省地税联网提供安全保障；建立了设备的登记管理制度和维护管理制度，规范了计算机类设备的使用和管理。全县地税系统联网后，将有六十余台电脑在网络上工作，网络安全显得非常重要，在市局信息中心的统一部署下，县局、分局两级指定专人负责网络安全管理，安装网络防病毒软件和网络监控软件，对网络进行安全监控，制定网络安全管理的制度，规范网络的应用，严格实行内外网隔离，防止计算机病毒的发生和扩散，保障了网络的安全。遵照县局固定资产管理制度，开展了机关和县直单位的计算机类固定资产清查工作，将计算机类设备登记造册，加强了计算机类设备的规范管理。局域网的调整、与省局上线网络的联通、服务器的架设、新征管软件的联网测试、内部数据采集的调整和录入、外部数据采集的录入环境搭建、软件应用培训环境的搭建、银行代收税款的组织和实施等，使我县地税上线工作顺利地进行。

（三）以信息化技术为税务人员“提素”，为税收征管“提速”。随着税收征管改革和税收信息化建设的深入发展，对税务人员的素质提出了更高的要求，信息技术水平的缺乏成为制约信息化建设的瓶颈所在，加快计算机专业人才的培养，是全面实现税收信息化目标的根本保证。为此，按照省局提出的要求，县局在加强税收征收管理同时注重干部职工的信息技术培训，全面提高全局的信息技术和税收业务水平，做到培养计算机管理人才与培养普及性的能够熟练应用计算机的税务人员相结合。坚持以学习促发展，充分利用8小时之外的时间，组织全体干部职工参加全国计算机等级一级和二级教程的培训，经过培训，上至局长，下至一般干部，都能熟练地掌握和运用计算机操作基本技能，全局45岁以下80％以上的同志通过了全国计算机等级二级考试。

虽然我局在加强税收征管改革和信息化建设方面取得了一定的成绩，但是，与上级的要求和其他兄弟单位相比还有不少差距。我们芦溪地税人有信心在省局、市局和县委、县政府的领导下，以团结拼搏精神，开拓创新，扎实工作，在改革中奋进，实现地税事业的全面腾飞！