土地整理中心主任工作汇报演讲

土地整理中心主任工作汇报演讲

土地整理中心主任工作汇报演讲
多岗锻炼强素质，不辱使命尽职责

尊敬的各位领导，各位同行：

我叫王祥，来自澧县国土资源局。今天，能够参加这个大会，向领导和同志们汇报，使我倍受鼓舞。

我是1994年10月从县人大机关调到县局工作的，先后从事执法监察、规划区国土管理、矿产资源征稽、土地开发整理等工作。我真切地感受到，国土资源部门是一个直接为经济、社会发展与为百姓办实事的服务部门，责任重于泰山。所以不论组织上把我安排到什么岗位，我都把岗位成才、岗位建功立业作为自己的最大追求。在我恪尽职守、默默奉献的过程中，自己也经受了磨砺的综合素质也得到了显著提高。

一、执法监察工作让我领会了维护法律尊严的神圣职责。从事土地执法监察工作是我进入国土部门的起点，当时，由于国土部门成立时间较短，基层群众依法用地的意识十分淡薄，违法用地的现象屡见不鲜，而我初入这一行，对土地管理的法律法规也十分陌生，一个“门外汉”充当土地执法者，困难可想而知。但我并不气馁，暗下决心，一定要把工作干好，一面认真向书本学习，一面虚心向领导和同事请教，边学边干。功夫不忘初心人，较短的时间内，我基本掌握了土地管理的有关法律、法规和政策，以及办案程序。1998年3月，我被提拨为土地执法大队副大队长。1995年－，我每年经办的土地违法案件不下50宗，从调查取证、立案、听证、下达处罚决定到结案，我都一丝不苟，生怕有遗漏有失误，力争把自己经手的每件土地违法案都办成“铁案”。为降低土地违法案件的发案率，我和执法人员一起每天坚持动态巡查，及时制止土地违法的苗头。由于土地执法监察是与土地违法行为作斗争，当事人不理解，与我们发生冲突的事时有发生。但我始终坚持规范执法、严格执法，软的不吃、硬的不怕，忠实地履行了土地卫士的职责。，澧阳镇珍珠村一个何姓村民违规占基本农田建房，我带领2名工作人员上门劝阻，何某十分不理解大声叫嚷道“我一个村民建房，不关国土局什么事，你敢管老子闲事！”我耐心地给他讲有关法律、法规和政策，可他就是不肯自行拆除，还鼓动不明真象的群众围攻办案人员，我没有被他的嚣张气焰吓倒，坚持按法律程序拆除了其违法建筑的房屋。澧阳镇某大酒店老板陈某少批多占营建私房，大队立案查处，陈某为了免除或减轻处罚，多次找人说情，都被我严辞拒绝。陈某最后不得不自行拆除了超占面积的违法建筑房屋。

二、规划区国土管理让我体会到“小”管理、大作为的乐趣。3月，我开始担任规划区国土所所长。我上任的头一件事就是“启动”“三房”清理工作，“三房”清理包括国有直管公房、商品房、集资房的调查清理。测绘发证，涉及到千家万户，而且以前一直是国土管理工作的肓区，开展这项工作可以说是举步维艰。而规划区国土所只有3名工作人员，承担规划区范围内18个村、居委会的土地管理任务，日常工作十分繁杂，仅仅村民建房的资格审查一项就要耗大量的时间和精力。为了把“三房”清理工作落到实处，在合理安排好其它日常工作的同时，我和所里的工作人员每天加班加点，挤出时间上门宣传发动，调查摸底、登记造册、审查发证。经过我们不懈的努力，当年就完成了“三房”清理工作任务，受到上级领导的表扬。规划区国土所管辖的地方是县城规划区，受经济利益驱动，土地纠纷和土地违法案件层出不穷，我在处理土地纠纷时，总是循循善诱，耐心解答群众的问题，尽最大努力化解矛盾纠纷；在处理违法案件时，我在坚持秉公执法的同时，积极向群众宣传土地管理的法律法规和政策，争取将土地违法行为消灭在萌芽状态。村民建房一直是个敏感问题，在资格审查的过程中，我们要求村居委会逐户申报集中审核，乡镇分管领导把关，严格执行“五长”负责制，并且将审查结果张榜公布，接受社会监督，我们这一举措避免“暗箱操作”，得到了广大村民的真心拥护。至，规划区国土所年年被局里评为先进单位
三、矿产资源补偿费征稽让我懂得征收工作的酸甜苦辣。3月，我受命担任新成立的征稽所所长，征稽所由原来的征稽股和土地市场管理所合并而成，工作涉及土地有偿使用收入和矿产资源补偿费征稽，任务十分繁重。全县矿山企业有100多家，分布在全县各个乡镇，我们上门找他们收费，不是找不到主要负责人就是一拖再拖，讨价还价，和我们“打游击”“玩太极”，更有个别矿山企业以县政府“重点保护企业”为挡箭牌，对我们不理不睬，土地有偿收入的收缴额也年年下滑。为了迅速扭转有费收不上来的局面，我采取以下几项措施：首先带领全所人员一面翻阅历年台帐，建立电子档案，摸清土地有偿收入和资源补偿费家底；第二是成立了五个征收组，利用节假日集中收缴，由所长和副所长分头负责，五个组的工作热情都十分高涨；第三是上门宣传法律法规，与矿山企业主交朋友，以心换心。5月份我们特别召开了一个茶话会，邀请全县100多家矿山企业主到县国土资源局做客，会上向他们宣讲资源补偿费征稽法律法规，并且就矿山企业提出的界址不清、储量不明等问题，会后我们联系测绘队和矿管地环股的工程师免费上门服务。这一系列举动，拉近了矿山企业与国土资源局的距离，达到了以服务促管理的目的。，征稽所完成各项收入300多万元，与上一年相比翻了两番，上缴国库收入居全市前列，一跃成为全市先进单位。

