2011年上半年某县外经贸工作总结及下半年工作计划

2011年上半年某县外经贸工作总结及下半年工作计划第2页

积极破解招工难的问题
一是总经典型经验积极推广。如宏茂鞋业，他们采取了应对措施，采取劳动外包的形式扩大企业生产，把企业的部分工序分发到部

分群众手中；或者在劳动力相对丰富的地方开设加工厂，让不能到工厂上班的人就近务工，如泰立正在大济开设分厂；二是通过政府部门到其他劳动力较为丰富的地区开展招工。因此我们要加强与劳动部门和乡镇当地政府的勾通、协调，通过乡村两级机构，在加大宣传力度，做好劳动力的摸底工作，积极动员本地青年到企业务工，同时根据企业用工特点，挖掘30-40岁劳动力的资源，通过政府培训，不断满足企业用工的需要。
6.积极为企业争取各种政策扶持
加强与各企业的联系，掌握企业的生产经营状况，为企业的发展积极争取各级部门的政策支持，指导企业用好用足国家的产业扶持政策，帮助企业做好项目的申报，手续的跟踪，帮助企业拓展市场，组织参加各种展会，为企业的产品销售提供各种平台。
五、几点建议
仙游工业基础相对薄弱，产业发展受区位、基础设施等要素制约，直接影响重大外资项目落地。为此建议省市有关部门对仙游的外资、外贸企业申请在公共平台资金建设、开拓国际市场资金补贴及广交会摊位分配等方面给予倾斜扶持，以示对发展中的企业鼓励和关爱，增强企业发展的信心和勇气，同时也贴补部分企业在工资方面的超负荷增长，稳定外资、外贸企业用工队伍。
（1）、对所有的外贸企业实行出口补助，每美元0.015元人民币。
（2）、对大宗出口商品实行更优惠的奖励，超过500万元美金的部分，每美元奖励0.035元人民币。
（3）、在上述的基础上，加大力度奖励出口增量的企业，同比增长超过50、100、300、500、1000万美元的，分不同层次给予奖励，建议分别奖励2、3、8、15、20万元的人民币奖励。
（4）、对现有自主品牌的企业如辉特体育用品有限公司，采取有力的措施申报出口名牌。扶持有一定规模的研发企业。