在县委办公室全体干部职工大会上的讲话

在县委办公室全体干部职工大会上的讲话第2页

作，就是要认真负责地搞好领导讲话、工作报告、对上汇报、座谈发言等各类材料撰写，力求观点新、内容实、文字精、语言准、效率高，保证所服务领导满意。献智谋，就是要深入县委决策层的思想空间，把调研成果融进领导讲话和文件中，转化为党委决策，切实增加好点子、好创意、好对策被县委领导采用的含量。

2、突出督查重点，有效推进县委决策落到实处。督办检查是推动县委决策落实的重要环节。今年，督办工作要在找准主攻点、明确着力点、把握落脚点上下功夫，发现和解决县委决策在基层执行过程中的问题，抓进度、求实效、见成果。找准主攻点，就是把督查重点放在县委常委会决策、重大安排部署、领导批示及上级交办件上，切实盯准盯牢，促进决策落实，推进工作开展。明确着力点，就是要创新督查方式方法，变被动为主动，科学制定阶段性督查方案和推进措施，合理摆布工作任务，不断提高督查时效、质量和水平。在督查力量整合上，对内继续实施督办、调研、综合携手督查，对外主动与政府办等部门联合督查，树立督办权威，强化督办行为，进一步扩大督查工作的影响力；在督办形式运用上，要积极采取跟随领导深入基层实地督查、集中召开会议专题督查、印发通报定向督查等有效措施，实现督办工作与县委整体思路合拍，与脱贫解困脉搏同步。全年要下发《督查通报》20期以上。把握落脚点，就是要把解决实际问题作为督查目的，及时反馈决策落实过程中的各种情况，咬住领导交办的大事大项，摒弃就督查抓督查的传统思维套路，做到督办一件、见效一件，不断把督查工作引向深入。

3、严密操作程序，进一步提高事务服务水平。从一定程度上说，事务工作代表着办公室的外在形象。文秘工作要虚心学习外地成功经验，弥补不足，重点在办文制度化、办会标准化、接待特色化上下功夫。办文制度化，就是要严把“起草、校对、审签”三关。严把起草关，做到内容表述准确贴切、格式布局严谨规范、整体结构合理紧凑，切实把党委的决策意图更加清晰、全面、系统地反映出来；严把校对关，坚决杜绝政策上的漏洞和技术上的差错；严把审签关，凡是以县委及办公室名义制发的文件，必须严格秘书、主管主任、主任逐级把关责任，规范行文关系。同时加强文书、打字工作，在收、发、传、阅上做到及时准确，保证印信管理、存档备案、文字印刷等环节安全畅通，实现高效运转。办会标准化，就是要扣紧“会前预案、会中协调、会后总结”三环。会前制发预案，周密设计会议主题、通知时间、会场布置、座位排次、签到登记、新闻报道、交通疏导等会务内容，按工作职责统一分工，保证会议筹备在规定秩序内科学运转；会中搞好协调，细心把握会议进行期间可能出现的各种情况，及时做出应对和处置，提供优质高效服务；会后善于总结，认真汲取经验，查找不足，深入研究会务工作的一般性规律，保证承办会议更加高效、顺畅、完善。接待特色化，就是要把特色就餐、亲情服务、人文关怀融入到接待工作的每一个细节之中，提高礼仪标准，做到无微不至。另外，要进一步做好县委公务活动安排和领导交办的事务性工作，把握原则性，注重灵活性，切实提高协调办事能力，力求高质高效。

4、发挥综合职能作用，高标准提升信息服务层次。今年，综合工作重点在推进两个主攻、丰富一个载体、解决一个薄弱上下功夫。推进两个主攻，就是要聚精会神地主攻省、市党委办公部门信息需求，实现信息上传数量与质量同步提升。今年，市里采取“县直报省”的工作策略，上传信息由县对市单线运行，变为县对省、市双轨同行，工作量进一步加大，竞争也越来越激励，所以，必须积极、主动地与上级业务部门搞好沟通协调，及时捕捉、编报经济社会发展中的热点与亮点，潜心钻研既有兰西地方特色、又有宏观指导价值的深层次问题，在专题性、思考性、调研性信息上求突破，打造兰西信息品牌，做大上传信息成果。丰富一个载体，就是不断赋予《情况通报》全新内涵，坚持高站位、多视角研究脱贫解困实践中出现的新情况、新事物，进行科学分析、归纳与综合，撰写出一些有思想、有内涵、有价值的决策参考文章，促使信息载体真正发挥出借鉴参考、指导工作、推进落实的作用。全年印发《情况通报》20期以上。解决一个薄弱，就是解决信息资源断流问题，对内严格执行全员抓信息机制，今年，全员上传信息必须达到300篇以上，被省、市信息期刊采用不少于80条。对外可以采取定期约稿的办法，直接向基层单位电话征集及下发约稿函，改变过去等、要信息的惯势做法，强化基层单位报送信息的责任意识；还可以采取聚零为整的办法，整合、盘活通讯、新闻、网络、政务等信息资源，建立起优势互补、信息共享、合作发展的长效机制，真正形成载体、网络、队伍、机制四位一体的信息工作模式。