四、土地开发整理让我明白从事国土资源管理工作的艰辛。3月，我调任澧县土地开发整理中心主任，这对于我来说又是一个全新的工作。澧县土地开发整理中心承担的土地开发整理项目有30多个，其中绝大部分要在上半年完成竣工验收，任务之艰巨可想而知。有些同志出于关心劝我打退堂鼓，对我说：“王祥，你在征稽所干得好好的，何必自寻烦恼，和领导说说，让领导再考虑一下。”我说：“既然领导信任我，把这样一个重要的部门交给我，我就不能讲价钱。”为了尽快熟悉工作，在一段时间里，白天我与中心工作人员一起，深入项目施工现场调查研究，晚上利用休息时间学习土地开发整理和耕地保护的法律、法规和政策，每天这样连轴转，人黑了瘦了，我的心中却渐渐感到踏实起来。土地开发整理工作是一项系统工作，制定方案、工程监理、资金监管等工作量大，还要经常跑省厅去市局汇报联系工作，一年时间里我没休息过一个“节假日”，去长沙10多次，跑市局更是非常频繁，父母亲常常几天看不到我的人影，家里如子女教育等事情根本指望不上我，为了工作，我只有把这些遗憾埋在心里。4月省厅检查组对国家投资澧南乡（第三期）土地整理项目和省级投资道河乡土地整理复垦项目进行中期检查，对两个项目施工进度滞后提出严厉批评，这对我来说，无疑是当头一棒。面对各方面的压力，我的选择是迎难而上，我对中心工作人员说：“大家节假日都加加班，也尽快把工程进度抓上去。”在随后的日子里，我每天都和中心工作人员钉在工地上。为了加快工程进度，我根据规划设计和现场情况，给每个施工队伍制定了一份详细的时间表，规定施工单位的施工区域和工程任务，并且逐日检查；为了保证工程质量，我广泛听取监理和村组干部群众意见，从原材料进场到每个工序的施工，各个环节都不放过。澧南（三期）项目三标在一座机耕桥施工时，事先没有向业主和监理方报告，我得知情况后，马上与监理会商，果断责令施工单位返工，施工单位负责人当面求情，还动用社会关系说合，我不为所动，我对他们说：“土地开发整理项目工程是党和政府的民心工程，质量一定要保证，不能因为你而砸了国土局和整理中心的牌子。”施工单位无计可施，只好忍痛拆除造价近万元的桥梁，这件事在项目区施工队伍中引起了很大震动。在我们的共同努力下，澧南（三期）项目和道河项目于今年6月顺利竣工，并于9月初顺利通过省、市两级验收，令人欣慰的是，该项目在全省100多个国家、省级项目中脱颖而出，被省厅评为优良工程。道河乡土地整理复垦项目也作为全省丘陵土地整理的典型，在5、6月间召开2次现场会上，得到省市领导的高度评价。，澧县土地开发整理中心共完成土地开发、整理、复垦面积1240.32公顷，新增耕地425.79公顷，完成项目总投资2555.49万元。

我在国土资源系统工作了十多年，先后担任过执法大队副大队长、规划区国土所所长、征稽所所长、土地开发整理中心主任等职务，我所带的股室年年被评为先进单位，有人说我是一个“能人”，但我并不这样认为，这些工作成绩的取得离不开上级的正确领导，和同志们的齐心协力，而我只不过做了我应该做的工作。实践中我真切地体会到，工作没有贵贱之分，事业的需要就是自己的最佳选择；只有在本职岗位上不断加强学习尽职尽责地工作，自身素质才能不断提高，才有可能成为一名合格的国土资源工作者。