2011年上半年某县广电局工作总结和下半年工作计划

半年工作总结范文 发布时间:2011/7/29

2011年上半年某县广电局工作总结和下半年工作计划

2011年上半年某县广电局工作总结和下半年工作计划
2011年上半年,我局在县委、县政府和市广电局的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,认真履行部门岗位职责,较好地完成了县委、县政府下达的各项工作目标任务,顺利实现了时间任务“双过半”目标。现将上半年工作总结和下半年工作打算报告如下:


一、上半年工作总结


(一)宣传质量有新提高


一是主题宣传浓墨重彩,配合有力,集中宣传县委、政府当前中心工作。2011年上半年,本台在《乐至新闻》节目中,开设了“开展城乡环境综合治理 优化乐至发展环境”、“多措并举抓春耕”、“加快成安渝高速公路建设 推动乐至经济社会大发展”、“党风廉政建设”、“机关作风建设”、“食品安全专项整治”等专栏共8个,开设临时性专栏4个。结合县委、政府中心工作,对“两会”、城乡环境综合治理、成安渝、渝资眉高速公路建设、全县重点项目建设、抓党建 促发展等重大事件和活动进行了专题策划,重点开展宣传报道,专栏的设置和集中的宣传,营造了浓厚的舆论气氛,推动了全县各项工作的开展。1-6月,乐至电视台共播出《乐至新闻》144组1871条,编辑《一周要闻》24组240条,编播电台《乐至新闻》1467条,制播栏目节目《周末视点》24期、《周末》24期、《魅力帅乡》24期、《科技之窗》24期、《党员先锋》24期,广播专题节目《科技之窗》、《健康之友》、《广告文艺》71期,完成各类专题片9个。本台记者采写稿件1283条,在市电台用稿118条,在市电视台用稿143条,在省级电视台用稿15条。参加市和省的广播电视创优节目评比,广播电视节目在市获一等奖9个,二等奖7个,三等奖10个;在省级获奖4个。


二是重大事件宣传注重策划,注重实效。注重新闻宣传的计划性和策划性,确保新闻宣传紧扣中心。根据县委、政府的全年工作部署,周密地制定宣传计划,确定了全年的工作着力点。同时对重大的宣传活动事先进行集体策划,制订出宣传方案,做到心中有数、有的放矢。同时配合全县重点工作的推进,积极开展字幕标语宣传。今年以来,先后制作播出 “两会”“城乡环境综合治理”“廉政建设”“创先争优”“食品安全管理”“作风建设年”“重点项目建设”等方面的标语2160条(次)。积极开展对外宣传,大力提升帅乡对外形象。上半年本台在中央台用稿2条,省级电视台用稿19条,市电视台用稿176条,市电台110条。


三是注重提高新闻节目的可视性。首先加强对时政新闻报道方式的改进,其次加大了对民生新闻的报道力度,专门成立了民生新闻报道小组,保证让每天新闻节目中都有民生新闻,增加了新闻节目的可视性,使老百姓更加关注本地新闻。第三是注重新闻的宣传方式方法,提高宣传水平。利用广播电视传媒的独特优势,充分运用专题访谈、现场报道、现场采访、同期声运用、图文表现等宣传报道手段,宣传水平得到不断提高。


四是专题文艺节目紧扣时代,丰富多彩。进一步调整节目形式 整体办台水平得到提高。 按照“办好新闻节目,做精栏目节目,搞活广告经营”的思路对广播电视台进行调整:《魅力帅乡》《周末》两个电视栏目从今年开始实行制片人制度,落实专门的团队负责两个栏目的策划、拍摄制

作,并每月对节目的质量进行考核评比,将考核结果与奖金挂钩,制片人制度的实行进一步调动了员工的工作积极性,提高了节目质量。在《乐至新闻》中,每周增加了一期深度报道节目《周末视点》,视点围绕近段时间曾经报道过的新闻事件,进行深入挖掘报道,节目播出后收到良好的社会效果。


(二)事业建设有新成效


一是村村通工程建设如火如荼。2011年,全县广播“村村通”工程建设在县委、政府的正确领导下,我局根据年初制定的广播“村村通”工程工作的计划,精心组织、周密安排、协同配合,在较短时间内圆满完成了118个行政村通广播的建设任务。二是城乡网络建设和改造快速展开。开通新建小区5个,新敷设光缆26公里,新增用户3160户。


(三)产业效益有新发展


一是努力发展互联网业务。通过配齐精干发展队伍,下达目标任务、添置、更换设备,引进最新软件,更新网页内容,提高服务质量、改善服务态度等措施,增强了互联网的吸引力,用户队伍不断壮大。二是努力发展数字电视。我局采取引进成熟技术,配齐技术力量,强化宣传力度,以小区为突破口的办法和措施,强力推进全县数字电视的发展,为下一步数字电视整体平移打下基础。


(四)管理工作有新加强


一是加强宣传管理。重点开展了净化荧屏声频、抵制低俗之风专项行动;通过优化监听监视员队伍,改进监听监视评议节目方式,进一步提高了监听监视评议节目水平。二是加强社会行业管理。重点加强了广告播放、卫星电视接收设施和网络传播视听节目的管理,强化了第一责任人的责任,推行了约束机制,签订了《广播电视广告播放管理责任书》和《地面卫星电视接收设施管理责任书》,拆除非法接收设施46套,收缴46套,查处销售安装案件2起,非法销售网点3个。三是加强安全播出管理。建立健全了安全播出工作机构和制度,完善了防范设施,形成了应急、紧急、危急状态的管理模式,确保了安全播出传输无事故。四是加强电影发行放映管理。今年1—6月,全县为农村放映电影347场,播出学生爱国主义教育电影160场。五是加强广播影视队伍管理。扎实开展了发扬“八字”精神、争当“三最”干部活动、“作风建设年”和学习贯彻《廉政准则》等活动,从思想上、政治上、作风上加强了广播影视队伍建设。


