局长在全市交通工作暨党风廉政建设会议上的讲话

宣传动员范文 发布时间:2012/9/22

局长在全市交通工作暨党风廉政建设会议上的讲话第2页

衷心的感谢!


看到成绩,体现的是有作为。但也要看到,我市交通发展面临的困难和压力,也不可低估。目前,我们主要面临着“三大压力”:一是改革的压力。这次成品油价格和税费改革直接涉及我市交通运管、港航、普通公路收费站等1000多名干部职工,如何适应交通发展新形势,把人员安置与促进交通发展有机结合,都对全市交通系统“谋远”与“应急”能力提出了新的更高要求。二是资金的压力。随着二级公路收费站的撤销,多年来我们利用普通公路通行费建立的融资平台出现了不确定因素,特别是当前和今后几年,为适应扩大内需的要求,全市交通建设规模将明显增大,如何筹集到足够资金,确保交通建设需求,是全市交通上下共同面对的一大难题。三是管理的压力。在税费改革和政府职能转变过程中,交通发展的环境、条件、方式都将发生重大变化,原有的行业管理手段有的弱化,有的缺失。如何适应新形势,加快推进管理创新,探索新的管理手段已成为当务之急。


看到压力,要求我们要有更大作为。既要看到遇到的困难和挑战,又要看到有利条件和积极因素,坚定加快发展的信心。一是拉动内需政策为交通发展提供了难得机遇。当前,中央、省、市出台了一系列扩内需保增长的政策措施,把加快交通基础设施建设摆在了拉动内需的首要位置,有利于交通行业抓住机遇、乘势而上、多上项目,有利于缓解土地、银根紧缩和项目审批困难的瓶颈制约,全力推进闽北交通新一轮大发展。二是重大改革的实施为理顺交通体制机制提供了良好契机。多年来,全系统初步形成了上下协调一致、总体运转顺畅的运作机制,但随着形势的变化,仍存在体制不顺、机制不活、权责脱节等问题。税费改革、政府机构改革的相继实施,客观上形成了一种倒逼机制,为我们解决这些问题,理顺交通管理体制机制提供了有利时机。三是具备了较好的基础和后劲支撑。经过交通几代人的共同努力,我市交通基础设施规模不断扩大,运输服务水平明显提高,安全保障能力显著增强,公路交通瓶颈制约状况有所缓解,在综合运输体系中的地位和作用进一步加强,具备了向更高水平发展的条件。四是干部职工队伍素质有了新的提高。多年的打拼,造就了敢打硬仗、能打胜仗的交通队伍。特别是经过抗洪抢险、抗震救灾、抗冰保通等重大事件的锤炼,广大交通干部职工政治上更加成熟,工作上更加积极,各级领导班子和领导干部的驾驭能力、领导水平明显提高,这为我们战胜困难、推进交通科学发展提供了重要保证。

各级交通部门既要善于冷静分析新时期闽北交通发展面临的挑战,又要善于看到其中蕴含的重大机遇,更要增强信心、克难奋进,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,以新的思维适应新的形势,以新的举措抢抓新的机遇,以新的姿态迎接新的挑战,努力实现我市交通在新起点上的新跨越。

二、全市交通工作安排


全市交通工作的总体要求是:深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实市委、市政府的重大战略决策,全面加快以“三大建设”为主要内容的交通基础设施建设,切实抓好结构调整,深入推进各项改革,大力实施管理创新,促进闽北交通全面协调可持续发展,为拉动闽北经济平稳较快增长做出新贡献。

全年交通工作主要预期目标是:交通建设计划投资51.39亿元,其中:高速公路47亿元,普通公路3.79亿元,中心城市交通枢纽0.6亿元;道路运输计划完成客运量2800万人,客运周转量156000万人公里,货运量2380万吨,货运周转量504000万吨公里;水路运输计划完成客运量112万人,客运周转量1170万人公里,货运量260万吨,货运周转量10900万吨公里;公路运输百吨公里汽、柴油单耗计划分别下降至6.9升和6升,全年节油折合标准煤6.25万吨;水上安全指标全面低于市政府下达的控制数。


围绕实现上述目标,今年要全力打好“六大攻坚战”:


(一)立足扩大内需,全力打好促建设、保增长攻坚战


今年我市交通建设的主要任务是:高速公路要确保武邵项目完成投资12亿元,宁武项目完成投资22亿元,龙浦项目完成投资7亿元,松建项目完成投资6亿元,浦南项目扫尾3.5亿元,邵光项目力争年底动工,联络线项目完成“工可”编制审查及初步设计,建古项目完成“工可”审批及初步设计,延顺项目完成“工可”审查修编及投资人招标,顺邵项目争取进入“工可”编制;国省干线公路要实施国道205线常坑段、延平段、建瓯段、浦城段,省道302线松溪至浦城段,省道205线邵武故县至江富段等12个项目改造,完成投资2.99亿元;农村公路要完成拓展工程300公里,投资0.6亿元。完成这些任务,要着力研究和解决好前期工作、资金筹措、质量管理、市场监管四个方面的问题。

