2011年上半年某市出口加工区工作总结
2011年上半年某市出口加工区工作总结
2011年上半年某市出口加工区工作总结
在自治区、北海市两级党委、政府的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，北海出口加工区按照北海三年跨越发展工程两年明显见成效的任务目标，紧紧把握东部产业转移和国际产业分工进一步深化的契机，抓住北部湾经济区开放开发带来的机遇，主动承接产业转移，优化投资环境，优化产业结构，加速产业集聚，不断提升服务质量，促进各项工作任务的完成。今年，园区继续呈现出良好的发展势头。
一、经济指标总体完成情况
全年目标任务：2011年，市政府给北海出口加工区下达的任务是：完成进出口10亿美元，规模以上工业总产值90亿元，固定资产投资32亿元（其中b区4亿元），全口径利用外资8600万美元，到位资金6亿元。管委会在此基础上自我加压，将全年完成进出口目标任务定为15亿美元（含保税物流货值），工业总产值110亿元。
上半年进展情况：今年以来，北海出口加工区继续保持平稳增长势头。1-6月加工区共完成税收1800万元, 同比增长37%；完成进出口预计7.03亿美元（含保税物流货值3.28亿美元），同比增长约46%，完成市政府下达全年任务的37.5%；规模以上工业总产值56.06亿元，同比增长122%, 完成全年任务62%；固定资产投资6.3亿元,完成全年任务的19.7%; 全口径利用外资4419.69万美元，完成全年任务的51.4%，新增到位资金 3.64亿元人民币。
二、重点工作进展情况
（一）引进项目情况
今年加工区进一步加大对入区企业的扶持力度，帮助入区企业落实优惠扶持政策，尤其加强对龙头企业的帮扶工作，利用大企业的资源优势，以商招商，引进一批配套企业，形成产业链，吸引其它大项目的入驻。同时，积极承接产业转移，加强在广东地区的驻点招商，积极对接意向入区项目。2011年1—6月，出口加工区引进项目6个，计划总投资2.93亿元。分别是：台湾建准集团的微型散热风扇制造基地项目总投资2500万美元，一期投资1000万美元，目前该项目正在装修厂房，计划9月份正式投产；建兴电子的-bo游戏机光驱生产项目总投资7370万元，年产光驱220万台，该项目已经投产；鉴隆实业的立体眼镜生产项目总投资万元，项目已投产；红酒保税物流项目，投资万元，项目填补园区红酒保税物流项目购地自建的空白，对园区做大做强红酒类项目起到示范作用；阳光国际有限公司的塑胶电子项目，总投资150万美元；园区配餐中心项目，总投资700万元。
（二）服务企业工作
1、加大对龙头企业的帮扶力度，特别是作为园区龙头企业的建兴光电，在其生产经营过程中，面临了产业配套、物流条件、招工环境等各方面的严峻考验，管委会全力为其排忧解难，在关务协调、配套协助、政策咨询、资金申报、物流措施等方面做了大量细致的工作，上半年，通过自治区商务厅口岸办，经自治区政府与广东省政府协调，为加工区的企业争取了港澳直通车通行证，为企业能够更高效的运营提供了便利。目前，该公司每月出口额均居北海市出口企业首位。同时协调德昌电机加工贸易方式从来料加工改为进料加工，跟进鉴隆3d眼镜项目的建设及投产，跟进普路通公司“一日游”业务，为加工区发展提供新的增长点。
2、积极为企业申报扶持资金，帮助企业缓解资金周转困境。
由于各方因素影响，加工区内企业出现流动资金周转困境，为支持企业发展，一方面，联系各金融服务部门，举办形式多样的政策宣
讲、银企交流等活动，为中小企业融资贷款提供尽量的便利；另一方面，积极协助企业做好申报技术改造资金、千家成长型中小企业和区域协调发展促进资金等工作，上半年已落实区域协调发展促进资金约563万元。3、积极引导企业开拓国际市场，更好地“走出去”
上半年，利用广西商务厅举办2011年印尼及马来西亚商品博览会的契机，面向园区企业大力宣传，积极动员各个有意开发东南亚市场的企业派员参与，并全程为企业缜密策划、细致组织，贴心服务，园区多家参与本次商品博览会的企业均表示收获颇丰。
4、继续完善加工区网络管理、向企业提供快速的通关服务
管委会积极落实海关、检验检疫的电脑、网络宽带等办公设施的配置，并提供快速反应的维护服务，确保海关、检验检疫的报关、报检系统的正常运行。由于实行了集中报关的“一站式”服务模式，方便了企业，也缩短报关报检时间。初步计算，2011年上半年，完成业务审批120批次，电脑及网络维护489次，巡检机房约260小时。
5、继续为企业做好年检及项目建设等办证服务工作
积极对接企业，与市相关部门沟通协调缩短项目报建时间，提高了办证效率。为了方便企业年检，与市工商行政管理局协调上门年检工作，为园区内44家企业解决了年检问题。上半年共完成企业代办申请84项。
（三）扩区工作稳步推进
在自治区政府、市政府及相关上级部门的大力支持和积极协调下，上半年b区申报已完成了土地置换的审批工作，使得国土部最终出具了扩区意见，扩区工作取得了突破性的进展，据了解，截止目前，仅余发改委、财政部尚未出具意见回复海关总署，国土部、住建部、商务部、税务总局、质检总局、外汇局、工商总局都已出具了扩区意见，预计年内扩区可望获批。
