中学—学年度工作计划

中学—学年度工作计划第2页

高的要及时指导调整。备课组长要切实负起责任来，这是教师成长的基点，是提高质量的途径。
三、教育工作
1．加强年级管理，建设年级班子队伍
我们将把管理的重心放低，着力点是年级和班级，以年级管理作为一个最重要、最核心的管理单位，各年级要有长远打算，要制定切实可行的计划，并以此与学校目标结合起来，竭尽全力去实现它。学校工作中的教学管理和德育管理两条线作用的着力点都是年级和班级，具体说是一个个鲜活的学生，这个作用是否有效，就看我们的工作是否扎实。我们要努力做到的就是让我们的工作在学生身上发生变化。因此就决定了必须把工作重心放低。年级主任和班主任是学校教育教学中至关重要的，同时又是最能锻炼人的岗位。班主任要思考与科任教师的沟通与和谐发展，建立健康向上，充满活力的班风；年级主任要思考全年级的德育管理和教学管理是否落到了实处，年级一盘棋，年级主任在管理中既是一个帅，又是一个兵，工作必须十分深入、过细，总揽全局，万事要超前，团结全年级教师，协调各部门工作，使年级平衡健康地发展，最终顺利完成综合上线率和重点上线率，不负众望，持续发展。继续实行住校生午休制，住校生一律回校住宿制，教师中午值班制和安全责任制，以保证学生安全和下午上课精力充沛。政教处作为职能部门，要求按本思路扎实工作，严格管理，抓住德育这一关键，强化养成管理，强化安全意识，最终目的是向管理要质量。
2．规范德育教育
以党支部为龙头，以政教处为职能部门，要切实把“德育分年级实施意见”落到实处，建设一支优秀的德育队伍。政教、团委、学生会要开展丰富多彩的德育教育活动，要有可行的计划，实施要规范上档次；要拓展教育阵地，进行多渠道，多形式的教育实践活动，切实提高教育实效。以“爱国主义”教育为主线，以“五爱”教育为主要内容，以课堂教学挖掘思想内容并渗透各学科之中为主渠道，注重“道德、理想、纪律、个性”教育，培养正确的世界观、人生观、价值观。要不断提高规范层次，提高学生自我管理、自我完善的能力。
3．推进校园文化建设
校园也是教材，要让一片草，一棵树都成为育人的鲜活的教材，我们所做的一切要精、要细、要上档次，让它成为默化学生的感染剂；学校各职能部门和年级班级都要营造奋发向上，积极进取的文化氛围，弘扬时代主旋律。政教处、总务处及体育主要对运动场进行管理，既要让其发挥最大的效益，又要让其休养生息，持续提供最大的使用效益。
四、教学工作
1．加强教务处的建设
学校以教学为中心，教务处是教学的组织实施部门，其重要作用不言而喻。其工作性质要求是计划周密，稳步实施，繁而不乱。要分块负责，职责明确，做到事事有人抓有人管，辩证地分工合作，有条不紊地开展工作，循序渐进地推进。继续深化课堂教学改革，把改进教学方法当作一个永恒的主题来抓；在教学上要努力进行指导；在教学过程中，要加强督察，抓死每一个环节；加强月考制度的建立和管理，加强考后总结，分析到位，指导教学，培养教师，使之科学有效；加强考试管理，为科学评价提供可靠依据；加强“考试中心”的建设，丰富完善题库，立足本校，适当向外校延伸；加强学籍管理；高度重视会考和高考的组织管理工作。要努力培养稳定的、能力强的教务员。把工作做细，做精。教科研、教学、现代信息技术要通盘计划，和谐发展。
2．加强教研组建设
要切实转变教育观念，及时掌握教育动态，从而掌握教改的精髓，提高课堂效益。领会“深化教育改革，全面推进素质教育”的精神实质，升学率低的素质教育是失败的，是假的素质教育。
教研组要把研究教法和学法结合起来，研究40分钟里如何提高质量。在教学目标上，强调人的综合素质和能力的培养，突出学生创新精神和实践能力的培养；在教学过程中，理论联系实际，突出知识的灵活应用；在教学方法上，积极施行诱思探究，倡导启发式、讨论式、探索研究式的教学方法，突出学生的主体地位，变学生“学会”为“会学”为最高原则。要积极鼓励教师钻研业务，探究教学规律，并发表教学论文；学校要积极推行新的教研模式，使其向纵深发展。充分利用各种教学手段和媒介让学生在最短时间里获取最大信息，并提高能力。关注组内每一个个体素质的提高，增强学科组的整体实力，这是中学要做大做强的关键所在。
3．强化现代信息技术的能力
现代信息技术的运用能力是时代的要求，也应成为教师自身的要求。现代信息技术处要严密组织培训，规范使用程序，建立责任追究制。对学校网络要加强维护管理，对校园网要迅速充实其内容，不断更新优化；要加强对计算机教室和多媒体设备的使用和管理维护。45周岁以下教师必须掌握现代化教学基本技能，会制作多媒体课件，科学合理地使用多媒体教学，疏密有间、讲究实效。
4．提高教学质量
