实践科学发展观应对金融危机
实践科学发展观应对金融危机
公司经营业务的拓展是保证企业健康发展的基础,是满足员工物质、文化需求的先决条件。为了使企业健康发展,满足员工物质、文化需求,我们就要直面金融危机所带来的企业业务下滑风险,调整经营策略,朝着又好又快的科学发展轨道前进,做精做强企业。我们必须靠改革的动力、经营班子的合力、员工的支持力,形成企业凝聚力来增强企业的活力。所以,我们要按照科学发展观的要求,按照公司二十四字经营方针:公司发展持续健康、依托港航做精做强、员工收入稳步增长。来应对全球性金融危机的冲击。
面对全球性金融危机的冲击,当前的企业发展,员工稳定存在一些亟待解决的问题,应引起经营班子高度重视。这需要我们认真地研究及时调整策略,采取必要之措施加以解决。作为公司高层管理人员,必须全面贯彻落实党的十七大精神,落实科学发展观,认清当前的企业发展形势抓住当前有利的发展机遇,根据公司工作的特点,特质和要求,努力做好当前的各项工作,为公司健康发展、员工队伍稳定,做出自己应有的贡献,全力支持落实公司八项措施及近期推出弹性工作制、工资浮动制,推进公司经营管理改革,在目前阶段这尤为重要且十分紧迫。
面对金融危机,企业经营管理是手段,是稳定队伍、企业良性循环的保障,我认为针对目前企业经营情况,这次危机也是对我们这支队伍的考验和挑战。以下是本人及我们经营班子在这种背景下需要思考的几个问题:
一、不要往回看。不要看前几年的经营收入,业务协调都不错、管理、服务理念有一定的提升即有所满足,更不能有小富即安思想,因为所有的成绩都属于过去,不能说明未来。今天,面对经济危机所带来的理货市场下滑,我们更加以开拓进取、与时俱进的精神风貌去带领企业走出发展低谷期、瓶颈期。
二、不要往旁边看,不要看别人企业怎样,竞争对手怎么样,大家在经济危机影响下都一样的思想,效益不好大家都不好,我们应该时刻思考如何在这次危机中找机遇、求发展,最终怎样才能摆脱、走出危机。危机应诠释为传统行业、传统生产方式之危;新兴行业、新兴生产工艺之机。理货作为传统劳动密集型行业,如何改进其生产方式、生产工艺、如何拓展我们理货行业的外延将成为我们目前必须要思考的课题。
三、不要往上看。作为经营班子成员,我们不能有靠领导给指示,给政策,给措施的思想,更不能有等、靠、要思想,我们要用自己的决策和判断来带领自己的员工队伍赢得市场,努力在当前稳固市场份额的基础上,开拓新业务、以业务新亮点来取得收入增长的新增长级,靠自身的品牌特色、服务品质、服务手段及企业诚信去赢得市场、赢得客户。