粮油公司开展争先创优活动实施方案

粮油公司开展争先创优活动实施方案第2页

委学习实践活动领导小组的工作部署和有关要求,在前段边学边改、边查边改的基础上,认真抓好整改落实阶段各项整改任务的整改与落实,切实转变干部不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约公司工作科学发展的突出问题,着力构建有力于国有企业工作科学发展的体制机制,确保整改落实工作取得实效.(三)扎实推进重点工作.对照年初确定的工作任务,认真梳理重点工作项目,并进行工作分工,明确责任领导和责任人员,精心制定工作措施,明确完成时限,集中力量开展重点工作项目攻坚活动,确保年度工作任务全面完成.工作项目一:围绕全县工作大局,团结动员广大职工在全县经济建设中发挥主力军作用；完成企业改革。工作措施:一是充分发挥党支部教育、引导、组织职能作用,把广大职工的思想和行动统一到县委、县政府的工作思路上来,团结和动员广大职工积极开展同舟共济保增长,建功立业促发展活动,促进全县经济社会平稳较快发展.二是抓好典型树立宣传.把组织引导广大职工发扬库车精神、带头干事创业,作为参与实施活动重要切入点,精心举办公司十大职工能手评选活动.利用县内外媒体对职工能人进行多形式、广范围的宣传报道,不断激发公司职工的创业激情和发展活力.培树表彰各类先进典型,为职工树立学习榜样、增添精神动力.积极开展创建学习型组织、争当知识型职工活动,积极开展工人先锋号创建,表彰命名工人先锋号，以先进典型来引领和推动国企工作的健康发展.工作项目:不断提高职工技能素质,努力提升服务大局水平工作措施:一、深入实施职工技能素质提升活动,不断提高职工队伍的整体素质.今年将扎实推进职工技能素质的培训工作.继续举办公司岗位技能大赛,要在行业职工中掀起比技能、学技术、长本领的热潮,并准备组织参加地区比赛.二、同时还要在全单位开展职工优秀技术创新成果和合理化建议征集,评选节能减排降耗做贡献等活动.三、组织领导和保障措施(一)加强领导,落实责任.成立由党支部书记吴燕伟为组长,公司经理张成积为副组长的活动领导小组,具体负责重点攻坚工作任务的推进与落实.领导小组组长及成员要高度重视,强化责任,以保证工作目标任务的落实. 根据目标任务要求,结合公司工作实际，进一步细化目标,分步实施,整体推进,狠抓落实.要集中时间,集中力量,集中精力,确保重点工作的有序推进.按照方案规划，结合公司工作实际，逐月讲评突出重点的原则，五月份春季安全保粮工作、六月份夏粮收购合同定购七月夏粮收购、八月夏粮收购、九月入库粮食质量检查及平整、十月粮油购销、十一月入库粮食保管、十二月粮油购销业务。 在创建工作中强化督导、定期通报.领导小组定期对各项重点工作进展情况进行督查,将工作进度、完成情况及时以简报、信息的形式向活动办公室汇报,同时在全公司职工中进行公示,形成良好的工作氛围.要加强同党政部门的协调与联系,争取各方面工作支持,保证工作任务的全面完成. 库车龟兹粮油有限责任公司5月20日