中共医院委员会工作报告

中共医院委员会工作报告第2页

突发重大公共卫生事件应急方案的模拟演练，建立了一支应急医疗救治队伍。基本完成了非典后备病区的建设，突发公共卫生事件的应急医疗能力得到全面提升。

（三） 服务大局添动力，精神文明建设迈上了新台阶

五年来，院党委坚持以培育“四有”职工队伍为主线，不断加强和改进政治思想工作、宣传工作、医院文化和群团工作，为医院发展目标的实现提供了思想动力和精神支持。

宣传工作有所加强。五年来，党委充分运用院刊、宣传栏、网络、报纸、电视等媒体，积极开展宣传工作，为医院的改革发展、行政管理、医疗救治和结控工作提供了强有力的舆论支持，通过总结身边的先进典型，表彰医院优秀员工，有效弘扬了医院的正气，保证了各项改革任务的顺利推进。

医院文化建设硕果累累。医院文化是医院的生命力和核心价值观的重要体现。院党委坚持以医院文化建设推动管理创新和优质服务，不断提升医院的核心竞争力。通过开展社会主义荣誉观主题实践活动、举办文艺汇演、召开先进事迹报告会等多种形式，不断继承和发展医院文化，大力弘扬“洪光精神”，逐步形成了以“仁爱、诚信、创新、奉献”为核心的医院理念价值体系。不断改善活动设施，广泛开展丰富多彩的文体活动，形成了以小型化、多样化为特征的职工文体活动体系。

群团工作不断创新。院党委始终坚持依靠职工群众办医院的方针，积极支持工会、团委按照各自章程、围绕医院改革发展与医疗业务工作的中心、独立自主地开展各项工作。支持工会组织以维护职工合法权益与医院长远利益为主线，大力开展职工素质培训、困难职工帮扶救助活动和职工文化建设项目，深化了职代会与院务公开工作机制；支持团委以服务医院发展、服务青年成才为主线，深入开展“新世纪青年人才工程”和“青年文明号”等活动，充分调动了广大职工、青年的积极性与创造性。大力支持妇委会开展有特色的工作，为全面实现医院发展目标贡献力量。

（四）统筹兼顾构和谐，各项工作不断取得新进展

建设和谐医院，既是医院发展前提，也是医院发展的目标。院党委按照构建和谐医院的总体要求，以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为切入点，统筹兼顾，全面推进医院各项工作高效开展。

实施便民措施，促进医患关系和谐。院党委以“一切让病人满意”为目标，倡导由“要我服务”的被动服务向“我要服务”的主动服务转变；由传统的窗口服务向全员服务、全程服务、全面服务转变。出台了一系列方便病人的措施，推出了“入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送”服务，为有需要的病人提供上门收痰、送药服务。组织开展了“送医送药到农村”、“送医送药进社区”义诊活动，负责“市流动医院”的管理，并承担流动医院的主要出诊任务。几年来，组织流动医院出诊49次，出动医护人员790人次，诊疗病人10572人次，发放药品17.88万元。让广大患者及市民、村民真正得到了实惠，促进了医患关系的和谐。

加强后勤保障，优化医院诊疗环境。以来，我院及时调整区域，把结核专科门诊与综合门诊分开设置，初步实现了传染和非传染区域的划分。后勤部门在绿化美化环境、加强环境卫生等方面下功夫。加快完善各新建大楼的配套设施建设，进行大规模环境整治，优化和美化了诊疗环境；为病人提供了一个比较安全、舒适的就医环境。

服务职工群众，其他工作有序开展。院党委在全力抓好中心工作的同时，切实解决职工群众普遍关心的问题，采取有效措施，促进职工的收入待遇的逐步提高。加强离退休老同志的服务管理工作，在政治上、生活上关心老同志，开展“为了党旗更鲜艳”主题实践活动，组织老专家、老同志送医送药下农村，充分发挥老同志的专业技术优势和政治思想优势。认真开展人事档案、行政档案规范化管理工作，我院先后被中组部评为“干部人事档案工作目标管理一级单位”、省委组织部评为“省干部人事档案先进集体”。坚持以传染病防治法、执业医师法、药品管理法等为重点，顺利完成了“四五”普法规划。不断加强统战及计生工作，保证了有关工作任务的完成。

认真做好党费收缴工作。认真落实党费收缴和使用规定，规范党费收缴、管理和使用。4月-7月，共收党费385102.35元，上缴党费313509.60元，下发各支部活动经费217846.40元，结余21209.15元。

回顾五年的工作，我们取得了较好的成绩。这些成绩的取得，是市卫生局党委正确领导的结果，是历届院党委奠定的良好基础上取得的结果，是全院党员、职工团结奋斗、开拓创新、务实进取的结果。在此，我代表医院党委向关心支持胸科医院发展的市卫生局领导，向医院历届老领导、离退休老同志，向全院党员、干部职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在成绩面前，我们要保持清醒的头脑，要充分认识我们存在的问题和不足。当前医院的医疗技术优势不够突出，钻研业务的风气不够浓厚，科研水平相对比较落后，医院的发展建设水平有待进一步提高，广大职工的积极性有待进一步调动，医院效益和职工福利待遇与先进医院相比还有较大的差距等。我们必须高度重视这些问题，采取有力措施切实加以解决。

