我国柑橘年会筹备暨柑橘示范园建设工作大会的发言

我国柑橘年会筹备暨柑橘示范园建设工作大会的发言第2页

产，百分之百的品牌化销售。首先要做到无公害，其次是绿色，再次是有机，gap认证可以放在后面。从现在开始，供销社和农业局的主要精力督促、指导各区、县（市）的标准园创建。

二是规模化种植。标准园创建的一般要求是果树、蔬菜要达到一千亩以上。我在想，各区、县（市）请客商现场参观，一天的时间，如果从澧县、石门出发，把石门的秀坪、临澧的观山、桃源的鬃岭、武陵的丹州及汉寿的帝柑专业社，一个一个标准园串起来，主产县都去看一下，形成柑橘年会参观的线路图，这样就有了规模效应。

三是产业化经营。产业化经营是标准化创建不可缺少的一个环节，要提高产业的整体效益和竞争力，必须实行企业化运作和产业化经营。标准园创建不能搞一个一个孤立的园，一个园只是一个表现形式，它的内在是产业联系起来的。怎么样创建标准园并把它评价为一个产业呢？第一，明确标准园创建的背景。一是我市柑橘产业要寻求出路；二是国家的政策导向和消费者的理智选择要搞标准园和标准化；三是实践证明大量的柑橘园创建、园艺作物的标准化创建已经走出成功的路子，创出了效益。第二，明确标准园创建的内容。就是达到规模化、产业化、商品化、标准化、品牌化生产。第三，明确标准园创建的主体。标准园创建的主导是政府，主体是专业合作社、龙头企业和农户。解决目前农户经营规模小，农民组织化程度低，改变小生产和大市场的矛盾，主要还是开展标准园的创建，这为组织形式的创新提供可能。澧县的葡萄、汉寿的甲鱼、石门的柑橘等标准园，都不是一家一户的，而是若干个农户连起来组成的。标准园的创建，为解决小生产和大市场的矛盾在组织创新上提供可能，其主体应该是龙头企业和农民专业合作社。实践证明，在目前形式下，农民专业合作社是最有潜力，最有前景，也是世界公认的新型农村经营主体。