（四）拓展保税物流工作
今年继续做好进出口集装箱数量统计及企业相关手续的备案及审批、及申请物流补贴工作，召开园区企业物流问题座谈会探讨保税物流可开展的各种模式，加大保税物流政策宣传等。园区进出口箱量1-6月份为3557标准箱；保税物流货值（含检测、维修业务）1-6月份为3.28亿美金，已完成“时间过半，任务过半”的目标。
（五）规划建设工作
1、抓新开工重点项目
“群英电子产品配件（橡塑产品）加工（一期）项目”列入我市三年跨越发展工程2011年重点项目，项目由群英香港有限公司投资建设，总投资3000万元，购地22亩建设19000平方米厂房，进行精密橡塑制品的生产制造，如硅橡胶按键、密封圈及汽车部品等。2011年计划投资3000万元。为推进重点工作及重点项目，管委会专门制定了《北海出口加工区2011年重点工作重点项目“四定”方案》和每周“四定”安排表，将重点工作重点项目细化到周。该项目已于4月8日正式动工，目前厂房正在进行三层楼面混凝土工程，1-6月完成投资977万元，项目推进较顺利，已完成上半年的“四定”目标任务。
2、积极推进在建厂房及配套宿舍项目
加工区现有在建厂房面积86000平方米，包括鉴隆实业二期2、3厂房、海盈科技二期a2、b2、c2厂房、美达电子厂房、群英厂房、保通食品厂房，其中鉴隆实业二期2厂房已投入使用，其余厂房将于年底建成投入使用，届时加工区标准厂房面积将达70万平方米。
为了满足加工区入驻企业的配套宿舍需求，从去年新开
工的配套宿舍项目进展顺利，尤其是北海佳林兴投资有限公司投资兴建的嘉逸花园22楼目前正在进行零星收尾工程，预计7月底可投入使用。另外还有永昶4宿舍；美达19宿舍、20宿舍；鉴隆7宿舍、8宿舍都已进行到室内外装修阶段，预计年底加工区累计建成配套区员工宿舍面积27万平方米。3、b区建设工作
根据市委、市政府主要领导“在b区未获得国务院批复之前，暂不进行b区征地及各项基础设施建设工作”指示精神，待扩区批复后再推进基础设施建设。
（六）园区招工服务工作
今年上半年，加工区继续加大为企业招工服务力度，通过抓节后求职高峰，集中解决园区企业用工问题，举办“走进春天”北海出口加工区大型专场招聘会。在北海各大车站设点，在大型超市放置招工宣传展板等方式，有效促进了加工区招工工作。截止到6月份，共为企业录用员工10364人次，有效解决企业用工难的问题。
8、关爱员工，重视民生
管委会在抓经济建设的同时，坚持以人为本，关注民生，重视民生，保障民生，改善民生，促进园区经济社会协调发展、和谐发展，建设“和谐加工区”。首先，继续着力改善劳资关系，改善员工收入状况。园区员工主要来自大中专毕业生、失地农民、城镇失业人员及外来务工人员，为切实维护劳动者合法权益，园区工会和园区劳资关系调解中心及时化解劳资矛盾，解决劳资纠纷。员工工资收入逐年增加，劳资关系和谐。其次，管委会高度重视劳动保护，始终把维护职工的安全和健康作为重要任务。北海出口加工区要求企业将职工的劳动时间、休息休假、工作环境、安全与卫生等条款写入合同，督促企业改善劳动条件。为丰富企业员工文化生活，稳定产业大军，今年五月份，加工区继续举办 “职工运动会”，继续开一系列关爱员工活动。通过形式多样的活动，引导企业形成企业文化，增强企业员工的向心力。
9、加强综合治理，维护园区稳定
上半年，加工区以解决入园企业后勤配套问题为工作重点，紧围绕“吃、住、靓、稳”四个主题开展各项服务工作，为企业提供强有力的后勤保障。一是建设配餐中心，解决员工“吃饭”问题，通过运用招商模式引入社会资金建设运营配餐中心，现已完成运营商筛选及建设前期准备工作，预计配餐中心在九月份建成运营，彻底解决园区8000余人的吃饭问题。二是协调腾挪公寓楼，逐步解决员工“住宿”难点，协调嘉逸花园富达兴、鉴隆、美达等开发商腾挪公寓楼租与园区企业解决员工住宿难点。目前已有富达兴5楼、鉴隆7楼、美达20楼、21高职楼部分套间改为员工宿舍，解决了建兴、群英、建准、德昌等企业部分员工的住宿问题。三是勤护理常整治，使园区环境卫生“靓丽”如新，针对园区20.9万㎡绿树草坪的管理养护、以及15.9万㎡道路广场的清扫保洁，物业部制定了“勤护理、常整治”六字工作方针，使得绿化整枝修剪、护理配药和卫生清扫整治常态化，确保园区环境优美，无脏、乱、差现象。四是联防群治与调化矛盾并举，确保秩序“安稳”，面对园区15000余员工工作生活产生各类矛盾纠纷而频繁引发的寻衅滋事打架斗殴等治安事件，加工区首先依靠公安边防和城管等执法队伍协助园区**工作，其次是联合企业开展治安巡逻和联防群治，三是积极排查、调解化解矛盾纠纷，四是积极推动实施建兴永昶宿舍区封闭管理方案。对待各类安全事件，加工区把握尺度沉着应对，耐心调解，及时遏制了事态的恶化，使矛盾纠纷在不厌其烦的调解中得到缓和化解，确保了园区社会秩序安稳。
10、加强内部管理，强化制度建设
今年，加工区进一步加强内部管理，落实各项规章制度