城建局抓规划促建设工作半年总结
城建局抓规划促建设工作半年总结
年上半年,我们在省、运城市建设部门的正确指导下,在市委市政府的正确领导下,以党的十七大精神为统领,以强力推进十二大工程、七个方面重点工作和八件实事为重点,以强化城市功能、提升城市品位为目标,坚持新区建设与旧城改造并重,建设与管理并重的原则,抓住道路建设、功能完善、园林绿化和长效管理四大重点,进一步加大城市规划、建设和管理力度,使城市建设各项工作得以顺利开展。现将上半年工作总结如下:
一、主要目标任务完成情况
上半年共完成各类项目投资1.87亿元。其中:城市道路建设完成投资1996.8万元,城市绿化完成投资209万元,城市公用设施完成投资352万元,村镇建设完成投资2610万元,城区新建、改建、扩建建筑物完成投资1.29亿元,城区教育事业基础设施建设完成投资45万元,局下属市建公司完成投资600万元。
(一)重点工程建设
1、舜都大道中段改造工程(迎新街—中山街)。始建于1984年,1997年对该路段进行路面复铺。针对路基完好、表面出现多处龟裂塌陷问题。我们投资310万元,完成复铺沥青砼3.4万平方米,改造雨水井54座,清淤修整排水道1850米,安砌路缘石2300米。
2、市府街改造工程(迎宾路—西厢路)。1986年,市府街进行拓宽建设。今年我们投资378万元,完成道路硬化1.38万平方米,改造排水道1550米,清淤820立方米,安装盖板260块,现浇雨水井44座,铺设砼管14道,安砌青石路缘石1680米。
3、迎新街改造工程(舜都大道—东丰路)。投资75万元,完成道路硬化5400平方米,改造雨水井29座,排水道清淤600米,铺设砼管道220米。
4、舜都大道南延工程(条山街--沿山路)。投资700余万元,目前已完成铁路以北19户拆迁、青苗补偿任务,完成城南城市供热管道以北400米的排水道及6200余平方米的砼硬化任务。
5、银杏街改造工程(东环路--西厢路)。银杏东街始建于1992年,银杏西街始建于1989年。今年我们投资512万元,完成水稳层沥青硬化2.3万平方米,复铺沥青砼4500平方米,排水道清淤修整1850米,更换排水道砼盖板1260块,敷设管道20道,更新两侧路缘石2500米。
(二)城市道路维修工程。投资21.8万元,对中山街、西厢路、康乐路、赵杏立交桥口进行补坑,共完成补坑面积3121平方米。
(三)城市规划和城市管理
1、城市规划工作。1月25日,我们邀请省建设厅在我市主持召开了永济市城市总体规划纲要评审会,省规划院、太原规划局和西安建筑科技大学、市人大、市委、市政府、市政协及有关部门领导和专家40余人参加评审会,经过认真审查和讨论形成评审意见,原则通过亚泰都会(北京)城市设计院的方案,为下一步城市总体规划编制打下了基础;永电新区建设工程规划已由亚泰都会(北京)设计院进行控制性详细规划编制。目前,规划方案汇报已于去年11月30日完成,详规初次评审已于今年1月底完成,6月中旬进行了再次审定,现在正在加紧编制中;滨河公园修建性详细规划已于3月15日前完成修改意见,在规划增加了防洪抗灾篇章、冬季水景小品、水质保证和长效治理等长效规划管理,下一步将完成景点节点施工图、房屋和小品等公共设施施工图设计;舜帝山森林公园修建性详细规划,在完成舜帝山森林公园数字化地形图测绘工作的基础上,现已确定公园范围。4月份聘请亚泰都会(北京)设计院和美国艾斯弧杭州设计院对舜帝山森林公园进行高品位、高标准设计。目前美国艾斯弧杭州设计院已拿出舜帝山森林公园的初步构想,亚泰都会(北京)设计院已拿出概念性规划设计。在对各自设计费用做出报价的基础上,已敲定由亚泰都会(北京)设计院进行规划编制;城东公园修建性详细规划采取市场化运作模式,参照周边地块开发规划,现已拿出初步方案;伍姓湖湿地保护规划已明确伍姓湖范围,禁建区及保护缓冲带为伍姓湖湿地保护性开发做好控制工作。
2、城市绿化工作。道路绿化建设上,投资209万元,完成河东大道3米宽、涑水街和舜都大道南端绿化带等街道补栽任务,完成富强西街中段人行道内两侧绿带和河东大道下行立交桥绿化任务;在公共绿地建设上,完成赵杏立交桥公园绿化改造及桥两侧30米宽绿地建设任务;在街头游园建设上,完成舜都大道南转盘东北角和舜都大道与振兴街口西北角街头游园树木草坪的栽植任务。截止目前,城市建成区完成新增绿化面积37.5万平方米,人均新增公共绿地面积0.69平方米,城市绿化覆盖率达到35.1,提高了1.7个百分点;绿化管理上,积极借鉴外地先进经验,不断在完善机制上寻找新突破口和新结合点。我们实行管、干分离的新模式,成立了两个绿化施工公司、四个管理养护站,将街道管理分片、分段责任到人;实行绿化管护社会公开服务承诺制,对市区主街道设立12个管护牌,将各街道的管护责任人、管护区域、管护标准和监督电话等内容挂牌向社会公示,走综合管治新模式;在各养护站之间举办“绿化管护示范一条街”评比活动,现场打分,扎实开展绿化管护质量推进月活动。上半年共完成绿篱修剪39.4万平方米,浇水2.34万立方米,修剪树木2716株,施肥23万平方米,病虫害防治40万平方米。
