加强精神文明建设构建和谐铁路站区

学习心得范文 发布时间:2010/11/27

加强精神文明建设构建和谐铁路站区第2页

对照本岗位服务内容,认真进行自查自究、整章建制和整改落实,用制度规范服务,促进了车站路风建设的良好发展。除此之外,我们加强与车站公安、地方政府部门的合作,协助搞好车站周边治安综合治理,为旅客提供安全舒适文明的出行环境。

四是加强党风廉政建设增强责任意识。站党委做到党风廉政建设与党建工作、思想政治工作、安全生产、经营管理等中心工作同布置、同落实、同检查、同考核。坚持不懈地开展党风党纪、法律条规、典型案例教育,增强党员干部的“免疫力”,筑牢思想防线。大力推行站务公开、干部公开招聘、领导离任和任期内审计等制度,实行中层干部和“五管”部门干部重大问题报告制度,用制度保廉,用制度促廉。深入开展“述廉、评廉、考廉”活动,进一步加大查办违法违纪案件力度,强化检查和专项治理,加强对领导干部的日常监督。创新日常教育的方法和途径,通过每月的“以案说纪”、“读书思廉”活动和每年的职工反腐倡廉漫画展、知识问答等形式,扩大教育面,增强教育效果。针对春节等重点时期,重申党风廉政建设有关规定,组织班子成员以及“六管”人员参加法制讲座,进行法制教育和典型案例教育,使干部职工经受住了各种考验,也把党风廉政制度落实到了实处。

四、真抓实干,确保安全生产

安全是铁路运输的永恒主题。我站以作风转变促进车站的安全运输生产,保证我站安全生产始终处于“有序可控,基本稳定”的良好状态。

一是从抓干部作风转变入手,搞好安全生产。我们严格落实安全生产逐级负责制,坚持落实领导班子成员分片包段、机关干部定点包站制度,坚持二分之一下现场和后半夜查岗巡视制度,及时发现和解决现场中出现的各类问题,加大了对关键岗位、关键环节的监控力度,保证安全生产。

二是注重以人为本,职工队伍素质进一步提高。不断强化干部职工理论知识业务技能的培训,注重实践,注重运用,实行干部工作写实,建立了干部与违章违纪职工谈话制度,不断丰富业务干部考核形式和内容,强化安全基础管理,向干部作风要安全,向安全要效益。

三是强化安全控制,实现生产有序稳定。我站在抓好日常安全管理的同时,把安全工作重点定位在接发列车、调车作业以及雨雾大风大雪等非正常情况下列车运行的安全上,严密组织旅客乘降、严格货物装载加固,确保旅客货主运输万无一失。

五、实施积极的运输经营战略,努力完成各项生产任务

我站牢固树立以经济效益为中心的指导思想,班子成员坚持做到开拓进取、尽职尽责,在抓好安全运输的前提下,千方百计创造条件加大营销、扩大经营、多运增收。在安全压力大、营销任务繁重、运输收入任务不断加大等情况下,站领导班子加强运输工作组织,及时调整营销战略,坚持“客货运并驾齐驱,货运不足客运补”的思路,进一步完善工资与运输收入挂钩措施和市场营销机制,将运输任务分解到车间(中间站)班组,下劈到个人,超奖欠罚。不断加强形势任务教育,彻底破除干部职工中存在的“等、靠、要”等消极思想,引导职工树立“主动变,适应市场,主动干,占领市场”营销思想,在强势营销中找准位置,明确责任,保证营销措施的实施。走出去,请进来,与旅客货主交朋友,给旅客货主排忧解难,招客揽货,增运增收。客运方面,在春运、黄金周等运输旺季,申请开行专列加挂车辆,紧紧抓住民工流、学生流、探亲流、旅游流,实现旅客运输的新发展。在货运方面,深入周边厂矿企业调查货源,征求货主意见,为他们提供计划、装车、挂车、运送等便捷服务,抢抓粮食、大蒜等农副产品运输,最大限度地占领货运份额。

