房产管理局年度工作总结

房产管理局年度工作总结

年，在县委县政府和市局的正确领导和大力支持下，我局以促进房地产业持续健康发展为目标，充分实践以人为本、统筹发展思路，突出重点，兼顾全面，狠抓落实产权产籍管理、住房保障体系建设、单位效能建设等重点工作，全面推进各类房管业务。在全局干部职工的齐心协力，共同努力下，房管工作取得了新的突破和提高，赢得了经济效益和社会效益的同步发展。现回顾全年工作总结如下：

一、年工作情况

今年，我局注重开源节流，及时调整工作思路，不断拓展新的业务渠道，做到计划合理、目标明确、重点突出，全局工作组织有合力、实施有成效、运用有成果。年我局共完成经济收入323万元，占年度经济目标任务的107％。其中：共核发商品房预售许可证6件，建筑面积14.66万平方米，商品房合同备案2200件；办理房屋转移登记287件，办理房屋产权抵押登记462件，办理房屋产权初始登记670件，办理换发房权证81件，办理遗失补证26件；办理房屋租赁登记备案1712件；测量绘制各类房屋分丘分户平面图2736幅，测绘面积52万平方米；出具房屋安全鉴定报告194起、安全验收报告769起，开展房屋安全检查17起。这些成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是社会各界理解、配合、支持的结果，是全局干部职工依法行政、团结拼搏、勤奋工作的结果。

（一）扎实开展“讲正气、树新风”主题教育活动

我局从4月6日起，在全局干部职工中开展了“讲正气、树新风”机关作风建设活动，按照强化党员干部五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气的要求，精心组织，紧密结合当前开展的各项工作，采取有效措施，扎实开展了这次主题教育活动。通过“讲正气、树新风”机关作风建设活动学习动员、查摆问题、集中整改和作风效能提升阶段工作的开展，全局从思想、作风、纪律、制度到工作的各个方面都发生了明显变化，政治纪律、组织纪律明显增强，上班迟到、早退的少了，成群结队吃早餐的少了，门难进、脸难看、事难办的投诉少了，干部队伍的凝聚力、创造力、战斗力明显增强，形成了一种凝心和气、爱岗敬业的良好工作环境和氛围。

（二）注重机关建设，打造高素质的房管队伍

今年以来，我局以“讲正气、树新风”机关作风建设活动为契机，进一步完善了机关各项规章制度，以抓机关队伍建设、作风纪律为着力点促进房管工作迈上新台阶。

一是抓学习培训。年初，我们进一步完善了机关学习制度，坚持每周集中学习一次，时间为半天，安排学习政治理论和房管专业知识，并出台一系列政策鼓励在职职工参加各类房地产相关专业的职称考试及各类专业培训，在全局营造了良好的学习氛围，提高了干部职工的自身素质。

二是抓工作纪律、工作作风。局机关及局属各单位都严格执行上下班考勤制度，局办公室不定期对各单位的考勤情况进行抽查，对迟到、旷工者按局内部规章制度进行处罚，干部职工的工作纪律性得到明显加强。在改变工作作风方面，我们严格按照《南阳市机关工作人员“十禁止”》要求，严查工作日中午饮酒、办事拖拉、吃拿卡要、参与赌博等违规行为，发现一个处理一个，决不姑息。干部职工的工作作风有了明显转变。

三是加强安全生产及夜间值班工作。结合全县开展的“安全生产月”活动，我局积极开展宣传教育活动，及时成立“安全生产月”工作领导小组，制定具体的活动方案，扎实开展安全生产自查工作。通过“安全生产月”活动的开展，广大干部职工的安全生产意识明显提高，安全生产措施得到进一步加强。在夜间值班上，局领导班子成员带头值班，办公室对各单位的夜间值班进行了有效督查，不定期组织人员对夜间值班情况进行突击检查，对值班较差的单位和个人在全局范围内进行通报，并处以相应的罚款，各单位夜间值班工作坚持做到了无脱岗、无空岗。

四是抓领导班子建设。我们坚持中心组学习制度，并坚持单位资金使用等重大工作事项召开领导班子会议集体研究，局机关及局属各单位财务实行每月公开一次，力求政务透明，工作中领导率先垂范，领导班子团结协作，配合默契，有凝聚力。

（三）为民办实事工程稳步推进

今年，县委、县政府将经济适用房建设和廉租住房建设工作，列入了为民办十件实事的重要内容，我局作为经济适用房建设和城镇最低收入家庭廉租住房建设工作的主管部门，高度重视这两项工作，认真扎实组织实施。

1、经济适用房建设情况

“淯翔苑”小区占地48亩，总建筑面积51600平方米，工程总造价4000万元，小区绿化率35％，容积率1.7，建筑密度33％，该小区是完全按照宜居性设计，配套设施齐全、环境优美的高品质住宅小区。“淯翔苑”小区工程建设分两期进行，一期工程于5月开工建设，建筑面积30000平方米，于年10月份全部竣工，已正式交付使用；二期工程建筑面积21000平方米,现楼体建设已全部竣工，即将交付使用。

