狠抓落实 务求实效

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五、强化领导、以身示范

要用强有力的组织领导体系来保证活动开展。乡里专门成立了“执行力建设年”活动领导小组及其办公室。领导小组要定期研究面上工作，提出指导性意见，及时解决活动中遇到的难点问题。办公室要充分履行调查、取证、协调、解决问题等职能，创造性地推进各项工作。每个班子成员要齐心协力共同抓。“治庸提效”行动搞得好不好、“执行力建设年”活动能不能取得成效，关键看领导，领导干部要端正态度、敢抓敢管、以身作则，发挥好示范带头作用。

开展“治庸提效”行动、加强执行力建设事关发展大局、事关干部形象、事关民心所向。全体机关干部要立即行动起来，积极投身到开展“治庸提效”行动、加强执行力建设中来，要说到做到，以实际行动取信于民。凝心聚力，克难奋进，以实际行动解决实际问题，形成风正、人和、心齐、气顺、劲足、实干的良好局面，为“十一五”发展开好局起好步、推进经济社会又快又好发展创造良好环境。