抓项目建设实现大跨越

抓项目建设实现大跨越第2页

，防止低层次进入。今后，招商引资的重心是上水平上质量，引进的必须是符合国家宏观调控政策和各项产业政策，符合循环经济和环保要求的高科技含量项目，要探索建立合同管理资源开发的新机制，按照建设进度动态出售资源开采权，坚决遏制圈占资源的问题。同时，在上项目的时候，要注意向农业项目、生态项目和南部地区倾斜。要全面推行建设项目法人责任制、招投标制、项目资本金制、工程建设监理制四项制度，规范项目审批、强化项目管理、加强督查稽查，力争在较短时间内把项目管理工作推向一个新的水平。要改变靠审批来管项目的做法，将项目创意、项目规划、项目培育、项目挖掘、项目储备、项目管理、项目跟踪、项目服务有机地结合起来，通过项目开发和实施，整合社会各方面的资源，将经济社会发展的各项任务落到实处。人大、政协、纪检监察和有关经济主管部门要协同搞好监督，对在项目年活动中搞虚假项目的单位，一经发现和查实，除取消奖励和荣誉外，还要严肃追究领导责任。
、切实做好重点项目前期工作。要围绕国家整体投资导向和西部开发投资重点，积极做好前期工作。对项目前期工作，要投入必要的经费，只有把项目前期工作做细、做实、做深了，才能更好促进项目建设。要在认真调研和科学论证的基础上，筛选一批有市场前景、有资源优势的新项目、大项目，吸引国内外具有资金技术、管理优势的大企业、大公司前来投资。要突出做好农业产业化项目、生态旅游项目、基础设施项目和现代服务项目等一些短腿项目和基础性项目的前期工作，为改善我市产业结构和财源结构奠定基础。要抓紧建立和充实项目储备库。实践证明，建立优质项目储备制度，实行跟踪动态管理，是对项目资源实施科学管理的有效办法。各县区、市直各部门都要按照“一年准备、五年储备、十年预备、十五年规划”的要求，建立和完善项目储备库，实行由市发改委建立全市的项目储备库，按行业、按地域、按类别实行动态管理。在项目的筛选、论证和储备上，要注重和中省的有关政策和投资意向合拍，和市的经济社会发展实际合拍，要注重加强联系，沟通信息，提高命中率。要做好项目的科学包装策划和市场推介。项目包装是否科学，策划是否到位，推介是否有力，有关项目的所有信息是否被投资者充分地了解掌握，是决定项目能否成功的一个关键环节。我们要实行规划，计划招商，产业链招商，把我们所有的项目精心打造，制成光盘、计划书，增强招商的影响力，提高招商效果。因此，必须根据招商项目属性，明确投资对象，细分投资行为，做到有的放矢，提高引资效率。要努力通过我们的实践，通过我们务实的精神，认真的态度，扎实的工作，使“十一五”期间真正有一批大项目、好项目落户到。