5、落实岗位责任，积极做好机要保密工作。按照“机密、及时、准确、高效”的原则，严格标准，积极做好安全畅通、快速传阅、监管指导三句话。安全畅通，就是要进一步抓好机房建设，完善密码通信网络，提高设备利用率；落实岗位责任制，严格执行24小时值班制度，绝不允许擅自离职离岗，畅通通信传输渠道。快速传阅，就是要对来文、来电、来函准确登记、及时传送、科学处理，使领导工作不受到影响，保证机要件高效率、快运转。监管指导，就是要抓好密级单位和重点涉密人员的档案管理，完善保密措施，开展保密法宣传，加大对要害部门、要害部位的监督检查力度，确保全年无事故、业务无差错。

6、健全规章制度，夯实后勤保障基础。后勤工作重点在完善制度、规范操作、保障有力上下功夫，不断提高服务水平。锅炉取暖积极探索社会化服务的路子，对外开放，承包经营；车辆管理严格执行费用包干，规范司机工作行为，确保车辆安全运行；加强值班和安全保卫工作，明确岗位职责，确保突发事件能够得到及时妥善处理；明晰财经纪律，实行“一支笔”签批，严把资金出口；加强庭院建设，实现机关环境绿化、美化、香化和净化；推进办公自动化建设，增加投入，保证每一个组室配有一台微机，改善办公条件，提高工作运行质效。

三、激活思想，蓄积内力，不断提升自身建设水平

为了适应形势的变化与岗位的需求，我们要在自身建设上狠下功夫，不遗余力地造就一支政治合格、业务精湛、素质优秀、勇担重任的干部队伍，为全面提升办公室工作质效、更好服务大局奠定基础。

1、推进岗位练兵，建设学习型办公室。今年，我们把创建学习型办公室作为自身建设的第一要务牢牢抓在手上，丰富内容，拓展途径，不断提升干部队伍的综合素质与能力。一要抓好业务理论测试。调整测试时间，变季度测试为每两月测试一次，坚持测试内容与工作需求相结合，用成绩来检验理论水平和知识结构，让每名干部都认清自己，在纵向与横向的对比中找到位置，进而激发起求知进取的学习热情。二要深化全员搞调研、写信息、抓督办、接待上访。坚持“给空间、交任务、压担子”的方法，每人撰写1篇调研文章、30篇信息文稿，尤其在大型会务接待、重要材料撰写、深度信息挖掘、重点项目督办上大家都参与，让每名干部介入不同的工作角色，切实做到有分有合、分工不分家，加速干部队伍由只熟悉本岗位业务向思谋策划、协调沟通、处理问题等综合能力提升的转变，真正在办公室这个大熔炉里历练成一专多能的“复合型”人才。三是加强学习。把学习做为行动先导。坚持集中学与分散自学相结合，每月集中学习一次，每季度聘请专家讲课一次，养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯，时时学、处处学，做到先知、善知、深知，提高悟性，蓄积博学多知的思想底蕴。要学会学习，选择适应发展要求的研究方向，摸索出符合自身特点的学习方法，多向领导学、同志学、基层学、实践学和社会学，讲究学习的系统性与科学性，切忌“样样通、样样松”，力求博中有专、专中见精。要善于把理论知识转化为工作能力，做到学以致用，练就“真刀实枪”的操作本领。

2、坚持与时俱进，建设创新型办公室。创新是成事之本、立业之基。要适应形势的变化、跟上领导的思路，必须用创新的气魄与胸怀去推进工作。一是推进思维创新。工作中，既要善于正面思维，又要擅长逆向思考，既会用历史眼光看问题，又能站在发展角度认识事物，真正把经验性、习惯性思维变为超前性、立体式思维，放大思维空间。政务、事务、后勤各项工作都要学会多角度、辩证式思谋运筹，走出封闭狭隘的主观臆断，促进自己的思维跟上时代，与领导“同频共振”。二是推进工作创新。办公室的工作以服务为主，不是在“前台”安排部署，而是在“后台”参谋策划，具有从属性、跟随性的特点，这样的客观要求有些时候制约着主观能动性，使创新表现的不是十分明显，所以说，今年的工作创新一定要突出二个方面：一方面是在服务内容上创新，不断拓宽工作领域；另一方面是在服务载体上创新，放大岗位效能，促进工作指向与领导思想对接融合，实现由常规性工作向创造性工作转变、由滞后性工作向超前性工作转变、由被动工作向主动工作转变。三是推进方法创新。要坚持摒弃平铺直叙的工作抓法，善于从纷繁复杂的表象里、点多面广的任务中发现运行规律，找出牵动工作突破的关键环节和主要方面，学会对工作进行宏观谋划和微观摆布，只有理论上的“居高临下”，才能有工作策略上的不断创新。广大干部职工要准确把握县委要求和办公室工作实际，找准定位，明晰方向，用智慧与能力为工作创造精彩、给岗位留下记忆。

3、树牢经营理念，建设节约型办公室。树立节约思想，养成节约习惯，把勤俭节约贯穿于每一个工作细节之中，让勤俭节约变成每名干部职工的自觉行动，彻底改变奢侈浪费的陋习，全力打造节约型干部队伍。一要珍惜常用资源。从自我做起、从身边事做起、从日常生活的一点一滴做起，用水时要尽量使用小流量，坚决杜绝长流水现象；用电时要注意节能，办公时间尽量自然光照，少用白昼灯、长明灯；使用电脑、打印机、电视机过程中，用后立即关闭，尽量减少待机消耗。二要降低办公成本。合理使用经费，把有限资金用在刀刃上，发挥出最大效益。在办公用品使用上，要尽可能减少一次性签字笔使用量；各种材