浅谈文明施工_思想学习范文

浅谈文明施工

说起“文明施工”大家都不会陌生，但什么是文明施工？为什么要搞文明施工呢？可能大家给出的答案都各不相同。文明施工本质上是一种管理观念的进步。它是指在施工管理中，按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

在施工的过程中，创造好的施工环境，就是以人为本的观念。在施工前创造良好的环境，施工过程中保持良好的环境，这是对自己生命的关爱，也是对别人生命的关爱。文明施工是管理方式的一次变革。以前工程施工过程中忽视了文明施工，是因为施工管理存在薄弱环节，对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高。现在上到工程局、施工局下到项目部及各队厂都强调文明施工，意味着以前的管理方式已发生变化。文明施工是技术的创新，强调文明施工，意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法，革新施工手段，完善技术设备，文明施工是我们企业发展的内在要求。

在目前的形势下，水电建设市场竞争加剧，所有的建设项目逐步趋于高起点规划，高标准建设，高速度推进，高效能管理。面对管理上的严格要求和市场竞争的严峻挑战，我们整个队伍必须高度重视文明施工。文明施工是提升企业形象的客观需要。现在是二十一世纪文明进步时代，施工的形象代表着企业的形象。企业的综合实力，往往通过文明施工这一载体窗口对外展现出来，直接影响到企业的生存发展，并已逐步成为当今建筑业市场求发展必不可少的重要筹码。文明施工管理并不是一件单一孤立的工作，除了搞好场容场貌、资源组织、队伍建设等综合治理之外，还包括各种施工组织方案、安全监督管理、工程质量控制、形象施工、工种配合等，它不但与项目本身融为一体，而且贯穿于工程始末的全过程。文明施工管理水平，直接影响到工程的方方面面，是维系整个工程形象进度、安全、质量的基础。文明施工管理的好坏，直接影响着企业的形象。

在我们的队伍中有一些干部和职工在认识上还存在误区，认为搞文明施工就是搞形象工程，摆花架子，华而不实。认为工程施工最重要的应该是安全、质量、进度问题，没有必要花那么大力气抓文明施工。为什么这些同志会存在这种想法呢？究其主要原因还是对文明施工工作的认识不够。这也从侧面反映出我们的文明施工工作没有做到位.抓文明施工，必须从思想入手，从大局出发，首先可以利用各种宣传手段的不断反复宣传，使文明施工的基本观念深入人心。让大家都充分认识到文明施工的重要性和紧迫性。其次利用工余时间举办如“文明施工讨论会”、“文明施工与我们同行演讲会”等形式多样的活动，为文明施工工作营造一个良好的舆论氛围。在可通过组织召开从上到下的“文明施工动员会”提高所有参建人员对文明施工的重视。文明施工应从细节做起。施工中的细节最能体现一个施工单位的文明施工程度，它能让业主直观地对一个施工单位产生深刻认识。即你是一个管理严谨、训练有素的专业施工队伍还是一个马路边乌合之众攒起来的“游击队”，在你队伍施工过程的一些细节上就能一清二楚的表现出来。试想我们的职工在施工过程中，乱扔烟头、乱吐痰、嬉笑打闹；对公共的财产毫不爱惜，随意浪费；现场的临时建筑布置不合理，现场的各种防护栏杆不美观，材料堆放也不整齐、规范，污水随意排放，噪音、粉尘控制不达标，这样的表现业主会满意吗？正如不可能在一个脏乱的工厂里生产出一件高精密仪器一样，在这样的施工环境中也绝不可能创造出令人放心的精品工程。这会严重破坏我们企业的自身形象，会造成不良的连锁反映，无疑是自断生路。我们对施工过程中每一个环节都要做到一丝不苟。

要做好文明施工还必须严格管理，狠抓落实。各施工单位必须采取有力措施，严字当头，重点强化“三个管理”。

第一、规范管理。促进文明施工管理的规范化，各单位必须严格执行工程局、施工局及项目部制定的文明施工各种管理规范，结合自己的施工特点，建立起本单位的文明施工管理体系，自觉按照强制性标准，规范每个作业程序环节，不断提高施工管理水平，确保工程施工高效、优质、低成本推进。管理制度必须完善、奖惩必须分明。

第二、监督管理。文明施工管理部门要坚持日常巡查与突击检查相结合，对重点部位、重点工程进行动态监控，重点监控以下三个环节：1.开工前准备。检查是否制订了项目文明施工管理方案，现场是否进行了文明施工措施交底，是否层层签订了文明施工现场工作责任书，落实了责任人。2.过程监控。文明施工考核小组不定期对施工现场进行检查，做好检查记录，达不到文明施工标准的，及时下达整改通知，并监督整改；现场文明施工管理人员要每天对文明施工进行记录。3.工程验收。工程竣工后，根据文明施工考核办法组织现场验收，并结合施工过程中的考核评分进行汇总，决定是否通过文明施工现场验收，并将文明施工管理的好坏作为评价和考核施工项目领导业绩的一个重要指标。

第三、联动管理。建立行之有效的激励约束机制，调动各施工单位积极性，是促进文明施工的根本保证。要大力开展工程创优活动，以创优活动为载体，树立一批文明施工先进单位、先进个人典型。对认真执行文明施工规定，创优成绩突出的单位，进行相应表彰奖励，充分发挥其典型示范作用。通过创优活动，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度，我们所有的干部职工只有深刻的认识到文明施工的重要性，人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理，让文明施工成为一种自觉行为，才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，从而切实改善施工环境、施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。