集团公司财务总监竞聘报告

集团公司财务总监竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委：
您们好！首先我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。
我叫，今年岁，党员，学历，现任财务科长。今天我竞聘的岗位是财务总监。财务总监这个岗位非常重要，负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定；需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；要制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。
之所以参加这次竞聘，并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。此次参加财务总监岗位的竞聘，我以为自己有以下优势：
一是我有较强的财务管理综合素质。我虚心好学，求学上进，经常利用业余时间学习各种业务知识，不断提高自身素质，熟悉财务会计制度及相关法律法规，具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验，能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验搞好财务总监的工作。
二是我有较为丰富的财会领导工作经历。多年来，我一直从事财务管理领导工作，领导公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是公司财务的主要组织人和领导人，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，并为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务总监肩负的责任更大，因此如果这次竞聘成功，我想我身上的担子会很重，压力会更大。我的主要工作思路是：
一是摆正位置，当好领导的参谋和助手。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。我一定要摆正位置，当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，坚持从财务角度服从命令，听从指挥，周密筹划，确保完成任务。
二是勤奋学习，不断提升自身素质。社会在发展，知识在更新，我将进一步加强业务学习，随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，做到扬长避短，指挥得当，积极搞好企业财务管理工作。
三是灵活机动，制定科学的理财策略。当前，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我将认真研究，制定灵活机动的理财策略，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题；在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。
四是严格管理，提升会计岗位职能。财务总监日常事务较多，为较好地完成这些工作，我将制定对下属员工配备建议方案，建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，并将职责落实到位，建立目标考核奖惩办法，确保业务质量不断提高。
总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领全体同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，继续努力工作，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。