高速公路工程项目部优秀事迹材料

事迹材料范文 发布时间:2018/1/21

高速公路工程项目部优秀事迹材料


当你走进la2项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60人。
高速公路是省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切关怀下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。
一、工程概况
高速公路la2合同段,起讫桩号为k5+535-k13+000,全长7.465km。主要工程量有:土方112万方,桥梁164.92m/1座,涵洞33道,通道9道,分离式立体交叉2座,互通立交1座,工程总造价1.02亿元。
二、工程建设取得的主要成绩
二年来,全体建设者风餐露宿,顶烈日、冒严寒,较好地完成了工程建设任务,受到了各级领导的一致好评。
1、路基土方全部完成,路基主线全线通车。
2、累计完成总产值6600万元,清单计量6047万元,实现利润8.5万元。
3、上报工程变更26份,合计2100万元;总监办已批复,业主批复782万元,其它正在批复中。
4、合同签订190份,材料合同55份,机械合同32份,劳务合同62份,其它合同41份。
5、顺利通过省交通质检站、省重点办、国家交通部质检总站的验收,迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。
6、精神文明建设形势喜人。本年度,项目部获“运城市青年文明号”荣誉称号,并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功”,一人荣获个人“二等功”,一人荣获个人“三等功”。项目部党支部被评为“优秀党支部”。
7、通过二年来的艰辛努力,获得建管处和总监办的一致好评。本项目累计获奖296.5万元,其中获奖金179万元,获奖金97.5万元。本年度,省级报刊上稿3篇。
三、加快工程进度,降低工程成本
进度就是效益。两年来,该项目部在保证工程质量的前提下,采取有效措施,加快了工程进度,缩短工期,减少人工和机械的使用,有效降低工程成本,实现利益最大化。
进度管理上,一是将建管处每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队;二是生产副经理每天上工地进行督查,检查落实日进度;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后。
成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。
四、狠抓质量管理,创建精品工程
严管理才能出精品。工程施工中,该项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。具体的做法是:
一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由项目总工直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在总监办和驻地监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工。
二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。与此同时,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。
三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我合同段采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,项目部对工地的检查或抽查每月不少于60次,平均每天检查2次,多种形式的抽查则随时随地进行。
四是质量第一的思想到位,我项目部认真学习有关质量文件,深刻认识质量的重要性,将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。
在路基填筑过程中,该项目部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫,狠抓过程管理的控制,特别是路基填筑的压实度、平整度、宽度、厚度、横坡度等技术硬指标,严格控制,精细化施工,有效地保证了路基施工质量。
在桥涵创精品工程的施工中,项目部从上到下更加严格要求,从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起,建立层层把关责任制,并请有经验的专家现场指导,做到了每一块模板,每个接缝都平滑规范,每一个支撑点都稳定牢固,支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查,直到完全符合标准再进行下道工序。
在砼的浇注中,从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人,层层把关,精益求精,不仅保证了工程质量的坚实,而且保证了拆模后外观的精美。
五、采取措施,扎扎实实做好安全生产工作
安全生产是一项长期的重要的工作,它关系到国家和人民群众生命财产安全,为此,工程一开始,该项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。
在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。
一、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
二、加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全规范书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。
三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁民工集中乘车辆上下班,严禁农用车辆载人,严禁超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等,一经发现坚决禁止和严肃处理。
四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,设立了安全资金专用帐户,确保安全生产顺利进行。一是项目部投入17万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。
六、狠抓现场管理,确保环保施工
为贯彻“环保理念”,切实做好高速公路建设环境保护工作,在施工管理过程中,严格执行建管处下发的《合同附件》,成立了以项目经理为组长的环境保护领导小组,并且由一名副经理具体负责此项工作。同时,我们还开展了“保护生态环境、创建绿色”宣传教育工作,增强了施工人员的环保意识,增强了环保的责任性。在施工过程中,施工便道不间断洒水,确保不扬尘、不污染;对已完工的取弃土地进行整平,造成农田,便于当地村民耕种;钢筋、水泥搭设了防雨棚;碎石填料码方堆放整齐;报废材料、水泥袋等及时进行清理;在生活区我们种植了花草、树木,美化了生活环境,建立了生活垃圾堆放处,集中堆放集中处理;减少了对环境的污染,做到文明施工,规范施工,树立了运城路桥在高速公路的新形象。
七、加强党建工作,增强项目部的战斗堡垒作用。
项目部共有党员干部8人,平均年龄为35岁,在项目建设中担任不同的工作岗位。
从去年开工到现在,该项目部一直高度重视党的建设工作,坚持以“三个代表”重要思想和邓小平理论统揽项目部的党的建设,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
一是建立健全了学习制度,坚持集中学、自学,不断充电,定期组织班子成员和党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实提高党员干部的理论修养和知识水平。
二是积极开展创建“党员先锋岗”活动。项目部成立了“青年突击队”,把砼拌和站、k7+074涵洞作为创建党员先锋示范岗,施工中,党员干部身先士卒、率先垂范,同职工们吃住在一起,每天坚守在施工一线,加班加点。党员干部的模范带头作用,调动了职工的工作积极性和工作热情,增强了项目部的凝聚力、战斗力和感召力,确保了工程建设任务的顺利完成。
三是积极开展批评和自我批评。我合同段每月召开党员民主生活会,找差距、找问题,认真分析问题、总结经验、解决问题,采取措施,确保工程项目建设顺利进行。
八、加强党风廉政建设,实行阳光作业
党风廉政工作是一项长期的、常抓不懈的一项重要工作。在工程管理中,我项目部认真贯彻落实中纪委精神、省交通厅关于预防职务犯罪工作的实施意见和建管处下发的《廉政手册》,把党风廉政工作作为一项长期的主要工作来抓。施工中,我合同段坚持两个合同一起签、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来。在单价确定上,我们集体上会研究,货比三家;劳务队选用实行公开招标,优中选优。为了增加工作透明度,我们还设置了举报信箱和举报电话:0359-6598771.为了节约招待费用开支,项目部设立了小餐厅,专门招待客人用餐,禁止铺张浪费;手机统一办成集团内部小号,小车油耗每月公开公示,认真接受群众的监督。11月份,公司组织项目部全体职工观看了《反腐倡廉警示记录片》,其后,党员干部都认真写了心得体会。
九、深入学习实践科学发展观,推动高速公路又好又快发展
按照公司统一部署,项目部深入持久地开展了学习实践科学发展观活动,坚持“两促进、两不误”,实实在在把学习实践活动转化为推动项目又好又快发展的强大动力。深入实践活动中,我项目部认真完成了学习调研、分析检查、解决问题三个阶段的工作,取得了实实在在的成效。
在学习实践活动中,我项目部采取集中学习和自学相结合的方式,集中学习累计平均52小时,自学累计时间56小时,记录学习笔记平均1.5万字,撰写领题报告3篇,召开民主生活会6次,发放征求意见表50份,广泛征求意见。积极主动与地方政府沟通,深入群众排忧觖难,为群众办实事、办好事。一年来,在建管处党委和总监办及公司领导下,在沿线村委会的协助下,我项目部积极主动与村民协调沟通,争取群众支持,为沿线群众整修道路余米,埋设灌溉水管1800余米,使沿线广大人民群众充分享受学习实践活动取得的成果。
成绩代表过去,未来工作依然艰巨,我们相信,在新的一年里,在公司的正确领导下,项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神,统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务,以优异成绩向公司领导交一份满意答卷!