3、城市环境卫生管理工作。我们以全市城乡环境卫生清洁工程动员会为契机,重点加强城乡结合部、城中村、城市社区和城市出入口的环境卫生,突击对梁家路口、北郊教堂等七处垃圾死角进行彻底清理,共清理垃圾520余方,清扫道路8900余平方米。在城市环卫设施建设上,投资11万元,对舜都大道、舜帝广场和樱花园重要场所的果皮箱更换为仿古木质多功能果皮箱,共更换果皮箱135个,一定程度上改善了我市环卫设施条件和城市环境档次;在长效管理上,我们将街道分为特保区、保结区和控制区。特保区实行早上普扫,每组留一人保结。保洁区实行三人一组,轮流保洁。控制区早普扫制,垃圾清运实行单车承包制,做到街道垃圾每天早7点半前全部清运到位;检查管理上,坚持周一领导检查评比例会、周三质检例会、周五公司检查例会,奖优罚劣,彻底改变城市环境卫生脏乱差的现象。
4、城市客运管理工作。我们一是严厉查处非法营运车辆。上半年共查处非法营运车辆30余处,有效地维护了经营者的合法权益;二是严把车辆更新关。按照“退一进一、统一车型、统一颜色”的原则,投资250万元,完成25辆出租车的更新工作;三是加大公交车候车亭及站牌改造工程建设力度。投资92万元,重点对舜都大道、中山街等主要街道公交车候车亭、站牌进行全面改造。主街道公交车候车亭全面采用仿唐古建风格,其余街道为现代风格不锈钢制作,现已建成11座,其余工程预计在10月底前完成并投入使用。上半年共纠正不规范车辆100余次,解决投诉事件20余次,帮助查找丢失物品5件,价值1万元。
5、城市市容市貌管理工作。一是优化管理措施,实现城市管理精细化。力行服务式管理,采取处罚与教育相结合,对流动摊点、占道经营等实行疏堵结合,以疏为主,区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管,坚决规范市容秩序;二是以人为本,实行城管执法人性化。今年我们重点向一些下岗职工、残疾人员、菜农果农等社会弱势群体倾向。在执法过程中,按照“不影响市容、不影响交通、不占压人行道”的要求,实行“三定二包”责任制(定时、定点、定人员、包摊点、包周边环境卫生),开展绿色通道,尊重执法相对人,寓管理于服务中。上半年我们共下发书面通知2500余份,纠正规范乱摆摊点2800余处,查处乱喷乱写小广告20余起,清理乱挂条幅300余条,清洗乱贴乱写小广告5000余处,查处乱倒建筑垃圾50余处,城市各项管理工作逐步走向长效管理轨道。
(四)城市公用事业
1、城市供水工作。上半年完成一户一表改造223户,水源地机井安全运行3.7万小时,实现供水量180万立方米。在水源地建设上,针对部分地段水压偏小、用水高峰吃水没有保障的问题,我们完成了二号水源地出水口管道的转换;在加强水源地安全防护上,我们责成专人负责,实行24小时值班制,对各水源地机井加盖密封,对2个高位蓄水池加盖封锁,并派专人看管,确保了城市居民饮用水安全;在提高服务质量上,我们从方便群众,提高办事效率,解决人民群众关注的热点、重点、难点问题入手,创新服务举措,倡导“服务第一,质量第一,效率第一”的服务理念,变“坐机关”收费为“上门”收费的服务方式,依托值班热线、营销热线等“绿色通道”,及时解决群众反映的管道破裂、水压不足等问题,使解百姓难,办贴心事的工作作风深入民心,提高了窗口部门职工的积极性和服务水平,保证了经济效益和社会效益的同步增长。
2、城市供热工作。今年上半年我们重点围绕城区供热管道增容改造、永济市城区天然气项目和涑水工业园区供汽管道工程前期工作,全面推进城市供热事业快速发展。
城区供热管道增容改造,我们针对城区供热管网存在问题的多次召开会议,研究制定出切实可行的实施方案。工程总概算投资1240万元,分两期进行,分别于今明两年完成。一期工程主要包括热电厂至条山街蒸汽管道保温修复更换、条山街至供热公司蒸汽管道架空改为直埋敷设、四冯村至供热公司蒸汽管道改造、舜都大道南延蒸汽管道改造、怡和苑热力站主管道延伸、中心站主管道延伸共6项内容。二期工程主要包括改建3座热力站、新建1座热力站以及中心站主管道延伸、南站部分管道改造共计6项内容。截止目前,一期工程部分项目已经完成,改造热力站2座,新建热力站1座,取缔合并热力站2座。完成了舜都大道南延蒸汽管改造、怡和苑热力站主管道延伸等工程,并在产权不变的前提下,与印染厂就互换蒸汽管道使用权达成初步协议。通过互换蒸汽管道,我市城区供热的蒸汽主管道管径由原来的φ426增大至φ478,可提高城区供热能力,基本能够满足当前我市城区的冬季采暖和生产用汽需要。
城区天然气项目建设,今年4月,我们着手开始永济市城区天然气项目立项准备工作,现可研性报告正在编制中。经过对有意向投资该项目的合作方进行调查摸底后,5月15日,对永济粟海集团、山西民生天然气公司和稷山任绛生3家具有资格的单位入围初选,评定组成员分别与三家单位各自的经营方案,包括运永长输管线建设及投资、气源保证、股权分配、人员聘用、经营期限和业务管理等各个方面深入了解。从三家