开发区管理所长竞聘上岗报告
开发区管理所长竞聘上岗报告
经济开发区管理所所长竞职演讲
各位领导，各位同事：大家好！ 首先感谢领导、同志们的信任和支持，使我有机会参加这次竞职演讲。中层干部实行公开、公平、公正地竞争上岗，这既是深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的必然选择。我竞争的岗位是经济开发区管理所所长。本人于1992年9月从部队分配到国土部门工作，历任法规科副科长、科长、办公室主任等职。从事国土管理工作16年来，我在政治上、业务上不断追求进步，而每一次角色的转换，既丰富了自己的人生阅历，又增强了自己的全局观念。我为自己的幸运而高兴，更为所在团队不断取得辉煌的成就而自豪。我深知，自己所走出的每一步都凝聚着领导的关心和爱护，同事的支持和帮助。这让我更加珍惜这一份工作岗位。我自信，能够胜任所长岗位，干好经济开发区国土资源管理工作。下面，我就竞争的这一岗位，谈谈我的竟职动因、竟职优势和工作打算。至所以参加今天的竟职演讲，第一，表明我对推行竞争上岗机制的拥护和信任；第二，积极参与竞争上岗，对我来说是一个很好的学习和锻炼机会；第三，在当前上下一心谋发展、团结务实求奋进的形势鼓舞下，尽力参与其中，力争有所贡献。对于我的竞职优势：第一，有一定的政治素养和大局意识，能够坚持服务大局、服从分工，一切以干好本职工作为前提。第二，有一定的工作经验和协调能力，能够处理好与工作有关的一些相关关系。第三，有一定的创新意识和服务能力，能够发挥工作的主观能动性。第四，在开发区工作过一个阶段，对当地情况较为熟悉，能够尽快进入角色。 如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以作为争地位，以地位促作为”，努力完成两个转变，处理好三项关系 。完成“两个转变”：对我个人而言，主要是完成岗位角色的转变。在对外工作上从管理者向服务者转变，在对内关系上从同事向朋友转变，在具体事务上从指挥员向战斗员转变，通过以身作则、率先垂范，带领整个团队履行好部门职能。对单位人员而言，主要是力争推进全员思维方式的转变。从原来“要我干”的被动思维方式向“怎样干”的主动方式转变，尤其要强调工作的计划性，成果的高质量，推动各项工作的圆满完成。处理好三个关系：一是处理好与上级领导和地方党委政府的关系，做到勤请示，勤汇报，争取党委政府对我们工作的支持和理解。二是协调好与各业务科室的关系，积极完成业务科室布置的各项工作任务。三是处理好与服务对象之间的关系，做到文明执法，热情服务。众所周知，经济开发区作为改革开放的试验田，其经济发展迅速，规模不断扩大，对于促进城市化进程和经济社会发展发挥了重要作用。但是，随着宏观调控的不断深入，保护资源任重道远，保障发展压力巨大，如何做到保障发展与科学发展双赢，严格管理和优质服务双优，是我们必须面对的一大课题。开发区的发展必须围绕科学发展，开发区的用地必须坚持集约用地，开发区的国土资源管理工作也必须努力研究和深刻认识科学发展观的深刻内涵，积极探索经济发展与国土资源保护与利用之间的最佳平衡点。如果我能竞争上岗，我将把科学发展作为工作的指导思想，把国土资源岗位工作的标准化管理作为当前要务，把区划调整后的面上融合和同步运作作为优先工作，把推进失地农民的社会保障作为头等大事，把用地难题、保障项目用地作为重要责任，尽力为领导分忧，为发展解难。如果同志们认为我合适担任这个职务，局领导最后决定我担此重任，我还将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫： 快----就是要尽快进入角色。抓紧进行资产清查和档案交接，对上岗人员进行合理分工，推进岗位工作的标准化。 勤----就是要勤奋学习，努力提高工作水平。既要学好政治理论，更要学好相关专业知识，增强管理能力。 深----就是要深入基层、抓好调研。了解和掌握本地区的相关情况，及时提出有针对性的对策和建议。 新----就是要改革创新，务实高效。积极开展管理创新、服务创新和制度创新，以老大哥单位为榜样，争创一流的工作业绩。严----就是要严格要求自己，加强自身修养。做到廉洁自律、公道正派，尽心尽力、模范带头，脚踏实地做好本职工作。俗话说：家和万事兴。只有团结互助，携手奋进，我们的工作才能形成合力。我将和全所人员共同努力，营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐轻松的工作环境，心情舒畅的工作氛围。因为，只有大家齐心协力，团结一致，才能建设一流的干部队伍，也只有一流的干部队伍，才能干出一流的工作成绩。我深信，知难而进，勇于挑战，是每一个国土人应有的品格。无论竞争上岗的结果怎样，我都将一如既往地扎实工作，踏实做人。谢谢大家！