2、廉租房建设情况

我们认真做好了建立和实施全县城镇最低收入家庭廉租住房保障制度工作。一是开展了细致的调查摸底工作，为制定我县廉租住房政策提供依据。我们组织人员对全县城区最低收入家庭及其住房状况进行了认真的调查摸底，并建档造册，为我县实质性启动廉租住房建设工作提供了决策依据。二是根据建设部《城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》和《南阳市城镇最低收入家庭廉租住房管理暂行办法》，结合我县实际，草拟了《新野县城镇最低收入家庭廉租住房管理暂行办法》及《新野县城区最低收入家庭廉租住房管理实施方案》，现已报县政府批准出台。并报请县政府批准，由县财政拔付廉租住房建设资金60万元，用于我县的廉租住房建设工作。三是依照《新野县城区最低收入家庭廉租住房管理实施方案》规定要求，组织实施年度的城区最低收家庭廉租住房资金补贴工作，按照程序对低收入住房困难家庭的资格进行审查，验收相关的证明材料，并进行了公示。经过公示和审核后，40896元廉租住房补贴资金于年12月底前已全部发放到全县54户住房困难群众手中。

3、稳妥处理群众来信来访

局领导对**工作高度重视，对重大**案件实行领导分包，责任到人。并安排工作经验丰富的同志专职负责接待并协调处理日常**工作，局**办公室同志在各职能股室的配合下，以认真负责的精神、热情细致的态度赢得了来信来访户的理解。年，我局共受理群众来信来访6件，办结率为100%。

（四）乡镇房管工作和直管公房租赁工作稳步推进

1、乡镇房管所建设和乡镇房屋产权登记工作成效显著。到目前为止，四个乡镇中心管理所建设工作已全部结束，办公条件得到了根本性改善，管理关系进一步理顺，乡镇房管工作取得了较好成效。城郊、上港两个工作站更是提前超额完成了年度目标任务，成绩喜人。一年来，乡镇房管所同志发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，深入农村，广泛动员，利用休息时间，提供上门服务，稳妥有序地开展乡镇房屋发证工作。全年共受理登记乡镇房屋发证1022件，确权面积23万平方米，办理房产抵押登记45件，抵押贷款额300多万元，乡镇房屋产权登记工作已全面展开。

2、做好直管公房租赁管理。加大直管公房租金征管力度，不断增强工作人员的责任心，克服征管困难，采取市场运作的方式积极开展竞租议租，提高租金收缴率，全年共收缴直管公房租金35万元，完成全年收缴任务的110％。

（五）物业管理水平再上一个台阶

为进一步提高物业管理水平，我局下属的物业管理公司——新野县房鑫物业管理公司于年4月份组织人员到三门峡进行实地培训学习，学习先进物业管理小区的管理理念、管理模式和管理经验，以达到提升物业管理品位的目的。通过学习借鉴外地经验，物业管理专业化水平有了较大幅度的提高，物业管理理念有了质的转变，从业人员的服务观念和业务素质不断增强，为今后更好地开展物业管理工作奠定了坚实的基础。目前，该物业管理公司已接管了“淯翔苑”小区的物业管理工作，并与其他两个小区签订了物业管理协议。

（六）加强职能，落实措施，强化房屋安全管理

1、加强房屋室内装饰装修管理工作。我们及时发现和查处违规装饰装修行为，加大房屋安全政策宣传，组织了两次由装饰装修单位参加的政策法规培训，进驻小区开展房屋安全政策宣传，提高广大住户、物业公司的房屋安全意识。全年共查处房屋室内违法装饰装修12起，维护了住户的生命财产安全。

2、加强危险房屋鉴定工作。面对房屋安全鉴定数量多，任务重的现状，局安鉴办工作同志以高度负责的态度，及时进行实地勘查，查验原因，实施技术分析，为涉险房屋的处理提供技术依据。

（七）党风廉政建设工作成效显著

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，认真贯彻“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，模范地实践以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，严格要求党员领导干部廉洁从政，依纪依法严肃查处滥用权力、谋取私利、失职渎职等方面的问题。成立了新野县房管局预防职务犯罪联络小组，制定了《加强城镇建设领域商业贿赂犯罪预防工作实施方案》，邀请县检察院领导做城镇建设领域预防职务犯罪专题讲座，认真开展自查工作，不断提高领导干部廉洁自律意识。

（八）政风行风建设扎实有效

自全市房地产系统政风行风工作会议召开以后，我局就把加强政风行风建设工作作为头等大事来抓，坚持“内强素质，外树形象”的总体要求，通过抓学习、建制度、抓管理、强服务，全局的政风行风建设取得了较好的成效。一是提高思想认识，落实目标责任；二是完善管理制度，加强监督检查；三是加强教育，提高队伍素质；四是将行风建设与“讲正气、树新风”活动相结合，组织开展作风评比活动。

（九）其它工作方面

今年以来，我局组织广大党员、团员青年、妇女同志积极参与县纪委举办的廉政演讲比赛、县委组织部举办的“五个一”读书活动、向农村捐献图书等活动，既锻炼了干部职工的素质，又促进了房管队伍的凝聚力和活力。同时，完成了全局干部职工的工资套改、计划生育“百户小区”交接、城镇居民医疗保险缴存等工作。在全县开展的依法治理违章违法建筑工作中，我局抽调15名高素质的骨干人员参与整治工作，有力地支持了全县的治理工作。在新农村包村建设工作中，我局委派副科级干部1名