谈谈如何做好企业中层干部

谈谈如何做好企业中层干部第2页

如果他来请教你，作为领导，你就要有解决下属疑难问题的能力，需要自己亲自去做时就要做到专业水平。当然，人不是全能的，如果我们自认为无所不能，员工不干我们捡起来干，就会纵容了员工，以后大伙都不会干活了。中层干部要学会做教练员，从思路上、方法上给员工提示、支持和帮助，让他自己思考，自己解决问题。总的一句话，遇到问题，要积极想办法解决，不要一下子推到老板那里，要不，老板要中层干部何用？
3、活力要比普通员工强一点。中层干部要做有知识有活力的管理者。中层干部，如果不加强学习，大会小会都是那些一成不变的观点，都是用那些老掉牙的知识来教诲员工，甚至连开会要讲什么，员工都能猜到，这样的中层干部是没有活力的，员工是不会服管的。所以，中层干部每天至少应抽一个小时的时间学点新知识，可以是工作改进方面的，管理方面的，也可以是有关公司发展的，演讲口才方面的等等，有计划有步骤的加强学习，一年、两年后整个人就不一样了。中层干部应适当参加体育锻炼，保持活力。难以想象，一个说话上气不接下气，走路像蜗牛一样的人会有很大很大的影响力。
中层干部是公司的中坚力量，作用发挥的好坏，直接影响到公司未来的发展。作为公司的中层干部、公司的骨干应该深思ibm总裁鲁%268226;郭士纳的一句话：“中层干部做事情要敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即就干。”并养成好的作风和习惯，使我们公司的事业快速发展。事实上，宝剑锋从磨砺出，要做好每一件事情，都要下一番工夫。如果把做中层干部定位成锻炼自己，让自己成长，那在中层干部岗位上的朋友的苦恼就会得到平和，没有当上中层干部的朋友也愿意找机会去当。如果把做中层干部定位成享乐或非要沾上什么便宜不可的话，那是活受罪。

参考文章：
1、《女人花》第12期摘录:不要轻言辞职。
2、《如何打造中层干部的执行力》张利庠、中国人民大学博士，副教授。
3、保守商业秘密的15个细节（博客文章，网址：http://www.jobems.com/article_906954.htm）
4、联想集团对员工的具体要求归纳为“三心”,即基层员工要有责任心,中层员工要有进取心、高层员工要有事业心。
5、《谈如何做好中层干部》，作者罗盛照。