市邮政局领导班子及局长个人民主生活会发言材料

市邮政局领导班子及局长个人民主生活会发言材料

市邮政局领导班子及局长个人民主生活会发言材料

根据省局党组关于开好处级领导班子民主生活会的通知要求，对照检查的主要内容，结合新班子组建一年多来邮政整体工作和个人思想、作风、企业发展、廉政等方面的实际，我代表班子和个人对照检查如下：

一、着力班子思想建设，突出抓好政治理论学习

思想建设是领导班子建设的灵魂，事关根本、事关大局、事关长远，新班子组建一年多来，在省局党组的正确领导下，我们认真贯彻执行党的方针政策和省局的各项决策，紧紧抓住发展这个第一要务，从全局和战略高度，深刻认识加强班子思想建设的重要性，取得一定成效。在今年“七一”期间，我局党委被晋城市委评为“全市先进基层党组织”。

一是突出学习重点。始终注重加强政治理论学习，促进领导班子思想统一。始终把学习作为一种职责，一种精神境界，一种终身追求，坚持党委中心组学习制度，班子成员和党委委员认真学习贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会、中纪委六次全会精神，中国共产党章程、社会主义荣辱观、树立和落实科学发展观和保持共产党员先进性教育活动读本等一系列党的政治理论知识，不断坚定理想信念，增强把握领导班子思想建设正确方向的能力，奠定班子团结奋斗的思想基础。通过深入扎实的政治理论学习，逐步提高班子成员科学判断形势的能力，提高驾驭社会主义市场经济复杂局面的能力，提高用马克思主义的立场、观点、方法来解决和处理问题的能力，提高统揽本市邮政发展全局的能力，班子成员的政治意识、民主意识、大局意识、忧患意识也进一步增强。

二是改进学习方法。对于政治理论学习，以党委中心组学习为依托，采取了集中学习和自学两种形式。坚持每月一次党委成员集中学习党的政治理论知识。为保证学习效果，制定了党委中心组理论学习计划，使政治理论学习有计划、有部署。同时，为党委委员印发学习资料，便于大家在集中学习之后，深入自学。为班子成员订阅大量政治理论、管理理论和邮政业务等方面的书籍，保证班子成员学在前、用在前、深入学、持久学，并学以致用。

三是强化改革发展意识。学习的深入持久，促进了班子成员观念的进一步转变，思想的进一步解放，思路的进一步拓宽。通过政治理论知识的学习，强化发展意识，促使大家坚持用发展的眼光，发展的办法解决前进中的困难和问题，力争在更新的起点上解放思想，在更高的层次上更新观念，抢抓机遇快发展，奋勇争先促发展。强化团结意识。始终强调，团结才能步调一致，团结才能出战斗力，把增进团结作为做好各项工作的基础，上下同心，把全部智慧和力量用到发展上来。我自身也坚决做到“注重事业、淡泊名利、心胸坦荡、平等待人、彼此尊重、加强沟通、遵章守纪、接受监督“。班子成员间相互支持，相互配合，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。强化拼搏意识，市场如同战场，拼搏精神是克敌致胜的法宝，促使大家敢于迎难而上，突破难题，战胜困难，夺取胜利。强化创新意识，将创新精神贯穿于各项工作之中，勤于思考，勇于实践，善于创造性开展工作，吸收先进的管理思想，大胆进行业务创新、管理创新、机制创新，闯出一条适合晋城邮政发展的新路子。强化进取意识，以敢为人先的主动精神抢抓机遇，在抢抓机遇中乘势而上，始终保持昂扬向上的斗志和奋发有为的精神状态，唯先必争，唯旗必夺。

通过政治理论学习，拓宽发展思路。先后组织实施了邮储跨越式发展战略、快速发展代理保险业务、大力开展项目营销和主题营销活动，取得明显成效，这都是与加强思想建设、强化改革发展意识密不可分的。

通过政治理论学习，进一步树立以人为本的理念，在企业内部营造尊重职工、理解职工、关心职工的良好氛围，增强职工对企业的忠诚度。关注和关心职工的生产生活条件，帮助基层单位和职工分析问题，解决困难，解除基层发展的后顾之忧。尽最大的热忱和努力为职工办实事、好事。力争在企业快速发展的同时，让发展的成果最大限度地惠及全体员工，实现职工与企业的利益共享，和谐发展。

二、着力班子作风建设，突出抓好三个重点

领导班子的作风好坏，直接关系党的形象和企业的战斗力，直接影响各项工作任务的落实效果。面对新形势新任务，能不能把各项工作抓好抓实，抓出成效，关键取决于领导干部能不能求真务实，埋头苦干，开拓进取，勇于创新，真正把企业的目标措施落到实处。

在工作作风上，坚持走群众路线，注重深入实际。领导班子只有深入基层，深入一线，认真调查研究，才能找到主要矛盾，抓住关键环节，解决实际问题，进而不断推进工作。新班子组建以来，始终注重深入基层，深入实际，坚持做到“调查研究在一线，问题解决在一线，难点突破在一线，工作创新在一线”，同基层干部群众一起分析矛盾，解决问题，分别于去年7月、10月组织开展了深入全市各个网点的大型调研活动，一方面抓业务发展，帮助基层分析诊断发展中的“症结”，完善业务发展的政策，另一方面抓党的建设、精神文明建设、局务公开等各项工作的监督检查，用实际行动带头深入基层、转变作风，狠抓落实。