二、过去五年工作的主要体会

总结五年的工作实践，我们得到了许多有益的启迪，积累了十分宝贵的经验。我们的体会是：

必须坚持党委对医院的坚强领导。把握医院重大事项决策是院党委的重要职责。必须坚持党委对医院的领导，不断完善党委发挥政治核心作用的领导体制和工作机制，科学作出重大事项的正确决策，把握正确的改革发展方向，保证党和国家的方针政策在医院的坚决执行。

发展是硬道理。必须坚持把科学发展作为医院第一要务。贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观和建设和谐医院都离不开发展。必须抓住机遇，实现医院的全面、协调、可持续发展，稳步提高职工的收入和福利，保证职工共享发展成果。

必须坚持向医疗质量与管理创新要效益。医疗质量是医院的生命线，管理是效率的源泉。医疗质量要以病人需求为导向，强化医疗安全，提高医疗科研能力，实现技术和服务不断上新水平。管理要结合实际，坚持解放思想、与时俱进的思想路线，适应新形势的需要，持续进行管理的观念、思路、方法和工具创新，推动生产力的发展。

必须坚持把干部队伍建设摆在突出位置。中层管理干部是医院发展的重要因素。必须坚持党管干部和德才兼备的原则,切实抓好干部队伍建设，完善民主评议干部机制，强化干部学习培训与激励约束，建设学习型、创新型、复合型的高素质干部队伍，确保医院发展战略的实现。

必须坚持把党的工作与行政医疗工作紧密结合。医院担负着救死扶伤，为人民群众健康服务的神圣职责。只有坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作思路，把党的工作与医院行政医疗工作紧密结合起来，全面加强党的先进性建设，推动医院的不断发展，才能把党的政治优势转化为医院的管理优势，推动医院各项工作全面发展。

必须坚持把党风廉政建设融入内控机制。优良的作风是医院健康发展的保证。我们只有坚持教育、制度、监督、奖惩、激励并重，把党风廉政建设与健全内控机制结合起来，充分发挥纪检监察、内部审计“监督的再监督、管理的再管理”作用，做到为民、务实、清廉，才能保证医院的健康运行。

必须坚持正确处理改革发展稳定的关系。发展是改革的目的，稳定是改革和发展的前提。必须正确处理好改革、发展、稳定三者之间的关系。职工是医院财富的创造者，职工是医院命运的决定者。要坚持以人为本，依靠职工办医院，把发挥职工民主管理作用与维护行政管理者依法行使职权结合起来，不断提升职工队伍素质，要把改革的力度、发展的速度和职工的可承受程度统一起来，把不断改善职工生活作为处理改革发展稳定关系的重要结合点，在医院稳定中推进改革发展，通过改革发展促进医院稳定。

三、今后一个时期的工作任务

今后一个时期是医院科学发展的重要战略机遇期。省委、市委提出的落实科学发展观、构建首善之区、创建文明城市等一系列战略部署，为我院的科学发展提供了广阔的空间。市卫生局党委对我院的发展十分关心，高度重视。今年4月，局党委书记、局长黄炯烈同志在我院领导班子交接会上作了重要讲话，要求我院领导班子抓住机遇，加强团结，科学规划，促进医院又好又快发展。局党委和局领导的一系列战略决策与具体指导，为我院的发展建设指明了正确的前进方向。目前医疗体制改革如火如荼，医疗市场竞争日益激烈，给我院的发展既带来了难得的机遇，又带来了严峻的挑战。百舸争流，不进则退。在竞争中求发展是胸科人永远要面对的客观现实。对此，我们应有清醒的认识，要把握机遇，知难而进，有所作为。

今后一个时期医院的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，继续解放思想，不断改革创新，坚持科学发展，促进医院和谐，加强和改进党的建设，推进医院事业又好又快发展，为保障人民群众的身体健康，为把我市建设成为“首善之区”作出更大的贡献！

今后一个时期医院的发展战略是：继续解放思想，积极践行科学发展观，以结核病防治为主体，以胸科专业为重点，巩固现有专科优势，增创新的优势专科，推动胸科医院又好又快发展。

今后一个时期医院的奋斗目标是：积极推进科技兴院战略，进一步调整和优化专科布局，造就一批省内一流特色专科和知名专家，医院布局和管理体制更趋科学合理，医院党建和思想政治工作进一步得到加强，和谐医院建设取得明显成效，医院整体综合实力全面提升，稳步进入全国胸科医院的前列。

目标鼓舞人心，形势催人奋进。要实现医院的奋斗目标，就要走出一条有胸科特色的发展道路。新一届院党委的总体工作思路是：

（一）科学办院，正确把握医院的发展方向

医院要发展，规划要先行。作为广东省唯一的一家以胸科为特色的三级专科医院，必须从构建完善医疗救治体系和公共卫生体系的高度，科学规划医院的发展目标，精心描绘医院的发展蓝图，正确把握医院的发展方