六、美化站容站貌,为旅客出行创造优良环境

站是市的主要窗口,集中了反映了市的形象和铁路建设发展的风貌。搞好站容站貌也是精神文明建设工作的一项重要内容,车站和站党委把站场改造和整顿站容站貌作为重要工作纳入议事日程,精心组织,周密部署,狠抓落实,多方筹措资金,加大硬件投入,改善服务设施。为给旅客货主提供一个服务设施完善、整洁卫生、安全舒适、秩序良好的旅行环境。车站一是筹措资金近百万元,在候车室、售票厅、站台等处安装了电子引导系统、自动语音合成广播系统、电子客票查询系统,添置了电热水器、擦鞋机等服务设施,更换了客运照明设备,制作各种有关旅客出行的揭挂、导示牌。二是对旅服食品加工室进行了改造,严格食品卫生管理,把好食品进货,保管、加工、销售关。三是每月贴补旅服车间多元,成立了卫生保洁组,责任到人,分片包干,对站内外、股道卫生进行保洁,做到随脏随扫;并组织综治小分队对站内外的秩序进行了治理整顿。

在多年的精神文明建设活动中,我们通过完善机制,狠抓落实,创新活动内容和形式,实现了社会和经济效益的双丰收,并且得到了一些有益的启示:

一是提高认识是加强精神文明建设的前提条件

认识是基础、是根本。解决认识问题是搞好精神文明建设的前提。一是对精神文明建设的意义、内含、地位、作用的认识要到位。二是企业领导、中层管理人员、职工的认识要到位。具体讲主要是要充分认识精神文明建设的必要性、重要性、相关性、紧迫性,转变观念,克服“次要”、“无关紧要”、甚至“没有必要”思想认识。

二是明确目标是搞好精神文明建设的动力

目标是旗帜、是方向。企业精神文明建设的目标至关重要,带有根本性、决定性和指导性。确定目标的基本要求是清晰、科学、实际、可行,应把握四个要点:一是目标既要符合社会主义精神文明建设的总体要求,又要符合本行业、本企业的实际。既不能搞成任何企业都可以套用的通用件,又切忌形成一个可望不可及、动听不实用的纸上文章。二是目标要清楚准确。既要有总体目标,又要有具体目标,使之建立在科学、规范、利于操作的基础之上。力争使目标好记忆、好把握,切忌目标笼统而不可行、宏伟而不可靠。三是确定目标要走群众路线,要得到公认、形成共识。在确定目标的过程中要广泛征求职工的意见和建议,集中群众的集体智慧,取得职工的普遍认同,要反复宣传已确定的目标,使它深入人心,打上烙印;要保持目标的稳定性,切忌朝三暮四,以免职工群众无所适从。四是要建立科学、完备的目标考评机制,切忌出现“有目标无考评”的盲目自流状况,确保目标的实施与实现,进而推动企业精神文明建设健康有序的发展。

三是抓住重点是加强精神文明建设的关键

重点是要害、是主要矛盾。企业精神文明建设的任务和内容是多方面的,搞建设需要统筹兼顾,但更要抓重点、抓突破口。只要抓住重点就能纲举目张,只有突破重点才能推动全局。实践证明抓好重点往往会收到事半功倍的效果。企业精神文明建设务必要把提高职工的政治思想素质、职业道德水平作为建设重点,围绕这个重点开展建设。

四是选准活动载体是精神文明建设有效形式

活动是行动、是组织行为。开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动是能把建设目标、重点、形式、效果集于一身、融为一体的组织行为,是企业基本的、经常的建设重心,也是充分体现企业、尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平的标志所在。因此企业要在开展活动上作文章下功夫,在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求是实际、可行、有效。一是要认真确定活动的主题内容。二是要选择最佳的形式和载体。三是要讲究活动的效率。

年十一月