实施三项制度推行三大措施 夯实构建和谐社会建设的组织基础

实施三项制度推行三大措施 夯实构建和谐社会建设的组织基础第2页

隆重的任命仪式，落实了每人每月800元的工资待遇，签订了三年任期目标责任书，并明确规定，选聘三年期满后，经考核优秀的，可享受乡镇公务员待遇，既激发了大学生“村官”的创业热情，又夯实了工作责任，为基层组织注入了新鲜“血液”，进一步优化了村级班子的结构，有效增强了农村基层组织的活力。
三是选派县乡干部驻村挂职，建立良好的农村人才援助机制。党员少、能人少、致富路子少是一些贫困村的共性问题。“三少”问题使一些贫困村陷入了工作长期打不开局面、农民收入长期徘徊不前、产业发展长期没有突破的窘境。由于这些村大多地处偏远、各方面条件都比较差，从外面“选聘”村官没人愿意去，用“矮子里面挑将军”的办法产生的村干部对经济社会发展难以产生突破性作用，要使这些村有大的发展，就必须在“带头人”上下功夫。我们在认真调研的基础上，积极推行县、乡干部下村挂职帮扶制度，按照“因人而异、因村制宜”的原则，把下村挂职干部特长与所驻村的实际结合起来，认真筛选了27个试点村，派驻27名工作能力强、思想素质高、基层工作经验丰富的县、乡机关干部下村担任村党支部副书记或村委会副主任；在挂职期间，各乡镇与每个挂职干部签订了目标责任书，明确工作目标和方向，夯实了工作责任；对下村挂职干部由县委组织部和乡镇党委进行统一管理，每季度对挂职干部进行一次全面检查，每半年进行一次工作考核，对工作成绩显著、贡献较大、群众反映好的干部，作为后备干部进行培养，特别优秀的，优先提拔。这一新举措，极大的调动了县乡干部到基层工作的积极性和主动性，使下村挂职干部在发展农村经济、改善农村基础设施、整治村容村貌、开展精神文明创建、维护农村社会稳定等方面作出了突出的成绩，有效增强了村级组织的战斗力和凝聚力，为贫困村的发展探索出了一条新路子。