物业管理争创先进基层党组织材料

物业管理争创先进基层党组织材料第2页

。一份子虽小，但做为国家工作人员，其影响并不小。我们坚持以抓干部职工的思想道德建设为把手，将单位做为公民道德建设的一个平台，逐步提高职工的道德水准，按照影响家庭、改变单位、促进社会发展的思路进行。两年来，我们先后二次请市委党校老师讲解“公民道德建设”，通过讲座，让我们的干部职工将新时期的先进文化与中华民族的传统美德联系起来，在继承中发扬。举办礼仪培训班，内容涉及了办公礼仪、生活礼仪，规范干部职工的站、坐、走姿势，结合培训班，我们制定了职工文明礼貌用语，要求我们的干部职工以规范的姿态、文明的语言、饱满的热情迎接每一位办事人员，塑造行业新形象。

三是进一步加强机关作风建设。呼市物业处是准处级事业单位，受呼市房产管理局授权，负责全市物业管理工作。现内设七个科室：党总支办办公室、行政办公室、财务科、法规监察科、管理科、工程技术科、招投标管理办公室，机关编制45人。物业管理处的工作与人民群众的生活息息相关，是政府的重要窗口，因此，物业管理处工作的好坏，直接影响着政府的形象。两年来，我们认真抓了机关的作风建设，依据《物业管理条例》，在拓展业务范围的基础上，科学地进行了科室设置与职能划分，将科室职能分解到各个工作岗位，并设定了各岗位的工作标准，推行了岗位职责管理，大大提高了工作质量与工作效率。根据各科室的工作职能，设定了各项业务的办事流程，并公布上墙，推行了政务公开制度，规范了办事程序，使各项工作在紧张有序中进行。按照行政效能的要求，制定了首问负责制度、一次性告知制度、限时办结制度、过错追究等制度，在提高行政效能的同时，制止了行业不正之风的发生，常年坚持统一着装、挂牌服务，树立了机关新形象。

结合机关作风建设，连续两年在全市物业管理企业中开展行风评议活动，通过民意调查，听取了广大业主的意见，发现物业管理中存在的不足，最终目的是提高企业的服务水平，改进企业的服务态度。两年来，取得的效果是明显，物业管理企业的服务意识进一步增强，并走上了规范发展的道路，对此广大业主是赞同的。

四是积极参加市、区各项活动，推动精神文明建设。以驻区单位的名义参加了新城区运动会。从我们职工的具体情况来看，我们在体育项目并不具有竞争力，但通过运动比赛群众性的活动，完全可以激发职工的活力，开发职工之间的亲和力，增强集体凝聚力。物业管理处全体人员都参加了区运会，被新城区委、政府授予“润予杯”精神文明先进单位称号。，为纪念中国共产党建党83周年和国务院《物业管理条例》颁布一周年，我们举办了全市物业管理战线“庆七一树形象”知识竞赛活动，各区选拔参赛队伍，最后在全市决赛，此项活动丰富了物管员工的生活，激发了物管员工的工作热情，鼓舞了士气，收到了很好的效果。

五是借助重大事件，塑造敢打硬仗、能打硬仗的队伍。

的“非典”疫情，给我们留下了难以磨灭的记忆。抗击“非典”是硬仗、也是恶仗，肆虐的“非典”疫情将我们这座城市笼罩在恐怖之中。此时物业管理处刚刚完成领导班子的换届工作。物业管理处领导班子沉着应对，统领全局，及早动手、精心组织，于4月19日向全市物业战线发出号召，做出布署，率领全市6000名员工展开了抗击“非典”的斗争，物业管理处的职工，分成5个工作组，按照横到边，纵到底的原则，日夜奋斗在物业管理住宅小区，两个月时间排查小区1300多次，解决问题185个。全市物业管理企业筹集资金650万元用于抗击“非典”，为取得抗击“非典”的胜利做出了不可磨灭的贡献，为此，物业管理处党总支被市委、市政府命名为抗击“非典”先进基层党组织。两个多月的时间，涌现出许多感人的事迹。不管疫情有多么严重，没有一个后退的。恰恰相反，有的是为身体不适暂作休息而哭鼻子的，体现出我们的职工大无畏的精神，有困难冲在前面的精神。

抗击“非典”使我们这支队伍的意志更加坚定、更具有战斗力、更具有凝聚力。

四、在团结中求统一，撑起政治文明建设的风帆

一个单位的建设，领导班子是核心，班子能否团结，是民主决策、科学决策的前提，是政治文明建设的首要任务。

一是加强领导干部的理论水平，提高把握大局的能力、逻辑思维的能力、善于决策的能力。具体办法是坚持中心组学习制度，提高干部的理论水平、政策水平。今年以来，重点学习了党的十六大精神，十六届三中、四中全会精神，市委九届五次、六次、七次全委会精神以及“三个代表”重要思想，努力以科学的理论武装自己的头脑，坚持以人为本，坚持科学的发展观。学习中坚持将理论学习与研究问题结合起来，按照市委全委会议部署，布署工作、拓展局面，力争做到理论指导实践，提高领导干部运用理论的能力。全年召开中心组学习会8次。在组织形式上，采取了轮流主持，大家发言的形式，调动了大家的积极性，活跃了会场的氛围，使大家在轻松中提高自己。中心组学习仅仅是领导干部理论学习的一个部分，更为重要的是领导干部的自学活动，结合工作实际，加强对理论的理解，在这方面，我们都有数量不等的读书体会，总量有22篇大约3.8万字。

二是认真开展“五互”活动，营造团结氛围。认真开展“五互”活动，领导班子是个整体，但是整体内部又有分工，存在分工就不可能绝对公平，时间长了就难免有想法；就是对具体问题的理解认识，大家也不甚相同，这就需要加强相互之间的沟通与协调，什么事情谈开了，就会增加一份理解、多一份支持、多一份和谐。认真组织每半年一次的民主生活会，坚持着眼于领导自身，总结经验，查找问题，为了工作不忘初心，不走过场。关键是主要领导敢于揭露自己，敢于批评别人，善于听取意见；各分管领导恳于发表意见，提出整体存在的问题。

三是坚持民主集中制，实行民主决策、科学决策。从年初工作计划的确定，到工作中重大事项的决定以及年终工作总结，充分听取广大职工的意见，发挥广大职工的聪明才智，集中大家的智慧，形成统一的指导思想和科学民主的决策；需要班子决策的，会前都要充分酝酿商讨，有不同意见，多交流、多沟通，保证了班子的团结与统一。

我们深深感到，我们的工作离党和人民的要求还有距离，但我们深信，只要我们高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，以人为本，坚持科学的发展观，在上级党委、政府的领导下，紧紧依靠广大职工，就一定能够克服前进道路上的重重困难，为提高我市的物业管理水平，构筑和谐社会，为我市的经济发展和社会繁荣做出我们物业管理新的贡献。