在油田抢险救援队抗震救灾表彰大会上的讲话稿

在油田抢险救援队抗震救灾表彰大会上的讲话稿第2页

产值增量变成现金增量，最大限度地减少或杜绝亏损项目的产生和呆死坏账的出现。
三要大力弘扬“五种精神”，坚定不移地推进精细管理。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。虽然近几年来油田的各项管理工作得到不断强化，但是还存在许多与市场经济形势发展要求和管理需要不相适应的地方，还存在许多需要规范化、精细化的地方。我们要大力弘扬“五种精神”，像抢险救援队那样以高度负责的态度，严细认真、一丝不苟地抓好企业管理的每一个环节、每一个细节，不断增强企业活力，促进企业内在素质的提高。要加强投资成本管理，深入实施全面、全员、全过程预算管理，严格执行内控制度，不断强化生产经营过程中的成本监控。认真搞好挖潜增效，落实节能减排工作责任制，积极探索精细化管理、集约化经营和内涵式发展的新路子。狠抓安全生产十大禁令的贯彻落实，强化安全管理，推行清洁生产，努力实现安全发展、清洁发展。切实加强“三基”建设，提高基础管理水平。坚持依法治企，深入开展法律法规教育，进一步加强合同管理，充分发挥效能监察、审计监督、财务稽查在经营管理中的作用，完善事前、事中和事后监督网络，及时查处违规违纪行为，促进经营管理的制度化、精细化。
四要大力弘扬“五种精神”，坚定不移地维护和谐稳定。地震发生后，举国上下自觉服从抗震救灾的大局，一切为了灾区，全力支援灾区，形成了万众一心、共御天灾的伟大力量。社会秩序的稳定，舆论引导的正确、人际关系的和谐是抗震救灾取得胜利的基础。没有大局的稳定，不仅突发灾难难以应对，发展更无从谈起，已有的发展成果也有可能丧失殆尽。目前，油田总体上是稳定的，但影响和谐的因素仍有很多。我们要大力弘扬“五种精神”，像抢险救援队那样自觉服从大局、维护大局，不讲条件、令行禁止，不断巩固和发展和谐安定的良好局面。油田党政领导班子始终高度重视事关职工群众切身利益的问题，多次召开专题会议进行研究部署。道路维修、天然气管道建设、马颊河基地段综合治理、污水处理设施、供水管网、小区电子监控系统等项目正在全面实施，经济适用住房建设开工在即，其他职工群众关心的问题正在进一步规划研究。各单位也要紧紧抓住与职工群众利益密切相关的问题，进一步加大办好事、办实事力度，使发展的目的真正体现到提高职工群众生活水平上。要认真落实稳定责任，扎实深入地搞好矛盾纠纷排查调解工作，多措并举化解矛盾，坚决防止排查不深入、化解不到位的现象发生。要24小时保持临战状态，对可能造成集体上访的苗头性、倾向性问题密切关注，深入研判，迅速高效地进行核实处理，坚决化解在萌芽状态。要给职工群众讲清维护安全稳定的局面，对于抗震救灾、办好奥运的重大意义，引导他们自觉把爱国热情转化为做好本职工作、维护油田稳定的具体行动，坚决反对给油田惹麻烦、给国家添乱的言行，确保油田政治稳定、生产稳定和队伍稳定。
五要大力弘扬“五种精神”，坚定不移地加强党的建设。在我们的抢险救援队中，23名党员充分发挥了先锋模范作用，4名抢险队员火线入党。事实表明，油田党的先进性建设富有成效，党组织的凝聚力和向心力在不断增强，而且越是在紧急关头，这种力量就越明显。我们要大力弘扬“五种精神”，创新载体，丰富内容，进一步加强和改进油田党建工作，努力把政治优势转化为油田持续有效和谐发展的推动力和保障力。当前，“双促”、“抓促”、“讲比”三项主题活动都已进入关键阶段。各单位要在总结成功经验的基础上，乘势而进，再接再厉，不断推动活动取得新的成效。要对下一阶段的工作排出运行大表，明确时间安排、工作内容和工作标准，一步一个脚印地抓好落实。要抓好典型选树，及时推广各单位的好做法、好经验。要认真做好查摆整改工作，诚心诚意征求基层意见，认真细致梳理基层提出的建议，抓住重点，深挖根源，真正达到改进作风的目的，决不能图形式、走过场。要抓好长效机制的建立，把成功的经验和做法长期坚持下去。注意搞好与生产经营、企业管理等工作的有机结合，做到互促共进、相得益彰，坚决避免出现“两张皮”现象。油田三次党代会召开在即。各单位要以此为契机，广泛开展向三次党代会献礼活动，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为党代会顺利召开营造浓厚氛围。
同志们，油田抢险救援队集中体现的“五种精神”，是强大的精神动力。让我们深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“五种精神”，万众一心，奋发进取，以做好各项工作的实际行动，为抗震救灾和灾后重建、为北京奥运会的成功举办、为油田持续有效和谐发展做出积极贡献！