勘测研究院院长工作报告

勘测研究院院长工作报告第3页

加大人力物力的投入，各个单位必须大力支持，工作专班的人员一定要全力投入，努力工作，不负众望，力争在内完成大部分的工作。
2、加快机构重组的步伐，实现资源优化和提高运行效率
根据三峡院改革的总体方案，三峡院为一个有机的整体，按行业划分为三个板块，即勘测、设计、地震为一块，工程钻探和岩土工程施工为一块，实业为一块。第一块，保留现有机构，增设岩土工程设计处，各单位财务与院财务合并，实行统一财务、独立核算的管理模式；第二块，保持财务独立状态，注册独立法人资格，申请独立资质；第三块，建立完善的有限公司。这三位一体的有效运作，是三峡院在市场经济条件下自身发展的必然选择。本年度，要加快进行这三个方面的重组和公司法人制度的完善工作，力争在第一季度内完成基本构架的搭建任务。各单位，尤其是领导干部，一定要服从大局，着眼于单位的长期发展，积极主动地做好重组的相关工作。通过各个板块的整合和三峡院带动下的运作，可以实现资源的合理优化，提高管理效率，有利于做大做强各个板块和提升三峡院的整体实力。
3、完善和细化规章制度，初步建立现代企业制度体系
为适应我院改企后，尤其是成为独立子公司后的新情况，本年度，要遵照上级颁布的有关规章制度，对我院已有的规章制度进行修改和完善，尤其是要达到细化和便于操作的程度。要按现代企业制度建设的目标，根据我院的实际，增订一些诸如项目管理、结算中心管理、个人分配、人事管理、质量、安全管理等方面的规章制度。使我院的管理再上一个台阶，初步建立起我院的企业制度体系。将重点进行工资体系的改革，尽快建立起符合企业发展的薪酬与考核体系。
四、狠抓生产经营，努力实现年度经济目标
生产经营是我院的首要任务，必须常抓不懈，本年度上级下达我院总产值目标是1.25亿元。我们一定要调动一切力量，抓好生产经营，努力实现年度目标。
1、搞好经营创收和项目储备
要加大经营创收力度，争取实现横向勘测收入2500万元，岩土工程施工产值3000万元以上，实业公司对外创收500万元。要做好项目经营一条线的工作，包括合同签订、合同履行和经费催收，同时要做好经营项目的储备，为后续经营和持续经营打好基础。
2、扎实做好目前正在进行的各项勘测工作
我院目前承担的重大项目比较多，包括三峡工程，清江水布垭、姚家坪，金沙江乌东德、日冕，怒江岩桑树等。我们一定要按照院的统一安排和工程建设的实际需要，切实保证人力和物力的投入，要充分发挥项目部和各单位的共同作用，对这些项目实施有效管理，确保按时、优质地完成各项任务。
3、实业公司应加快发展
金实业公司经过一年多的运行，已基本走入正轨，一年来工作取得了一些成绩，但离院和职工的要求还存在不少的差距。新的一年，金公司应继续努力，加快发展、和谐发展，实现单位实力的增强和职工收入的增加。要重点抓好新的经济创收点，根据人力资源情况和市场情况，发展投入小、见效快、能长期经营的项目。实业公司也应研究长期发展战略，同时又能脚踏实地、有步骤地进行，全体职工应齐心协力把金做大做强。
五、强化责任意识，深化质量安全管理
质量、安全事关事业成败、单位兴亡和个人安危，必须使质量、安全意识深入人心。把好质量安全关，是每个参与者的重要责任。本年度要采取有效措施，保证质量管理的体系持续有效，勘测、设计产品质量优良率100%，岩土工程施工产品合格率100%，努力争取不发生任何的质量和安全事故。
1、深化和细化各项质量、安全管理规章
质量、安全管理的三个重要环节是：全员强烈的责任意识、完善的规章制度和不折不扣的执行。本年度，院质量、安全管理部门要对我院的质量、安全管理进行深入研究，要对已有的规章制度进一步细化，建立起我院质量、安全管理的程序化文件和保证体系，以此作为各单位、各项目进行质量、安全策划和管理的依据。安全生产的重要单位和岗位人员应专门进行安全培训。
2、强化生产过程中的质量、安全控制
生产过程中，必须严格遵守质量、安全管理的各项规章，要落实质量和安全管理的责任，应有专人对质量和安全进行全程控制、督导。对重要的安全生产工地和岗位，应设专职安全管理和监督人员。
3、加强质量和安全检查
各单位和各项目部，要加强生产过程中的质量和安全检查，查找隐患，及时研究对策进行整改，保证质量和安全信息的及时反馈，院职能部门要督促和落实整改，要定期编发质量和安全生产简报，反映问题，通报情况，下达整改指令，总结经验、教训。
六、围绕中心、服务大局，抓好党的建设和廉政建设
，我院党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观为主线，以各级领导班子能力建设和先进性建设为重点，围绕经济建设这个中心，服务改革、发展、稳定大局，按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作”的要求，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设。
1、贯彻落实十六届五中全会精神、抓好领导干部的学习培训
