康盛公司总裁戴志康讲演

康盛公司总裁戴志康讲演第2页

一个新的选择。可能明天的时候，我们就会发现大量的适合于社区、电子商务等等统计越来越多地出现在腾讯分析系统之下，这些服务全部是免费的。在这些服务的后端，有腾讯上千服务器运算能力支撑的，但是我们愿意拿出这样的成本和资源给大家，帮助大家提升经营水平和经营状况，让我们更了解自己的网站，做出更有效的决策。
纵横搜索也是一个新的名字，是我们搜搜部门经过了几个昼夜的思考才想出来的。传统的数据库搜索起来速度非常慢，discuz！很多年以来不能解决，不是技术问题。以前我们经常在论坛里面设计一些功能，如果用户要搜索，要扣10个积分，因为我们不希望用户做太多的搜索，一搜索我们就会宕机。今天我们拿出搜索技术，帮助我们实现高质量、高效的站内全文搜索服务。全文搜索服务是提供一个丝毫不弱于本地的数据库搜索的体验，如果大家点开那个搜索按纽旁边的高级搜索，可以按板块搜、按时间搜等等。当我们搜索到一个词儿的时候可以看到左侧是什么样的板块，哪些帖子，右侧比数据库搜索多乐一些内容的摘要，关键词也会在这里面显示出来，发表人是谁，发表在什么地方。
在这个服务的后面为什么腾讯能够提供这样的服务？当我们自己用一个东西搭建自己的搜索的时候，不管你有多大规模的网站，都要单独部署一台服务器。但是经过云计算以后，因为我们是一个整体进行计算的服务平台，所以每一个网站只需耗费所有服务器中的几十分之一就可以了。当我们的云服务打包之后就可以通过更低的成本和更有效的手段给大家一个很好的搜索体验。我们几乎可以做到不耗费服务器任何资源就可以提供基于搜搜的战略搜索服务。我们很多垂直网站搜索经常很难用，在垂直网站上有大量的内容，在里面搜索一个什么程序的时候，我们发现那个结果比在百度和谷歌里面搜索得还要拽，因为我们足够专业。所以纵横搜索恰恰能够解决一个服务器的消耗问题。在不花费服务器负载的情况下实现高效快捷的全文搜索。
同时，我们也知道除了哪些看得见的运营和看得见的功能，我们站长也在承受着越来越多的苦衷。我党对社区管得比较严，我们站长经常被半夜叫起来喝茶。因为当我们的内容不能有效地进行管理，当发贴机和灌水机恶意违规在我们社区里面乱发，甚至用人肉的方式发的时候我们不能阻止它。但是腾讯每天有日法几亿的微博，腾讯公司也在研究如何用更少成本规避这些违规信息带来的不良影响。在云安全里面，以前是网监发现违规帖，告诉服务商，联系站长，删除，不删除的话就关闭网站。
现在我们通过腾讯安全中心筛选，如果判断不违规这个帖子就会被发上，如果判断违规，就会被删除或者处于审查状态。
漫游开放平台是我们已经进行两三年的业务，这个平台给我们每年带去两三千万的收入。进入腾讯之后漫游开放平台跟以前有些不同，大家知道腾讯是一个更大的平台，我们也在逐步地引入腾讯平台里面的内容，把这些内容独家地分享给网站主。最近有一款《七雄争霸》在腾讯平台上实现很大的收入。但是你在外面看不到这款游戏，通过漫游开放平台，像《七雄争霸》这样腾讯独有的游戏，在漫游网站上也可以玩。所以漫游开放平台将来会结合腾讯越来越多的资源，给大家在互联网上别的地方找不到的内容。我们以前做过几款游戏，开心农场，哪儿都有。现在我们尽量做到腾讯上有，discuz！用户里面有，就够了。我们相信这些好的内容只有稀缺才会美，好的内容让用户更愿意付费，我们的腰包才会更鼓。
我们还在尝试腾讯的广告联盟，基于中国最大的用户画像数据库，经过一系列用户行为的分析、抽取挖掘，我们可以看到这个用户到底喜欢什么，他的年龄是什么样的，我们根据这些喜好把广告投在人上，而不是投到媒体上。传统的谷歌、sns是根据网页匹配我可能感兴趣什么。现在我们的匹配方式更加类似于facebook，根据我是谁，不管我到什么网站上，投放给我这个广告都是针对我这个人的。根据这样的技术手段，相信在不久的将来，这种广告的点击率和商业价值会变得越来越高。所以我们根据不同的腾讯广告平台，输送给站长，这样一方面增加了站长主的收入机会和能力，使得我们不仅仅有谷歌联盟、百度联盟、淘宝联盟的模式，同时也给我们的内容创造了更大的商业价值。
刚才所说的云服务，都将在下午即将发布的discuz！2充分地集成。我们的目的很简单。就是帮助大家脱离现在孤岛的状态，以及为我们所有的站长创造一些新的机会。这种机会可能有短暂的不适应，会有不理解，或者我们可能认为它可能离我们很遥远。之前有一个站长问我一个问题，你们都在做qq connect，我的用户也可以通过qq connect去别的网站上，我的用户不就少了吗。我的答案是确实是这样，但是有更多的其他用户也会通过这个渠道来到你的网站上。假定我们做一个地方网站，比如说哈尔滨做了一个地方网站，大家要知道不管我们这个网站有多少注册用户，在哈尔滨这个地方的覆盖率通常情况下一定是低于在这个qq在这个地方的覆盖率，就像两杯盐水，一杯浓度10%，一杯是5%，两杯水倒在一起的时候，用户会从高浓度的地方流向低浓度的地方。qq拿着中国最大的用户数据跟我们合作，用户就流入我们的网站里面来。我们经过测试，给网站带来的利一定大于弊，我们的收获比支出远远高得多。假定我们的成本提高了10%，但是收入提高了百分之百，我们这个企业仍然是非常赚钱的。
