2010年纪委办工作总结及2011工作计划

2010年纪委办工作总结及2011工作计划

年初以来，在公司纪委办和公司纪委的正确领导下，我部门坚持以“惩防并举、注重预防”为方针，以公司经济发展为中心，以“体系框架”为着眼点，以扎实搞好公司党员干部纪律检查和公司行政监察为切入点，以廉政文化建设和查办违法案件为重点，认真履行各项工作职能，全年的党风廉政和反腐败工作扎实推进，现将主要工作总结如下：

一、圆满完成了2010年纪检监察工作目标

（一）注重廉洁自律，全面落实党风廉政建设责任制

1、制定了《公司2010年党风廉政建设和反腐败工作目标》，其中六大项工作内容，分解为二十四项工作任务已完成。

2、全面落实公司纪委《关于评选2010年廉政勤政优秀党员干部的通知》、《关于在公司工程建设领域开展专项检查工作需要强调的几个问题》、《关于在工程建设领域开展“恪尽职守、诚信廉洁”主题实践活动的通知》、《纪检监察“解难题、促转变、上水平”征求意见表》、《关于开展廉洁风险排查工作的通知》、《深入学习贯彻中央“五部法规制度”的通知》、《关于学习贯彻廉洁文化手册的通知》、关于学习《关于深入学习贯彻<廉政准则>进一步促进领导干部廉洁自律的意见》的通知及学习贯彻落实于汝民、王伟在公司纪检监察工作会议上的讲话、国有企业领导人员“七项要求”和“五项规定”、公司高层研讨会两个报告、（）有限公司“小金库”专项治理工作安排等各项活动，活动中开展各种创新，收获显著。

3、落实党风廉政责任制情况，根据公司与领导班子签订的责任状，与各位处级领导签定的廉洁从业承诺书的内容，公司纪委办根据公司要求今年又进一步增加了内容，完善了措施，重新与每位科级干部签订了《公司中层干部廉洁从业承诺书》，其中职责共五大项，一年来，公司领导班子和科级干部认真落实了党风廉政建设责任制，并严格按照承诺书的要求，认真履行了自己的职责。科级干部年中年末对落实党风廉政建设责任制情况进行了自查，并写出了自查报告，百分百做到了切实抓好了本部门的反腐倡廉工作，确保责任范围内没有出现违法违纪问题。

（二）工作方法和手段

1、强化宣传教育，筑牢拒腐防变思想防线，结合公司的各项教育活动，我们分别通过组织党员干部观看《廉政中国》、《国有企业反腐启示录》、《警示教育光盘》、《效能监察录像》、《不可逾越》以及组织廉政知识竞赛和知识答卷，等多种形式进行教育外，并采取把每次的活动安排、学习材料及相关文件挂在廉政网页上作为参考及备查，还方便了到三班的党员干部学习，为贯彻公司倡导的“廉洁文化”的要求，实现公司自上而下的宣贯和自下而上的监督，我公司在廉洁文化建设中，经公司领导班子研究决定，在公司员工报告中增加勤政廉政这部分内容。即员工如果发现公司党员干部中存在思想观念、工作作风和生活作风的问题，影响到公司的生产经营和员工利益的，可以用廉洁观察报告的形式上报给工会，以保护员工切身利益和维护公司整体形象，同时帮助公司发现党员干部中存在勤政廉政方面的问题，从而使公司党员干部能够廉洁从业、清白操守、干净干事，牢固筑起不想腐败、不敢腐败、不能腐败的廉洁防线，赢得广大员工的信任。员工廉洁观察报告已于九月份开始实行。另外，为更好的宣传手册，我们做了三方面工作。一是给处、科级干部发放了《廉洁文化手册》处级领导在中心组学习，科级干部在支部学习。二是纪委办与宣传部配合在《采撷》中开辟廉洁文化宣传专栏共四期，现已全部出版了，三是在公司显著位置制作了宣传廉洁文化手册的展牌，使“廉洁文化”的倡导得到有力的推进。

2、不断完善制度，用制度规范行为。我部门结合公司实际，在去年建立健全的“厂务公开”“党务公开”“三重一大”等原有程序文件的基础上做了进一步的完善。在开展廉洁风险排查工作中。一是加强领导、精心组织。我们对此项工作高度重视，认真部署廉洁风险排查工作，确定了计财部，人企部、规建部、机电部、总务部、科技办六个职能部室及四名处级干部和三十六名科级干部的排查范围。二是开展教育，提高认识。我们结合廉洁风险排查工作，对各级管理人员进行一次廉洁风险教育。认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，引导各级管理人员充分认识开展廉洁风险排查工作的重要性，增强岗位责任意识和廉洁风险防范意识。

二、效能监察工作情况：

（一）选题立项

为落实公司四大发展纲要，围绕田总裁在效能监察成果发布会上的讲话及2010年公司发展目标，经过领导班子决定公司把“提升3泊位靠泊等级”做为本年度效能监察重点，依据《改造工程方案报告》、《实施效能监察工作的程序文件》，主要解决三方面问题，一是提升南三泊位靠泊等级，使南三泊位能够接卸3万吨级大型船舶，使公司泊位配置更加合理，更加适应市场需求。二是通过改造延长老码头使用寿命。三是在保证工程质量的基础上如期完成改造工程并通过一定的技改技革节约资金不超过预算。