在肯定成绩的同时,也存在一些不容忽视的问题:一是宣传质量和舆论引导水平还存在差距;二是城乡广电事业发展存在不平衡;三是广电产业发展的步伐不快;四是破解广电改革发展难题的能力还不足;五是人才队伍建设在结构上还不科学。这些均有待于在今后的工作中加以改进和提高。


二、下一步工作打算


为推动全县广播电影电视工作更好更快发展,新一届局班子将按照“以改革创新为动力,以新型团队建设为保障,服从大局,服务民生,繁荣事业,发展产业,与时俱进,不断创新,推动新闻宣传、事业建设和产业发展齐头并进,全力打造人民满意的广电新形象”的工作指导思想,结合机关“作风建设年”活动的开展,扎实抓好局(台)机关学风和作风转变,在全系统提出“队伍建设全县一流;新闻宣传全市争先;产业发展全市前列;事业建设全省领

先”的目标要求,下半年着重抓好以下几个方面的工作:


(一)抓新闻节目质量提升,扎实推进宣传创优工程。紧紧围绕县委、县政府的工作中心,坚持正确舆论导向,增强理论宣传的感染力、说服力。精心策划制作乐至城市新形象专题片,在重要时段、重要版面推出一批有特色的栏目。超前谋划,精心策划,组织精兵强将,多层次、全方位进行报道。特别要精心组织好“8.26”纪念活动、“十一五”回眸与“十二五”展望、作风建设、城乡环境综合治理等专题宣传,加大外宣工作力度,力争有更多新闻在《新闻联播》、《四川新闻》、《资阳新闻》中播出,进一步提升帅乡对外形象的知名度和美誉度。


(二)抓队伍建设,扎实推进人才支撑工程。做好人才引进工作,加强广播电视基本知识、基本情况和基本规律的教育培训,打造“媒体专业人才、经营管理人才和高技能人才”三支人才队伍,实施培养名记者、名编辑、名播音员“三名”人才战略,打造一批引领广电事业发展的领军人物、拔尖人才。建立健全用人机制、分配机制、激励机制,最大限度地调动每一个广电人的积极性和创造性。


一是抓班子建设强龙头。围绕创建服务型、学习型、创新型、清廉型领导班子的目标,坚持民主集中制,健全议事规则,规范议事决策程序。加强监督、教育,规范领导班子成员执政行为,提高廉洁自律、拒腐防变能力。严格双重组织生活制度,提高民主生活会的质量。大兴学习调研之风,拓宽领导班子成员视野、思路,提高决策、管理水平,同时切实加强中层干部班子建设,坚决做到能者上、平者让、庸者下的用人新机制。


二是抓业务建设提素质。继续强素质修内功,抓好人才队伍培养,出台积极的鼓励措施,加大对干部职工的培训力度,分版块开展业务技能大比武,营造良好的人才成长氛围,着力提高干部职工政治思想水平、业务能力,稳定人才队伍,优化人才结构,提高干部队伍整体素质,努力培养一批名记者、名主持人、名编辑、名播音员、技术能手和经营管理人才。


三是抓文化建设促和谐。突出“以人为本”,充分发挥工会、共青团等组织的作用,通过开展丰富多彩的文体活动,着力营造大家庭的氛围;通过重点、难点工作的推进,着力打造合力共进的团队精神;通过开展谈心、交心活动,着力创造快乐愉悦的工作环境。同时,进一步加强机关文化软硬件建设,努力营造浓厚的文化氛围。


四是抓配套改革激活力。进一步深化人事、分配制度改革。进一步革新用人机制,进一步完善考核机制。打破人情观念,按需用人,按才纳人,推行聘用合同制,引进急需的高层次人才。按照“绩效挂钩、同工同酬”的原则,打破原有内部分配制度,进一步健全激励机制,加大绩效考核力度,逐步体现“不劳不得、多劳多得”的分配办法。努力形成鼓励人才干事业,支持人才干事业,帮助人才干好事业的氛围,开创人尽其才、才尽其用、用当其时、人才辈出的新局面。


(三)抓产业经营,扎实推进经营创收总量提升工程


我们要进一步解放思想,创新产业经营的理念,开阔经营的思路,拓展经营的途径,提升经营的效益,确保事业建设与产业经营“两手抓,同驱动”,实现社会效益与经济效益“两轮转,双丰收”。


一是继续巩固和拓展集团用户和个人宽带用户。在服务好现有用户的基础上,积极拓展数据传输业务,大力发展个人用户。二是积极寻找新方式,开拓广告经营新领域。广告经营要应时而变,因地制宜,走多种资源开发、多种经营措施并举之路,保持广告收益的持续稳定增长。要拓展创收方式和手段,化解广告经营中的各种矛盾和问题,提高抗击风险的能力。在重点挖掘本地市场的同时,择机组织有规模效益的大型活动。要在如何提高节目质量上下功夫,着力调整广告品种和结构,尽可能做美做亮做优广告,让广告也成为一道风景。三是积极做好数字电视网