2011年上半年某县农业执法大队工作总结

2011年上半年某县农业执法大队工作总结

2011年上半年某县农业执法大队工作总结
2011年是“十二五”规划的开局之年，也是我县率先实现统筹城乡发展的关键之年，开好头，起好步至关重要。我们的总体工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大及十七届五中全会精神，坚持用科学发展观统揽工作全局。按照中、省、市、县农业农村工作会议部署，围绕现代农业发展、农民持续增收、农村和谐稳定大局，以确保人民群众合法权益为目标，进一步加强农业执法及农产品质量安全检测工作，全面提升执法水平和指导服务能力，不断提高农业生产水平，为促进现代农业发展和新农村建设做出贡献。

今年上半年，我单位在农业局的领导和大力支持及全体工作人员的的共同努力下，开局良好。目前，各项工作进展顺利。现就上半年的工作情况总结如下。

一、开展宣传培训，营造良好社会舆论氛围

一是积极参加3·15宣传活动。2011年3月15日按照县上的统一安排，抽调宣传工作人员8人，在县政府广场设立了宣传点，累计发放宣传单3200余份，接待咨询216人次。二是及时发布信息。累计在农业信息网上发布信息8条、政府信息网上发布信息3条。三是开展集中学习培训工作。2011年3月18日在县党校五楼会议室举办了全县农资经营人员培训会，219名农资经营人员参加了培训，表彰了3个农资诚信经营单位，签订了《农资诚信经营承诺书》，发放了《富县农资经营人员上岗证》和《农资诚信经营承诺公示牌》。通过宣传培训，大大提高了农资经营者自觉遵法守法的意识和使用者安全、科学、合理用药水平，营造了农资及农产品质量安全监管良好的社会舆论氛围。

二、加强农资监管，确保农资经营市场规范有序

一是加强农资市场经营主体资格管理。对全县农资经营户进行逐户上门检查是否取得上岗证、证照情况、经销台帐记录及诚信经营承诺等。二是深入开展农资打假专项治理行动。按照中、省、市的具体部署，加大对农资批发市场、专业市场、集散地和经营门店等重点地区的监管力度，集中力量开展以种子、农药、肥料等为重点的农资产品专项治理行动。累计检查门店282个，整顿市场4次，出动执法人员236人次，印发资料1.2万份。三是大力推进农资市场诚信经营建设。完善农资信用评价办法，强化农资生产经营人员培训，确保了每个农资经营门店至少有1名技术人员持有《富县农资经营上岗证》；农资经营门店全部签订《农资诚信经营承诺书》、悬挂《农资诚信经营承诺公示牌》。今年全面推行并认真落实持证上岗制度、质量承诺制度、可追溯制度以及索证索票、经营台账记录制度。四是强化农资产品质量抽检。今年元月份开始共抽检全县12个门店17种肥料样品，经延安市质监所检验合格产品有12种，我单位于4月11日在全县范围内发出《2011年第一季度肥料抽检结果（第一号）公告》，公布了12种抽检合格肥料产品，其他5种抽检不合格产品现正在调查核实之中。五是加大农资违法案件查处力度。目前共计受理种子、肥料、农药案件14起（立案查处2件），查获物品4500公斤，货值金额5.4万元，现已办结案件7起，罚款处理7户1.5万元。

三、狠抓农产品检测，确保农业生产和农产品质量安全

一是检查认证管理的

有效性。全面检查各级管理机构认证管理制度建立和运行现状情况，同时检查“三品”认证申请者资质变化后有无及时申请变更。二是检查生产经营的规范性。按照“环境有监测、操作有规程、生产有记录”的要求，调查、了解和查阅获证单位的落实情况。三是检查产品质量的安全性。对生产基地、3个大型超市、1个综合市场的农产品进行抽样检测，共抽检蔬菜6大类20个品种，共200批次，检测合格率达到95%。

四、推进执法能力建设，提高执法效率和水平

一是规范执法行为。明确执法范围、权限、职责任务，规范了执法主体；严格按照相关法律法规办理，规范了执法程序；工作中严格执行农业执法“十不准”，规范了执法纪律及执法文书。完善了执法运行、执法协调、执法长效、执法监管等综合执法机制；建立健全执法责任、案件办理、罚没管理、责任追究、执法公示、投诉举报、行为守则、考核评议等执法管理制度。二是加强执法、检测人员培训学习。积极组织执法和检测工作人员以《农业法》、《种子法》、《农药管理条例》、《农产品质量安全法》、《肥料登记管理办法》、《行政处罚法》等法律法规为主要内容，采取自学与集中学习相结合办法开展业务知识学习，执法检测人员素质及能力得到进一步提高。三是加强单位内部管理。积极完成党建、精神文明、综治、安全生产及上级主管部门安排的各项工作任务。单位被县委、县政府命名为县级文明单位。四是加强争资金、争项目工作力度。落实了由单位一把手亲自抓的工作方针，年初积极争取了《2011年富县农业综合执法规范化建设项目》，《项目实施方案》已按照规定要求如实上报，已达成初步意项，现仍然在努力争取、协调过程中。

五、采取有效工作措施，确保各项工作顺利完成

一是夯实工作责任。落实一名副队长、明确3名工作人员常年专搞执法工作，并对参与执法工作人员进行明确分工，确保责任到人，严格执行制度规定，形成人人有任务、人人担责任的工作格局。二是加强部门协作。积极与工商、质监、公安等部门沟通协调，争取相关部门的支持与配合，加强协作、形成合力，确保各项工作都能顺利开展，并取得实效。三是改进工作方法。一方面狠抓农资市场检查，加大案件查处力度，坚持“严查重罚”的方针打击违法经营行为；另一方面抓好宣传服务引导，提高农民使用农资的防范意识，增强农资经营户的法律概念，有效改善农资市场环境。

总之，半年来，我大队执法水平显著提高，执法力度进一步加大，各项工作进展顺利，取得了突出的成绩，受到了群众的普遍好评。但是与执法规范化建设还有一定差距，主要表现在：一是执法装备不全；二是执法经费不足；三是执法人员能力有待于进一步提高。下半年，我们将进一步加大工作力度、努力向上向外争取、扎实履行工作职责，努力为农村改革、发展、稳定和农民持续增收做出了贡献。