2010年乡镇便民服务中心上半年工作总结

半年工作总结范文 发布时间:2011/1/8

2010年乡镇便民服务中心上半年工作总结

2010年乡镇便民服务中心上半年工作总结

镇便民服务中心按照上级文件规定,于9月成立。由镇长同志任主任,党政办主任同志任副主任。便民服务中心面积180平方米。

在区委、区政府的正确领导下,本着服务经济发展、方便客户和群众的宗旨,实行“开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的管理体制,为人民群众办理了大量的实事、好事。入驻计生、民政、国土、劳动保障(新农合)、财政、农业服务(农业、林业、水利、农机)、广电、团委等8个服务窗口,共配有相关业务人员15人。

一、各入驻部门进驻事项:(一)民政项目:1.临时救济款的发放;2.优抚“解三难”资金的发放;3.医疗救助金的发放;4. 五保对象申报、五保资金发放;;5.低保对象申报、低保资金发放。(二)计生项目:1.《计划生育服务证》办理;2.《独生子女父母光荣证》办理;3.《流动人口婚育证明》办理;4.再生育初审上报;5.计划生育奖励扶助对象的申报、审核和办理;6.社会抚养费的征收。(三)劳动和社会保障项目:1.农村养老保险参保资料收集初审;2.居民参加医保委托代办;3.再就业推荐。(四)国土项目:1.农村宅基地申报及相关审批手续代办;2.农村建房申报;3.农村集体土地上房屋产权登记及《房产证》代办。(五)农业服务项目:1.农业技术咨询;2.畜牧发展政策咨询;3.代办《林权证》及林权转让等。(六)广播电视项目:1.受理有线电视初装、改线等;2.有线电视服务、收费。(七)财政项目:1.农村会计委托代理服务;2.家电下乡和摩托车、汽车下乡补贴3.其他各项惠农补贴发放及查询;4.财政与编制查询;5.“三资”状况查询;6.惠农政策咨询。(八)团委项目:1.青年就业创业;2. 关爱留守儿童;3.青少年维权;4.小额贷款。

二、工作措施:

(一)建章立制,提高服务质量。

①制订大厅管理制度。今年以来,镇政府成立了以镇长为组长的便民服务中心领导小组,制定和完善了镇便民服务中心运作暂行办法、工作人员行为规范、内设机构工作职责、值班制度、会议制度、考勤制度等管理办法和制度。通过制定和完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立形象的良好效果。

②开展“文明窗口、窗口先进个人、窗口单位先进领导”评比活动。通过开展评比先进活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。

③编制《服务指南》、《收费目录》等资料,将审批内容、办理程序、申报条件与材料、办理方式、承诺时限、收费标准进行“六公开”,增加服务透明度,使客户和群众满意。

(二)规范管理,加强服务。

①人员管理。明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户咨询和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务态度,以实际行动服务经济建设的大局。

②办件管理。服务中心审批件分为即办件、承诺件及联办件。即办件是由窗口工作人员直接在大厅当场办结;承诺件是由窗口工作人员先收件,出具承诺通知书,然后联系本部门在承诺时限内办结,服务对象到时凭通知书到服务大厅领件;联办件由主办部门牵头,相关部门协办,在承诺时限内,服务对象到时凭通知书来服务大厅领件。通过开展办件管理,解决了过去“能拖则拖”的问题。

③收费管理。进入中心的行政服务窗口,在行政服务过程中发生的费用,全部按照物价局和财政局核定的标准收费。收费窗口代收代缴,并在规定的时限内逐笔、逐级划拨。

④加强日常督查和协调。政府成立了以镇长为组长、党委副委书记为副组长、镇属各单位为成员的管理领导小组,中心专门安排二位副职领导负责大厅的日常监督检查和协调工作。通过巡堂观察、随机询问服务对象、查看办公网络等方式,监督窗口工作人员的办件情况、服务质量及廉政情况,对存在的办件拖拉、推诿扯皮等不规范行为及时指正,确保中心服务的规范。

(三)围绕经济发展,做好扩展服务。

①配套服务。中心内设置咨询窗口、受理审批窗口、收费窗口、督查投诉受理中心等,组成“一条龙”服务的窗口体系。中心各窗口单位都配备了电脑,购置了办证审批软件,实行自动化办公,真正实习“一站式”审批、“一个窗口”收费、“一条龙”服务,彻底改变了窗口作为办证审批中转站的现象。并在大厅内安放座椅,真正为群众、投资客商创造一个优良的办事环境。采用评议、考核等手段,加强了1名清洁工的日常管理,确保大厅环境整洁美化。加强对大厅2名工作人员的管理,确保大厅财产的安全。

②延时服务。许多办证窗口常在临近下班或休息日接到急办件,窗口工作人员都主动加班,延时服务,直到办完为止。

③伸延服务。为了更好地配合招商引资上项目工作,使招商引资上项目能够“引得来,留得住”,大厅领导并不囿于厅内,而是在做好“厅内”管理工作的基础上,又做好“厅外”的工作,主动地为企业、项目的顺利开工和投产排忧解难。

取得成效: 进一步转变了政府职能,促进了依法行政,树立起了政府部门和行业新的形象,方便了基层群众,增强了为民服务功能,密切了党群干群关系;提高了效率效能,加快了工作节奏;增强了服务意识,改善了投资软环境;沟通了各部门工作,促进了相互协调监督。

三、存在的问题

1、有些单位办证照业务,还没有完全安排到中心办理和收费。

2、办公室管理人员尚需充实。

3、公务费用未落实,工作难以开展。

4、有些办件不能按承诺时限办结,群众有意见。