联社工作会议上营业部表态发言稿

会议发言范文 发布时间:2017/5/10

联社工作会议上营业部表态发言稿

信用联社营业部表态发言
联社营业部作为联社业务经营的一个重要组成部分。今天,联社在这里召开总结表彰暨20年工作会议,是联社新一届领导班子组建后的一次盛会,是继往开来、承前启后的一次提升,20年作为联社各项业务经营和改革发展的关键一年,联社营业部将继续保持规范、高效、优质的服务。
一、思路要清,方向要明
在各项业务经营中,紧跟联社工作步伐,时刻保持着清醒的头脑,不断加强政治思想学习,加强自身修养,提高管理水平和业务能力。工作中要本着对员工负责、对信合负责、对自己负责的态度,一丝不苟的坚持做到“七要”:一要政治上清醒,做到方向明确;二要求真务实,做到不浮躁;三要集体议事,民主决策;四要以身作则,严于律己;五要永远比员工早想到,早做到;六要视员工如亲人、视单位如家庭,凡事做到合情合理;七要持续学习,做到站起来能说、坐下来能写、走出去能干。
二、扑下身子,真抓实干。
1、加强教育抓学习。一个企业最重要的资源便是人力资源,一支高素质综合性的人才队伍是企业发展的坚实保障。一是强化员工思想素质教育。每星期一晚组织员工学习党报、党刊、时事政治,用先进事迹鼓舞人,使员工树立正确的人生观和价值观,树立高尚的主人翁责任感;二是加强业务知识学习。每星期四晚组织员工学习业务知识、规章制度,使柜员全部达到业务操作的“全面手”。三是加强岗位练功,强化技能训练。每月对四项技能进行一次测试,力争年末柜员四项技能全部达市级标准。四是注重后备力量的培养,加大对新员工的培训力度。通过学习教育鞭策使员工能够迅速的在岗位上成长,再实干中成才。
2、创新思维抓服务。提升金融风景线内涵,真正做到秀外慧中,注重以客户为中心,通过为客户办理业务帮助客户创造和提升价值,为不同需求的客户提供个性化的服务,从而实现优质高效的服务价值。俗话说“金杯银杯不如老百姓的口碑”,20年,联社营业部的优质服务要做到在辖区居民的心中树立起“金融服务那最好,灵宝联社营业部”的好口碑。
3、活化方法抓存款。一是打破常规的思维模式,进商户,下企业摸清储源,不断拓展客户群体和潜在资源。二是定期进行客户回访,了解客户服务需求,增加服务项目,对大客户实施专人负责,开通24小时咨询电话。三是严格考核激励机制,真正体现让能干者富足,让实干者踏实。四是注意开发高端客户作为存款增长点,挖掘一批新客户。
三、以人为本,亲情管理
员工是企业的第一财富,要了解员工、重视员工,多与员工谈心,及时掌握员工的思想动态,善于激发员工的情绪和潜能、定期召开民主生活会,职工代表会,广泛征求员工的合理化建议,让员工主动的参与到管理监督中,从根本上增强员工的主人翁意识和使命感、责任感,力求打造出一个精诚协作、互敬互爱的高效能团队。
四、安全保卫,警钟长鸣
要从突击检查、看制度执行、问知识掌握、做应急预案、学案例教训入手落实安全保卫工作,确保全安全经营无事故。
新的一年,新的征程,营业部全体干部员工将团结奋进,克难攻坚,以崭新的精神面貌迎接新一轮的挑战,不辜负联社领导的重托和全体员工的殷切期望,圆满完成各项目标任务,为灵宝农商行的顺利组建谱写新的辉煌!