的互联网大会里面，有一个嘉宾曾经说过一句话，他说中国互联网是否真正走向开放，取决于腾讯是否走向开放。这句话说得非常对。只有当互联网用户量最大、资源最多的平台开放的时候，互联网的产业链系统才能真正发生改变。在改变的前夜，我们希望大家尽快地升级到discuz！2版本，尽享开放平台带来的体验。
qq connect空间和微博的同步，专属的qq群漫游开放平台，搜搜表情现在是全量开放，只要你不是非法的。之前我们是需要很长的时间调试我们的技术，使得我们的稳定性，使得我们的服务能力变得越来越高。很欣喜地告诉大家，从今天开始，这些服务可以稳定有效地为广大站长服务。腾讯分析、纵横搜索，这两个我们正在灰度地内测，有些网站申请了可以使用，有些网站还不能使用。但是没有关系。如果qq connect全部开放的话会怎么样，可能需要两三年时间，但是这项服务一定会走向全部的开放。现在我们正在进行调试，也是我们的技术没有调试好，请大家给我们一点时间。我们团队进入腾讯体系，时间还不长。相信在明年的站长大会里面我们灰度的服务也能够全部开放。
腾讯的广告联盟和云安全两个业务交叉部分比较多，将会在未来的某一个时间里开始测试。目前腾讯广告联盟也在找少量的网站进行效果的内测。总之今年会埋下明年的种子，看明年会开出什么样的花，结出什么样的果。
在这一届大会里面，发现它是我们康盛和落伍者十周年的纪念日，所以我们设计了一个logo。我们内部蛮喜欢这个logo的，今年是discuz！第十周年，这上面有一个10。同时我们认为今年是中国互联网开放的元年，所以有一个open。十年都过去了，曙光就在眼前，我们还在等什么呢。
变局之下的生存智慧。互联网在走向开放，这种开放在中国才刚刚开始，只要有变化，就孕育着新的机会，当然也孕育着新的挑战。机会是一把双刃剑，抓住了机会就拥有一个强大的武器，如果抓不住，就变成了一个刺痛我们的刀。我给大家的建议，真的是时事造英雄，我们看过太多的成功故事，都讲这个人如此天才，以至于成就了伟大的帝国。其实不是这样的，是在于我们今天有什么样的机会，谁抓住了这个机会，就能够成功。就像我们的改革开放一样，30年前，我们很小的时候这场变革就开始了。当时很多人就觉得很迷茫，有人下岗，有人失业，有人在国企里面，但是发现外面有很多的诱惑。到今天我们又发现改革开放给中国带来的变化，给我们的生活、家庭给我们身边人所带来的变化，我们今天已经没有人怀疑说，这场变革极大地提升了我们中国的国力，提升了我们生活的幸福指数。我们今天的互联网变革就跟30年前是一样的，我们可能在这一场大的变革里面抓住很多新的增长潜力和机会。如果我们不抓住，也有可能找到其他的路，但是也有可能像当时一直不坚持实现增长的理想，坚持着吃一饭大锅饭的国企员工一样，可能未来的某一天我们发现大锅饭不见了。
、开站长大会的时候，一些站长都说要做中国最大的什么什么。其实现在这个时代最大的东西可能不是时髦了。但是什么是很有可能被我们抓住的机会？就是小而精。当我们把细分领域做得非常好，非常深入的时候，就可能在这个市场新的产业链格局之下迎来我们新的发展机会。以前我们做一个网站就是。com，不同的网站之间有底盘之争。但是我们发现当产业链开始分层的时候，与其我们在一个平面上一直做底盘竞争，不如找一个差异化的平台，共生共存共荣，我们的市场空间就变得无比强大。只要我们置身于这个产业链中，而不是做一个包罗万象的网站的时候，我觉得我们是非常有希望的。
我给大家第二个建议，也是最后一个建议，就是要逃离孤岛，连接世界。在座的各位有谁觉得自己的观念是落后的？没有人举手。所以，观念的落后往往是自己感觉不到的。就是你不知道自己观念落后。我早晨系错了一颗扣子，我来到会场的时候，有一个站长说你的扣子系错了，我当时无比羞愧。问题是，如果我坐车的时候知道这颗扣子系错了不会不纠正过来。但是当我被发现的时候，我就会觉得很窘迫。所以我们的观念停留在过去十年的时候，我们不会感觉到我们落后了。但是当被人指出来的时候，轻的你觉得窘迫，重的话浪费了一个很大的市场机会。所以如果我们的观念不能有效的更新，此时此刻我们的同行都在家里想着怎么对付我们。所以，外面的世界在发生着翻天覆地的变化。我们自己所做的可能不能影响变革往什么方向发展，但是我们能够快速参透互联网发展的趋势，把握它。现在还有一种趋势，看似平常的东西一旦加上了社交化的时候就变得非常不一样。就像以前偷菜和买奴隶一样，如果你自己玩就会觉得很无聊，如果你跟身边人玩的时候，你就会很有兴趣。所以任何一个bbs，包括社区、论坛在增加了开放和社交化的属性之后，都会和以前很不一样