在领导作风上，坚持认真贯彻民主集中制，反对独断专行，软弱涣散。在工作中坚持遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和纪律，做到总揽全局、分工负责、集体决定、分头落实。注重集中正确的意见和集体智慧，周密论证，科学决策，调动班子一班人的积极性和创造性。事实上，我局每一项重要部署的作出，每一项重要政策的制定，第一个重要文件的出台，都广泛发扬民主，力求科学合理，具有可操作性、实践性，提高了决策的科学化、民主化。遇到重大问题、棘手问题、敏感问题，不上推下卸，不掩盖搪塞，敢于和善于面对问题、正视问题、化解问题、解决问题，表现出应有的作风和水平。

在生活作风上，牢记两个务必，大力弘扬艰苦奋斗精神。艰苦奋斗是我们党的优良传统，无论过去、现在还是将来，永远都是我们的立业之本，取胜之道，传家之宝，是我们的政治优势所在。特别是在改革开放、发展社会主义市场经济的环境中，更要发扬艰苦奋斗的优良传统和作风。在日常工作中，一是开展艰苦奋斗的形势教育，讲邮政的底子薄，发展困难，一定要艰苦创业。组织广大党员进行艰苦奋斗的传统教育，学习党史、学习社会主义荣辱观、汲取“成由勤俭败由奢”的经验教训，使艰苦奋斗的好传统在党员干部的思想上和作风上扎根。二是以身作则，带头克勤克俭，艰苦奋斗，在实践中不断加强自身修养，牢固树立艰苦奋斗的思想，磨炼艰苦奋斗的意志。如因公出差不住高级宾馆酒店，下基层调研一般在食堂就餐，不去高消费娱乐场所，倡导积极向上的健康体育运动等。三是用制度约束。建立健全财务支出审批，成本费用分级管理、车辆修理费、招待费等一系列系统的管理制度，并严格执行，从制度上保证艰苦奋斗精神得以在企业大力弘扬。

三、着力企业全面协调可持续发展，突出抓好第一要务

在企业发展中，立足企业的长远发展、科学发展，可持续发展和和谐发展。全面落实省局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，要求全体干部职工聚精会神抓发展，一心一意谋发展，千方百计促发展，要求大家不看计划看市场，不唯计划唯市场，不遗余力抓发展，放开手脚快发展，能发展多快就发展多快，力争提前、超额完成各项任务，取得新的更大的成绩。去年我们重点实施了邮储跨越式发展战略，今年切合晋城邮政实际制定了“突出一个主题，弘扬四种精神，落实三大目标，推进六项工作”的总体思路，在总体思路的指引下，狠抓落实，取得明显成效。

，我局业务收入完成6817万元，完成省局计划的103.73%，同比增长11.68%；收支差额完成省局计划。邮储净增余额8.5亿元，完成省局计划的119.25%，创我局历史最高水平。勇夺省局“优质服务杯”，被省文明委评为“-山西省文明单位”，被省局评为“治安综合治理和安全生产先进单位”；荣获省局“局务公开模范单位”称号，职工收益保持了持续增长等。上半年，我局出台了一系列业务发展的政策措施，全局上下因地制宜制定发展策略和具体方案，抓推进、抓落实，发展意识、创新意识进一步增强，系统组织运作和整体策划协调能力不断提高，三大版块业务全面增长，营销体系建设稳步推进，项目营销逐步推广，收入规模不断壮大，结构调整全面启动。上半年业务收入完成3919万元，完成省局计划的53.10%，排名全省第四，同比增长17.44%，排名全省第五，收支差额完成154万元，同比增长60.11%。

在经营上，我们认真落实科学发展观的总体要求，按照突出重点业务，强化核心业务、探索新型业务的发展思路，进一步解放思想，抢抓机遇，加快发展。首先，抓专业化经营的纵深推进，用体制机制激发业务发展的活力。围绕“专业收入专业承担，费用包干放权监管，业务发展上下联动，营销队伍必须组建”的总体思路，出台了纵深推进专业化经营工作的指导意见，积极主动推进专业化经营，正逐步呈现“专业指导、区域重视，职工积极”的效果。先后出台除储汇专业以外7个专业的专业化经营实施办法；设置专业经营机构和配备人员；制定出台各专业不同的二次分配办法，给予专业经营单位充分的自主分配考核权，加强专业化经营的过程监控。其次，抓重点业务和业务重点，快速发展各项业务。上半年邮政储蓄实现了快速发展，净增余额62609万元，完成省局100亿元分解计划的113.83%，排名全省第四；代理保险代收保费3729万元，完成省局计划的116.55%,完成进度计划排名全省第二；函件收入完成209.6万元，完成计划59.04%，同比增长32.99%，进度计划和增幅均居全省前三；积极推进电子门票业务，为际川黄围山首期制作电子门票10万枚，并发行邮送广告20万份。大力开发邮资封片市场，开发邮资封片113000枚；开发出医保帐单业务，并与部分厂商达成广告赞助协议。健康发展集邮业务，突出抓好定向邮品和个性化邮票市场开发，上半年制作销售形象册4600册、个性化邮票1000版。速递业务积极发展同城单证类业务，开发出农行事后监督凭证资料使用特快专递业务，预计年收入可达14万元。加快发展包件业务，推动普包向快包转