整合资源集约用地工作经验材料

整合资源集约用地工作经验材料第2页

目追求建设规模和档次，不刻意讲究豪华和气派，而是着力于准确定位、合理布局、完善功能、注重特色，使行政中心建设尽可能地融入时代特点和地方特色。因此，大都注重了规划的科学性和合理性，使有限的建设投入产生了最大的综合效益。

启示之二：建设好行政中心，必须坚持项目推动，市场运作。行政中心建设项目是城市建设项目中工程较大，投入较多的重点项目，依靠财政搞建设既不现实，也不可能。在这种情况下，我市部分县区在确保不增加财政开支和农民负担的前提下，按照市场运作的要求，实行以搬迁促开发，以开发养开发，以开发保搬迁建设的方式集聚建设资金，通过处置腾挪出来的原机关单位房地产权，有效解决行政中心建设中的资金难题。

启示之三：建设好行政中心，必须带动好城镇化建设，不能造成城区无限度的低密度外延发展。各有关县区只能利用搬迁行政中心的契机，紧密结合城镇化建设，进一步发挥新老城区土地资源的容纳力，促进商业用地和工业用地的地价提升，最大限度地节约土地资源。决不能以搬迁为借口，大搞行政基本建设。