1、在加强项目前期工作上下功夫。前期工作是加快交通发展的决定性因素。各部门要紧紧围绕目标,强化责任,形成合力,能快则快地推动前期工作。一要完善工作机制,局里已成立了“前期办”,各部门也要成立相应机构,形成推进前期工作常态化机制;二要科学安排各阶段工作,明确各项目的前期工作时间节点,逐个项目、逐个环节抓落实,锲而不舍,一抓到底,确保取得实效;三要加强与发改、国土、环保、林业等部门的沟通,主动对接项目、用地、环评等环节问题,搞好衔接,少变更、少返工、少折腾,为加快审批进程、缩短前期工作周期创造基础条件。


2、在提升资金运作能力上下功夫。今年我市交通建设资金拼盘大,任务艰巨,各部门要及早谋划,确保实现筹融资工作新突破。一要抓住国家扩大内需的机遇,共同努力争取省上对我市交通建设加大投资力度,积极争取市、县财政对交通建设在贴息、国债资金等方面给予支持;二要针对税费改革后资金发生改变的实际,积极探索新的交通建设筹融资体制,明确资金来源,理顺资金使用渠道,促进可持续发展;三要加强“政企银合作”,利用好各种金融政策,做大做强市交通国投公司,充分发挥融资企业的平台作用;四要加强资金监管,依法依规使用和管理资金,减少损失浪费,充分发挥资金最大的使用效益。

3、在严格工程质量管理上下功夫。各部门既要注重加快发展抓进度,更要注重提升工程质量,努力建设精品工程。一要贯彻交通运输部《关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见》,全面落实建设、施工、设计、监理的工程质量责任制;二要创新工程项目管理模式,引进新工艺、新技术、新材料、新设备,促进项目管理精细化、信息化,提高工程建设管理水平;三要开展专项督查,重点是在建项目基本建设程序和质量法律法规执行情况,工程勘察、设计、施工、监理各环节以及施工工期、主要控制工程、细部工程的质量管理情况。

4、在规范建设市场秩序上下功夫。一要建立和完善市场退出机制和信用评价体系、评价标准,健全完善“黑名单”制度,构建统一的从业单位和从业人员信用管理平台;二要加强履约检查,对履约差、信誉差的企业,依法清退或限制其进入交通建设市场;三要进一步规范工程招投标和业主行为,严肃查处工程转包、违法分包和试验数据造假等行为。


(二)立足职能转变,全力打好促改革、激活力攻坚战


1、认真做好税费改革后运管力量的整合工作。税费改革后,运管部门的规费征收职能已不存在,各级运管部门要及时调整工作重心,转变管理方式,针对当前行业管理中存在的薄弱环节,进一步整合力量,将交管站人员调整充实到一线执法队伍中,切实提高执法能力和水平。这里要指出一点,就是税费改革后,有的运输企业将所扣代为承包者交纳养路费、运管费、客货运附加费等税费未及时返还,造成承包人上访,甚至个别地方出现停运现象,影响稳定,各运管部门对此要进行必要干预,既保障税费改革的平稳进行,又维护承包者的合法权益

2、积极做好取消政府还贷二级公路收费后的相关工作。各级交通部门要按照省里的统一部署,在当地人民政府领导下,切实采取有效措施,抓紧做好各项工作。一要按照“转岗不下岗、待安置期间级别不变、合规合理的待遇不变”的原则,加快研究涉改人员分流安置建议方案,要积极拓展思路,结合我市交通重点工程建设、农村公路养护管理、交通行业管理等多渠道的考虑人员分流问题,确保在3年内完成人员分流安置工作;二要积极配合审计部门完成债务的核定,要求各交通部门务必高度重视此项工作;三要认真核定各收费站正常经费开支,本着节约的原则,严格控制涉改人员分流期间的经费开支;四要认真做好资产登记、造册,妥善做好保管;五要加强收费人员转岗期间的管理,要根据实际,与涉改人员签订合同,明确纪律、责任和义务。

3、积极做好地方交通“大部制”改革前的各项准备工作。按照省政府的部署,今年上半年完成省级机构改革,下半年完成市县机构改革。各级交通部门要高度重视,关注改革动态,把握改革方向,适应改革要求,提前主动研究改革方案,紧紧抓住大部制改革的有利时机,力争在体制机制创新上寻求突破,在职能整合、机构设置和人员配备上实现最优化,达到“转变政府职能,完善管理体制,理顺外部关系”的目标。市交通局将及时掌握省级大部制改革动向和政策,主动与人事、编制、财政、发展改革等部门加强联系和沟通,提出切实可行的意见建议,指导各地推进交通机构改革。

4、积极做好农村公路养护体制机制的改革工作。发展是目标,改革是动力。各级交通部门要积极探索,勇于实践,务必在加快农村公路养护管理改革上取得实质性成效。要认真落实《市农村公路管理办法》的要求,积极争取当地人民政府的支持,在学习借鉴顺昌县农村公路养护管理改革成功经验的基础上,大胆创新,整体推进,建立符合本地实际的农村公路养护管理长效机制。同时要以改革为契机,进一步加大行业指导力度,抓好农村公路养护标准、养护定额、技术创新等行业管理的制度建设,建立全市农村公路管理养护数据库,促进农村公路管理养护正常化。


(三)立足规范有效,全力打好促运输、建体系攻坚战


1、加大监管力度,切实提高运输发展水平。一要突出市场监管,深入开展“打黑”活动,加大对道路客运、货运、驾培、维修、检测等市场的监管力度,切实解决好“三个矛盾”,即:管理者与经营者的矛盾、班线客运与出租客运的矛盾、合法经营者