各年级要根据年级实际，采取有效措施，全面提高教学质量。各年级要精诚团结，克难奋进，要调动校内乃至校外力量，强化达标；高度重视分化出的体育、艺术类考生的管理和指导，确保上线率的突破性增长；高二要特别重视音、体、美考生的分化组合及专业训练。高三、高二要做好部分学生的分流，分流到职高和技校。高三一定要进一步深化管理，出实招，见实效；高考综合上线率必须达91％以上，应届生重点上线人数达88人以上；若达到则给奖金12万元；高三经重新优化组合，要形成一个不可分割的整体，监控落实好每一个环节，稳扎稳打，达到实质性突破。高二平稳过渡，打下坚实的基础，做到99％的学生会考过关，且有一个好成绩，为高考做好准备；要爱护、管好、用好青少年活动中心的一切设施，养成好习惯，年终给奖金6万；高一是一个大集体，学生新，教师也多数是新进入中学这个集体的，要全力以赴，万众一心，全面建设好新高一，让我们的工作对得起每一位学生和每一位关心中学的人，要进一步完善养成教育，并逐步规范，进入快车道；高一统测应是市属高中第一，且领先较多，如此，给奖金10万元。
5．建立并完善教学评价体系
教务处的工作重心是：规范教学常规，加强质量监控。同时要增强“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的意识，手段之一是建立题库，让师生在公平、公正的环境里竞争，形成健康的激励机制。也要求教师把精力放在教学和无水分的检测上，坦荡为人，摆正心态，问心无愧做事。进一步完善月考及评价分析制度，重收获、讲实效。
6．教学科研工作
要树立跟科研要质量的意识，教学科研不搞假、大、空，立足课堂及学科实际，探索切实可行的方法，讲求实效，既研究教法，更要引导研究学法。要建立激励措施，并逐步将《简报》办成教科研园地，在耕耘中扩大，在扩大中耕耘。今后要求所交论文若从网上下载，则视为作弊，自己的东西，虽然不怎么好，也是自己的；别人的东西，再好也是别人的。要加强校本培训，建立学习型机制，努力使教师成为学习型教师，在学习中使学校焕发出活力，在学习中使教职工的综合素质得到提高，且形势要求我们迅速提高；继续举办“名师讲坛”，并越办越好。
7、体育卫生工作
体育卫生工作是学校工作的重要组成部分，其工作好坏，标志着素质教育落实得如何，体现着学校管理工作水平的高低。教育教学质量高，但体育卫生工作上不去，无成果，没有一个洁净清新的校园环境，学校工作是不全面的。因此，要高度重视此项工作。各年级要在政教处的统一要求下，培养学生的卫生习惯、纪律习惯和生活习惯，从宿舍、教室到环境区域以及个人卫生，都要上档次，高标准。重点要在养成教育上下功夫。
体育工作是一个常抓不懈，周期相对较长，功夫在平时，水平在课外的一项工作，而不是那种搞花架子、耍嘴皮子，临时烧香的工作。所以，要按选材—练材—展示—成才来进行严格而艰苦的工作。几个环节中，选材和练材是关键；没有体育教师和教练的严格训练，没有学生的艰苦训练，是换不来金牌的。体育组要有长远打算，那种短期行为，见子打子的做法要力戒。体育教师要完成好三大任务和一提高，三大任务是上好两操一课，带好高考体育考生及各自负责的运动队；一提高就是提高自身素质，有过硬的基本功。体育教师备课的主阵地在操场，不在办公室，更不在嘴皮上。同时还要力所能及地建设场地，爱护收捡体育设施设备。
体育组要有战略眼光，未雨绸缪，特别要在吃苦耐劳，摸爬滚打上率先垂范，从而带出优秀的运动员。从今以后，无论是三大球还是中学生田径运动会，绝不允许默默无闻，无功而返，更不能像暑假中学生球类运动会一样，没有任何建树。今后，体育竞技，必须取得优异成绩，否则就与学校发展不相符。
五、后勤总务工作
随着住校生的增多，必须加强总务后勤工作。后勤人员要牢固树立为教学第一线服务的意识，积极主动地开展工作，做好理财理物工作，突出保障作用。总务处要扑下身子抓落实，管好三个食堂一个小卖部，绝对保证食品安全，不断改善卫生，常抓常新；做事规范得体，不断教育承包人员提高服务意识；绝对保证锅炉的安全运行，保证学生沐浴和学校用水用电的正常；校园及设施破损，要及时修缮；要加大力度对新扩建的校园的建设，到9月底完成运动场建设；积极争取资金和立项工作，10月、11月使教学楼、实验楼有一个眉目，确保9月投付使用；同时搬迁4块篮球场。后勤工作要进一步树立精品意识，不做则已，做就做成精品。要进一步完善财务登记、检查工作，修缮要及时，并做精做细，与政教处一同建立对各处室、各年级、教研组、班级财产登记检查制度。管理好校园里的花木及绿化美化工作，要着手培植上千盆盆景，点缀美化校园。
六、安全及其他工作
安全保卫工作警钟长鸣，牢固树立“防患于未然”的意识，特别重视学生上下学的交通安全；绝对保证住校生的住宿安全，学生交往中的人身安全，食堂的食物安全，学校财产安全及一切教学活动安全的防范。要及时消解学生中的矛盾，及时发现，及时引导；准确把握校内与校外的交往，及时化