区编制办绩效提升年活动第二阶段活动情况汇报

区编制办绩效提升年活动第二阶段活动情况汇报

今年以来，根据区委、区政府的工作部署，编办以“打造深入人心的绩效文化”为主题，深入组织开展“绩效提升年”活动，提高机关绩效管理水平，继续转变干部作风，现将第二阶段实施阶段的情况汇报如下：
（一）强化领导，健全机构。领导高度重视抓好“绩效提升年”活动。一是成立了主任为组长，副职为副组长，各股室主要负责人为成员的办“绩效提升年”活动领导小组，负责领导组织开展有关工作。二是落实了办机关和各股室主要负责人作为办和各股室的第一责任人亲自抓，负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。三是制定了本办“绩效提升年”活动实施方案，明确了各个阶段活动的工作安排。四是认真召开“绩效提升年”活动动员会，主任亲自做动员讲话，深刻阐述开展“绩效提升年”活动的重大意义，全面部署绩效提升工作，切实把思想统一到区委、区政府的重大决策部署上来。
（二）加强学习，认真讨论。根据活动要求，编办认真组织领导干部积极开展集中学习和自学活动，尤其是认真抓好“三会一谈”活动。先后学习了自治区、玉林市和区有关会议、领导讲话精神，并要求干部积极开展自学活动。在学习的基础上，编办组织领导干部按照“五破五求”的要求积极开展大讨论活动，认真查摆本单位和个人在作风效能方面存在的突出问题，讨论提出整改措施，为下一步活动扎实开展提供了有力保障。
（三）切合实际，先锋承诺。重点围绕全面推进机关效能建设,及紧紧围绕“服务发展创先进”的主题，深入开展“先锋承诺大行动”。统一思想，深化认识，设立创先争优“先锋承诺大行动”公开承诺栏，结合实际工作撰写党组和党员承诺书，将承诺事项上墙公示，广泛接受群众监督。切实增强开展“先锋承诺大行动”活动的责任感和自觉性，扎实推进创先争优活动。
（四）实事求是，制定绩效目标。根据区委、区政府确定总体发展规划和本部门的年度工作目标，编办组织骨干力量制定了职责明确、层次清晰、科学细化的年度职能性绩效目标，强化机关执行力。
12月21日