提高党员干部的素质，是保持先进性的基础。今年要以树立和落实科学发展观为主线，抓好党员领导干部的学习培训工作。干部队伍素质的高低，直接关系到三峡院各级领导班子的执政能力的强弱。学习培训要以树立和落实科学发展观、加强执政能力建设和先进性建设为重点，把深入学习贯彻十六届五中全会精神作为学习的重要内容，以提高领导班子思想、道德和科学文化三个方面的素质，促进各级领导班子在开拓创新、推进改革；围绕中心、促进发展；维护大局、保持稳定；牢记宗旨、服务群众；遵纪守法、廉洁自律上体现科学发展观和党的先进性，各级领导班子要努力学习实践“三个代表”重要思想，树立高尚的理想信念和正确的人生观、价值观，牢记宗旨，勤政为民，增强责任感、切实增强全局观念和群众观念，提高领导班子构建和谐富强三峡院的领导能力，提升民主决策的水平，增强班子抓落实的本领。
2、以先进性教育为契机，建立保持共产党员先进性的长效机制
今年要从党员的思想、作风建设入手，研究建立“党员长期受教育、永葆先进性”的长效机制。各级党组织要认真总结先进性教育中创造的成功经验，按照“突出重点、求实管用”的要求，结合三峡院党员队伍现状，以学习《党章》为重点，从加强党员的学习培训，扩大党内民主、严格党内组织生活，党员联系群众，服务群众，加强党建工作督促检查等方面入手，从党员意识、党员权利、党员能力强化、党员责任落实等方面进行探索，逐步完善党员培养、教育、监督、激励机制。今年要继续以加强先进性建设为契机，把解决突出问题和做好经常性工作结合起来，把长期教育和制度建设结合起来，在思想观念、精神状态及工作作风上，加强党员干部的日常教育与管理，促进党建工作的制度化、规范化、科学化。
3、加强组织建设，发挥各级党组织政治核心作用和战斗堡垒作用
今年届满支部要抓好换届工作。要按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的总要求，进一步加强党的基层组织建设。各基层支部要创新工作方式和活动载体，把基层党建工作提高到一个新水平。在深化企业改革的过程中，涉及到职工思想观念和利益关系的调整，在干部、职工的思想上不可避免地会引起这样或那样的问题。要解决这些问题，需要各基层党支部发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，需要党员发挥先锋模范作用，增强全局观念，正确处理国家、集体、个人之间的关系，支持单位的改制和重组，促进企业的发展和稳定。
各党支部要按照发展党员的标准，注重在生产第一线发展新党员，尤其是在高知层发展新党员，增强组织活力。
4、认真贯彻中纪委六次全会精神，落实党风廉政建设责任制
胡锦涛同志在中央纪委六次全会上发表的重要讲话，是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的纲领性文件，按照总书记的要求，各党支部今年要组织党员干部重点学习贯彻《党章》，配合党委抓好党员《党章》的学习，开展警示教育，不断完善健全我院反腐倡廉教育机制，推进企业党风廉政建设。
纪检监察部门要认真落实党风廉政建设责任制，抓住责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，健全工作机制，加强督促检查。各级党组织要严格按照《党风廉政建设责任书》签定的责任要求，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，抓好源头治理，把党风廉政建设落到实处。
5、继续弘扬优秀企业文化，着力构建和谐三峡院
今年宣传和企业文化建设的主要任务：深入贯彻落实十六届五中全会精神，围绕中心，服务大局，利用院刊和网络把握正确的舆论导向，宣传贯彻科学发展观，进一步巩固全体职工团结奋斗、加快发展的思想信念。今年是我院深化改革的关键时期，热点问题、难点问题多，宣传工作要围绕中心，服务大局，发挥正面引导的积极作用，做好宣传和疏导工作，维护全院改革发展稳定的大局。同时要改进创新，创新形式、创新内容、创新手段，贴近实际、贴近生活、贴近职工群众，不断增强宣传思想工作的吸引力和影响力，提高宣传工作水平。
按照构建和谐三峡院的要求，继续抓好企业文化建设。各级党组织要继续抓好文明创建活动，抓好委、设计院文明单位的申报和创建，要以多种形式开展群众性的精神文明建设创建活动，以文明创建、三峡院企业标志征集等活动为载体，营造良好的企业文化氛围。要大力弘扬“奉献、团队、创新”的企业精神，提炼和宣传企业理念，以优秀的业绩和先进典型为重点，加强职业道德和职工行为规范，促进职工更新思想观念，市场意识和竞争意识的增强，鼓舞干劲加快发展，提升核心竞争力，增强总体实力，推进我院企业文化建设。
6、加强职工的思想政治工作和法制教育
加强职工思想观念的转变。我院将深化机制体制改革，在深化改革的过程中稳定队伍的工作尤其重要。全体党员是企业党组织联系职工群众的桥梁和纽带，是维护企业稳定的骨干，各级领导班子是**工作的核心。在改革过程中，各级领导干部要顾全大局，充分认识保持稳定的重要意义，带头维护改革发展的良好局面，带头执行党纪国法和院的有关文件规定，遵守党的纪律，有意见通过正常渠道向组织提出，不得以任何理由采取不妥