“四大”活动个人反思材料

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持做到大事讲原则，小事讲风格，像爱护眼睛一样爱护班子的团结，坚决维护集团班子的整体形象和集体权威，多与班子成员交心、沟通。全心全意支持每个班子成员，特别是站长的工作，做到参与不干预、补台不拆台，到位不越位，尽职尽责抓干部带队伍，争取在年度生产经营考核中达到优秀。