市公路管理局民主评议政风行风整改落实情况报告

市公路管理局民主评议政风行风整改落实情况报告

宜春市公路管理局民主评议政风行风整改落实情况报告
自民主评议政风行风工作进入反馈意见、整改建制工作后，我局对第三阶段工作进行了部署，从从群众反映最强烈的，最现实的，最直接的问题入手，采取有力措施，及时制定了整改落实方案，落实具体责任人和责任领导，加大整改工作力度，全力推进整改问题的落实取得明显效果。现将民主评议政风行风工作整改落实情况汇报如下：
一、集中进行意见反馈，落实整改责任人
8月是公路部门生产的旺季，工程建设任务繁忙，但我们并没有因繁忙而打乱民评工作步伐。8月上旬，由局党委3名成员带队，组织民主评议督查意见反馈组，下到全局17个单位，逐一进行意见反馈。通过找班子成员谈话、与各单位中层干部座谈、查看内业资料以及平常的明查暗访，民主评议领导小组成员对各单位前阶段工作进行了一次全面的排查，并以书面的形式将多各方征求来的120多条（经认真疏理为41条）意见和建议以及部分极需要解决的问题反馈了下属单位。对下一步整改工作进行了具体的部署和安排，把每一条建议和意见逐一分解，落实到具体责任人、责任领导，限期进行整改。对列入整改落实的问题跟踪问效，实行首问责任制，限时办结制，做到件件有着落，事事求结果，对一时不能解决的问题，责任单位及责任人向当事者说明原因和承诺办结时间，扎扎实实抓整改。对服务不到位，整改落实有差距的单位和个人实行行政和经济处罚。特别是连续检查排名后三名的单位，单位主要领导要当面向市局民主评议政风行风领导小组作出说明，对单位取消评先资格。
二、扎实抓整改，努力完善规章制度
在集中反馈意见的同时，为使民主评议政风行风整改工作不走过场，取得实效，我们结合公路实际工作，抓住关键岗位、关键环节，从群众反映最强烈的，最现实的，最直接的问题入手，实行开门评议抓整改。一方面及时将整改到位的问题向社会公布，通过上传到网络、扩大宣传的广度和深度，不断取得社会各界的理解的支持，另一方面对部分单位和个人进行电话回访，征求他对整改落实的意见和建议，进一步完善整改措施，建章立制。如我们在上街开展咨询活动中，有人反映要加快水江公路建设，我们得知后，及时通知相关整改责任科室，联系本人，具体了解相关情况。得知其所提的是水江乡至三水线接口公路的建设问题，由于此路段目前不属于我局管辖，我们一方面积极联系水江乡政府，一方面将情况及时反馈到市发改委和市交通局，争取在农村公路建设项目中给予解决，双方均对此整改和答复相当满意。又如：有人反馈机关办事存在冷语气、办事难的现象。我们组织相关科室，对每一个科室进行了谈话，出台了机关作风建设十条禁令，进一步规范了机关工作人员的行为。再如：有人大代表、政协委员反映樟树临江清宜线、樟店线、丰城抚丰线路况较差，急需要进行公路整修改造，我们得知后，倾其全力，在市发改委还未下达公路大中修工程计划的前提下，优先安排了樟树分局、丰城分局13公里大中修任务，集中进行公路整修，到目前为止，已完成公路大中修工程任务的70%，有效地缓解地当地公路通行难的问题。通过抓整改促工作，到目前为止，我局已投入5200万元对12条117.52公里的公路进行改造，已完成工程量80%，到9月底前全可完工；已投入200多万元完成公路大中修工程13公里、抢修水毁公路26公里、完成5座危桥改造，有利地提升了境内公路路况，公路好路率较之上年同期提高1%。通过抓整改，我们也发现了我们工作的一些不足，我们及时进行沟通，先后完善了我局的惩治和预防腐败体系实施方案、出台了机关作风十条禁令、路政执法“五不准”、“十禁令”、路政巡查车使用暂行规定、非公路标志牌使用规定、机关科级干部工作例会制度等一系列有利于政风行风建设的长效管理机制。
三、集中开展系列活动，努力提升公路对外形象
在抓整改的同时，我们利用公路点多、线长、面广，与百姓群众息息相关的特点，在8月份集中开展了一系列活动，努力提升公路形象。一是组织十个分局路政大队执法人员在樟树开展了一次大规模的联合清障活动，对非公路标志牌、违章建筑、公路用地拌料作业、乱堆乱放等现象进行集中治理，为过往行人、司机和地方经济发展提供了一个良好的通行环境。二是开展了“路政员与司机一日换位体验”活动。邀请司机参与到这项活动中，让路政员做一天的司机感受司机的困难，让司机做一天的路政员体验路政工作的艰辛。三是在车流量大、人口密集的敏感线路开展便民服务。沿线养路队的公路养护车上都及时设立了便民服务箱、急救箱，治超站、宜阳大桥收费管理站还添置了一些必备的修理工具，给过往行人和司机发放防暑降温药品，提供及时服务。在一些工程施工现场，还组织洒水车为当地百姓送水抗旱，有力地改善了与地方百姓的关系，赢得了百姓的称赞，为工程顺利进行奠定了良好基础。四是以重点工程建设为突破，促政风行风转变。针对高安高胡一级公路建设由于外商正荣集团退出，工程建设及路面养护一度陷入瘫焕的状态，我局在宜春市政府的委托下，大力弘扬公路精神和公路形象，及时组建养护班子进驻高胡一级公路建设现场，在短短的一周时间里就恢复了公路路况，保证了高安至八景公路的通畅，使高安至八景公路由原来需要2小时变成现在只需要40分钟，老百姓拍手称快，目前其他路段的工程建设正在紧张部署当中；在320国道大万一级公路建设现场，我们选派了8名技术专家进驻项目管理部充当设计代表，为省重点工程大万一级公路提供设计后服务，同时明确一名副局长分管协调工作，大大提高了各项工作的办事效率，加快了工程进度。在宜春市城区秀江东路、明月北路建设现场，我局按市政府的要求，以建设城区和谐道路为己任，全力服务于宜春市的“三大战役”，开工建设了两个项目，目前项目进展顺利，得到了市委、市政府的充分肯定。
通过第三阶段的反馈意见、整改建制工作，我们不但提升了顺利完成了公路工作任务，提升了公路质量，确保了公路安全畅通，还依法查处22起公路违章建筑，清除乱堆乱占公路堆积物600余立方，查处损坏公路设施案件68起，查处率、结案率均达100%。通过以评促改，促进了该局服务水平和质量的显著提高，群众对该局综合评价满意率在95%以上。
年八月二十七日