浅谈井下白色垃圾的治理

综合论文范文 发布时间:2010/11/14

浅谈井下白色垃圾的治理

浅谈井下白色垃圾的治理

摘要:在矿井正常生产的运作中,进一步加强文明生产,优化职工的作业环境,建立完善相关的管理制度,较好实现现场环境文明,日益显得至关重要。

关键词:白色垃圾 治理 文明生产

前言:近几年来,开滦集团实行了安全认证,随着管理的深入,钱家营矿业公司,规范化管理发生了根本的变化,各项工作实现了管理规范化、作业标准化、生产秩序化。在规范化管理中逐步实现了文明生产。由此,井下现场环境治理,成为一个值得分析、研究的课题。

1. 治理白色垃圾的意义。

环境治理是企业管理的永恒主题,一个工矿、一个企业,文明环境代表着一个企业的精神面貌,如果管理的井井有条,环境优美,可以说这个企业人气很好,有无穷的生命力。反过来说如果环境一团糟,白色垃圾到处都是给人的印象就是这个企业管理有问题,是一个垃圾企业,就会影响文明生产,影响生产效率,职工队伍就会失去蒸蒸向荣的氛围,导致影响安全生产,就会影响投资,减少收入,使企业没有了生气。

2. 治理白色垃圾的措施。

2.1 加大教育力度,提高职工队伍的整体素质。

治理井下白色垃圾和杂物,全面提升质量标准化水平,要全体员工共同提高认识。首先要在思想上提高认识。要求职工养成文明行为,强化自我约束,提高自我控制能力。从细节从小节做起,不随意丢弃一个塑料袋,一个矿泉水瓶。从点滴做起,立足本岗,自觉落实公司《关于文明生产考核办法》各项规定,人人做保持环境清洁的文明人。

2.2 从严细管理上下功夫,有效推进治理工作的深入。

治理井下白色垃圾和杂物,全面提升质量标准化水平,需要强有力的管理做保证。一是严格精细化管理,使管理工作细化到每个岗位、工种和工人。二是明确责任,划分区域,落实到队,落实到人,不留死角,做到处处有人管。通过严细管理,使白色垃圾得到较好治理。

2.3建立制度,加大奖惩力度。

治理井下白色垃圾是全面提升质量标准化的新举措,是全体员工共同的事。所以说建立治理白色垃圾的制度,是提升质量标准化的主要手段。为此,我们要认真组织,周密安排,定期检查,严格考核。按部位区域制定出文明生产考核细则,加强管理,对落实不到位,现场白色垃圾和杂物多的区域,清理不及时的、环境治理差的工作面,加大处罚力度。从制度的管理上,促使员工规范操作,文明作业,人人上标准岗、干标准活,履职尽责,以治理白色垃圾为契机,全面推进文明生产和质量标准化水平。

3. 发现问题及时分析、总结,制定出相应的应对对策。

在治理环境的具体运作中,各种问题以各种不同的方式表现出来,这就需要我们针对不同问题,组织分析,研究出现应对的具体对策,及时发现和纠正,避免问题扩大。只有时常对问题进行研究,才能及时发现问题和解决问题,由此制定出针对性的解决措施,白色垃圾才能有效治理,全面提升质量标准化工作才能得到有效落实,取得明显的效果。

结束语:治理井下白色垃圾和杂物,提高质量标准化、文明生产的水平,需要广大员工在思想上提高文明生产的重视,养成保护文明环境的习惯,区体院共要克服不良习惯,能自觉地进行自我约束,进一步增强环保意识、达标意识、责任意识,树立乱扔白色垃圾可耻保持环境清洁的荣辱观念。全体员工时时讲荣辱,处处讲文明,岗位将标准,自觉做好规范操作,文明生产,井下白色垃圾治理工作就一定能取得实效,井下文明作业环境就一定能得到改观,质量标准化工作就一定能做好。