（二）工程审报进度情况

为了切实加强《提升3泊位靠泊等级工程》效能监察的领导，公司成立了“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委协调、相关部门各负其责、依靠广大员工支持参与的效能监察领导小组。由副总经理闫培祥担任组长，纪委办、计财部、规建部、安监部等部门领导及公司首席员工代表组成监察小组，投入到本项目的监察工作中，审批前召开过两次工作会议，研究如何促进该项目及早获得批复的办法并随时跟踪批复进度。南3泊位原设计能力1.5万吨级，改造后提升至3万吨级。主要改造内容：泊位停泊水域由-10.5米浚深至-12.4米，更换橡胶护舷4组，更换快速脱缆钩8组，更换输油臂4台。项目总投资1106万元，该工程的改造方案于2010年4月获得市交通港口局批准、2010年10月立项获得股份公司批准，批准项目总投资1106万元。至此，该项目进入准备招标实施阶段。

（三）施工计划

目前该项目正在进行施工招标准备工作，预计12月上旬开标，2010年12月开始进行施工，年底前主要进行泊位挖泥和设备订购，我们打算在实施该项目的效能监察过程中，注重“两个会议”沟通、发挥“两个报告”的作用。努力做好如下三方面的工作：一是监察组通过全程参与公司每周五召开的“安全质量评估会”对一周安全生产工作及泊位改造带来的疏浚困难进行全面分析总结，加强过程控制，跟踪工作进展，直至问题解决。二是监察组不定期召开效能监察会议，对该泊位改造与生产作业效率之间的矛盾及带来的安全生产隐患进行分析，查找深层原因，讨论纠正与预防的可行方案，随后通过向责任部门下达“效能监察整改建议书”，督促其落实整改方案。三是监察组定期收集整理员工安全观察报告和员工观察报告，从中发现员工所观察到的安全方面隐患及施工过程中存在的问题，明确责任部门，迅速制定整改方案和措施，由监察组跟踪整改措施的落实，该工程预计2011年3月进行设备安装，2011年4月底全部完工。

三、“三重一大”决策运作规定的情况：

我部门认真监督、严格贯彻执行公司“三重一大”决策运作的规定，凡属此类决策，公司党政“一把手”不仅互相通气，还充分听取班子成员的意见，依靠广大员工实行科学民主决策，没有个人说了算或少数人说了算的现象发生。每一项决策都是经过经理办公会或党政联席会讨论决定的。“三重一大”决策有以下12项

码头纪委办公室2011年工作计划

2010年，我们踏实做好了应该做的，工作中我们深刻体会到：在不断变化的形势下，要搞好反腐败斗争和党风廉政建设，就要坚持为全公司经济工作大局服务的指导思想，把加大反腐败工作与加快经济建设统一起来；就要依靠党政工团齐抓共管、纪委办组织协调、职能部门各负其责，认真落实党风廉政建设责任制；就要坚持不懈地抓反复，做到“清理不留死角”，纠正不留尾巴，及时制止反弹，不断巩固各项成果。

2011年，我们将继续围绕企业的经济建设这个中心，坚持开展反腐败斗争和党风廉政建设，以建设廉洁文化为着眼点做好纪检监察工作，为全年的各项管理工作上水平创造更好的环境。具体做好以下几个方面的工作。

一、立足本职，履行职能，为经济建设提供良好环境

以经济建设为中心，是党的基本路线的重要内容，也是新时期纪检工作的重要职能。明年的纪检工作紧紧围绕这个中心，把履行纪检监察职能渗透到经济工作中去，成为促进经济工作的重要力量。工作中，教育广大党员干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，想群众所想，帮助群众解决实际困难，在企业的生产经营活动中进一步发挥积极性和创造性。经常深入生产一线，开展调查研究，努力探索新时期纪检工作为经济建设服务的新路子，促进企业的经济快速、健康地发展。

二、加强党风廉政教育和制度建设

根据新时期党风廉政建设的要求和公司纪委的统一部署，我们将结合本公司的实际，有针对性地开展一些主题教育活动，大力宣传勤政廉政，无私奉献，在平凡的工作岗位上，敢于同腐败现象作斗争的先进典型。对广大党员干部进行正确的人生观、价值观、道德观的教育，引导广大党员干部正确运用手中的权力，增强抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的能力。认真做好党风廉政建设制度的修订和完善，并加强检查，对照和考核，形成有效地内外监督机制，使反腐败工作和加强党风廉政建设工作逐步走向法制轨道；并抓好我们上半年所建立的各项制度的落实。

三、加强民主管理，推动党风廉政建设

加强厂务公开、党务公开及三重一大这三项监督工作，我们认为民主管理是加强党风廉政建设的有效途径。明年我们将紧紧围绕厂务公开、党务公开的内容，积极与工会、党办、行办、人企一道，积极发挥监督作用，根据公司员工反映的热点及时公开厂务内容，对员工反映的疑点及时做好宣传，对领导干部的廉洁自律、人事安排以及职工的工资、奖金、福利、待遇等进行认真监督，对违法违纪的人和事，严肃纪律，认真查处，维护党员干部在职工群众中的良好形象。

2010年11月25日