浅谈市委办公室机关能力建设

浅谈市委办公室机关能力建设

浅谈市委办公室机关能力建设

办公室工作点多面广，头绪繁杂，必须围绕市委确定的各项中心工作任务，在保证各项工作正常运转的同时，抓住重点工作和关键环节，锐意进取，重点突破，把参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障的作用发挥好，把工作质量和水平提升到一个新的境界。

（一）提高以文辅政水平。以文辅政，是办公室工作的重要

内容。文字材料是办公室工作的基本功，每位同志都必须加强这方面的学习和锻炼。特别是政务科室的同志，几乎天天和文字材料打交道，是以文辅政工作的重要岗位，更要提高文字材料水平。要加强调研，抓住事关全局的重大问题，领导和群众关注的热点难点问题，以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，深入调研，认真研究分析，提出新措施、新对策，同时全面掌握部门和基层工作的进展情况，广泛搜集、借鉴外地的好经验、好做法，博采众长，为我所用，为市委当好参谋。要多思善虑，准确把握领导意图和思想脉搏，用心去感知领导决策的力度、幅度、出发点和期望值，主动与领导的认识保持一种默契，把眼光的穿透力和文稿的表现力结合起来，和领导的思路同频共振。要改进文风，提倡说短话、发短文，力戒空话、套话，对上级政策把握得准，和实际结合得好，多讲“话”，求真务实，增强指导性、针对性和可操作性。要精益求精，缜密思考，反复讨论修改，尽最大努力写力作、出精品，确保每一个讲话、每一篇文章、每一份文件，都能使我们的领导、同志、干部、群众产生共鸣、形成合力。

（二）提高综合协调水平。要站在全市工作和办公室工作全局的高度去思考、筹划、安排和处理问题，搞好对上、对下、对内、对外等各方面的协调，为领导出大主意、出好主意。要牵住“牛鼻子”，充分发挥市委办公室的牵头作用，始终围绕发展这个大局开展协调，调动积极因素，消除不利因素，促进形成思想统一、步调一致、齐心协力、共谋发展的工作格局。要善于“弹钢琴”，分清主次，区别轻重缓急，抓住主要矛盾，统筹安排。要做到“多补台”，既要立足本职把岗位工作做好，又要“分工不分家”、相互支持配合，多补台、不拆台，发现工作出现空档或疏漏，积极主动地拾遗补缺，避免工作失误。要大力精文简会，不搞文山会海，让市委领导集中精力抓大事、谋全局，让市直部门和各县市区集中精力抓贯彻落实。

（三）提高信息服务水平。要在及时、准确、全面报送信息的基础上，以开发高层次信息为重点，充分发挥信息“加工厂”作用，加强对前瞻性信息的研究，善于对各级各部门报送的零散、孤立的信息进行筛选和归纳整理，总结出带有规律性、普遍性和倾向性的问题，提出观点和建议，使其成为对市委决策有重要参考价值的高层次信息。要在求实上下功夫，有喜报喜，有忧报忧，真实、全面地向市委领导反映情况。要加强与上级党委办公厅等部门的联系，提高上报信息采用率，使反映我市工作动态、经验做法的信息更多的进入上级视野和领导决策。要广泛收集反映外地工作思路和先进经验的信息，收集有价值的各级党政内部信息，定期收集全国、全省新闻媒体关于我市的报道信息，为领导做好信息反馈。

（四）提高督查落实水平。搞好督促检查，推动工作落实，是办公室工作的重要职能，是维护市委权威的有效手段，必须把抓督查落实放到与抓工作部署同等重要的位置，保证决策目标的实现。要树立督查权威，对督查事项必须说真话、说实话、敢碰硬，形成领导抓、抓领导的督查机制，真正把督查权用出权威、用出效益。要突出决策督查，紧紧围绕市委的重大决策部署及中心工作，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，明确责任单位、责任领导和具体要求，定期督查通报。要抓好专项督查，对领导同志批示件的办理，建立查办工作责任制，明确承办责任和时限，做到事事有结果、件件有回音。要突出督查重点，着力把关系发展全局、关系群众利益的大事、难事、急事督查落实好。要拓展督查方式，综合运用多种手段，积极探索在领导督查、联合督查、调研督查、舆论督查、暗访督查等方面的新路子。

（五）提高综合服务水平。严格按照制度和程序做好公文处理，规范运作，严格把关，不断提高文电办理质量和效率。周密细致的做好各项会务活动的协调、筹备和实施工作，确保不出现任何疏漏。强化“窗口”意识，在接待工作中更加注重人性化、人情化、人文化，做到热情、周到、规范、节俭。进一步加快工作步伐，按要求完成电子政务建设任务，提高办公室工作的自动化、信息化水平。健全**协调处理联动机制，及时发现问题、解决问题。严格密码集中统一管理，加强密码通信网络建设，对密码文件准确译传、快速办理，确保密码绝对安全和密码通信绝对畅通。加大保密管理，规范运行，推进保密管理规范化、保密技术现代化，确保不失密、不泄密。

（六）提高后勤保障水平。加强机关财务、车辆、卫生、安全保卫等后勤保障工作管理力度，促进后勤服务工作的规范化、制度化，为机关正常高效运行提供坚强的后盾。