创建“双优”文明机关电视讲话稿

创建“双优”文明机关电视讲话稿

创建“双优”文明机关电视采访发言稿
今年以来，我局在县委和县政府的正确领导下，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在认真履行部门职能，狠抓县城及各乡镇规划建设管理工作的基础上，坚持以人为本，不断加强机关建设，以开展“优美环境、优质服务”创建活动为契机，以创建学习型、服务型、实干型、诚信型机关为重点,内强素质，外树形象，各项业务指标位居全市先进行列，曾多年被评为市县文明单位、省市园林式单位等荣誉称号，为我县的两个文明建设做出积极的贡献。
一、抓机关思想作风建设，不断提高服务意识。坚持了每周五政治学习制度，开展了经常性的以学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为内容的政治教育，以党风党纪、反腐倡廉为内容的机关廉政教育、以“服务人民，奉献社会”为宗旨的职业道德教育，在机关上下开展了创建“四个一流”活动，即一流的工作作风，一流的服务水平、一流的工作效率、一流的工作业绩，通过活动的开展使建设系统干部职工形成比、学、赶、超的良好氛围，评选出一批德才兼优的先进典型和服务标兵。并要求所有干部进行“如果我是建设单位”的换位思考。从而有效地促进了干部队伍思想素质的提高，增强了大家爱岗敬业和全心全意为人民服务的自觉性，在全局职工中树立起“为人民造福，为政府争光，为建设新大厂作贡献”的职业理想，在全局形成了一个浓厚的讲学习、讲政治、讲正气，比奉献的政治氛围。
二、抓业务素质提高，不断增强服务本领。他们狠抓了职工队伍业务素质的培养。一是严把进人关。凡是新进局机关人员必须是具有大专以上学历，并有一定实践经验的人员。二是有针对性选送了一批业务骨干到大专院校进修、深造，并分期分批对全体管理人员进行了业务轮训。三是连续四年开展冬季学习整顿活动，聘请市局专家对业务实施指导。四是是积极创造条件鼓励学历升格。为进一步强化学习氛围，调动学习的积极性、主动性、自觉性，初建设局制定出台了《关于强化、鼓励在职教育的规定》，要求凡45周岁以下干部职工必须参加学历教育，而且在经费紧张的情况下专门拿出2万元用于鼓励在职教育。目前全局参加大专、本科学习的达98％。通过采取上述积极有效措施，使全局同志业务能力和专业技术水平都得到明显的提高。
三、抓机关硬件建设，不断改善服务条件。为使干部职工、服务对象有一个良好的学习、工作和办事环境，建设局下大力狠抓机关硬件建设，投资220万元新建2100平米办公楼，后又对办公楼进行了装修，投资20余万元购置了全站仪等测绘工具，每个科室购置了电脑、空调；投资3万元建立图书室，购买了上千册的图书。为丰富职工业余文化生活，专门建立了棋牌室、乒乓球室、娱乐室等；为适应现代化办公的需求，局机关建立了局域网，方便各科室学习与交流。目前机关工作秩序良好，办公环境优美，楼内干净整洁，楼外三季有花，四季常青，工作条件优越，基本实现了办公现代化，服务优质化、环境园林化，干部职工工作积极性、主动性、创造性更加高涨，有效地促进了城建工作健康快速发展。
四、抓好制度建设，提高服务效率。建设局机关先后建立健全了一整套激先策后的制度体系，并汇编成册印发至各科室，用以指导工作，约束行为。一是修订完善了《考勤及请销假制度》、《值班保卫制度》、《生活及卫生制度》、《公务用车使用及管理制度》、《学习制度》、《工作日志制度》等14项80余条，；二是制定下发了《建筑市场行政执法人员廉政管理规定》、《廉政勤政十不准》、《稽查人员守则》等廉洁执法规章，增强了制度的刚性；三是加大公开力度，强化外部监督，聘请人大代表、政协委员等社会各界人士为监督员，通过请进来座谈、走出去恳谈等形式虚心听取意见及建议，在全系统形成了自上而下、自下而上、自内而外、自外而内的监督网络。
五、抓机关内部管理，提高服务质量。一是抓机关作风整顿，树行业新风。为防止不正之风发生，实行了“公开办事程序，公开建设工程审批情况，公开审批结果”的三公开制度；工程项目审批限时制度；工程项目业务办公会集体审批制度等，并聘请了一批机关和企事业单位的基建人员为规划管理监督员，自觉接受社会监督。同时，为树立良好的形象，我们还狠抓了工作作风的转变，变管理为服务，积极主动上门为企业服务。另外，我们还结合部门的特点，进行了经常性的走访建设单位，及时调查落实群众来信来访，自觉查找存在行业不正之风问题，防微杜渐，常抓不懈，较好的制止了不正之风的发生。二是规范人员行为，实行文明办公。在实行机关定员定岗定责基础上，制定了机关文明办公准则和机关考勤等行政管理制度，用制度规范人员行为。三是加强纪律建设，开展“内树新风，外树形象”的活动。要求在执法中，必须做到打不还手，骂不还口，凡素质低、责任心不强、自由散慢、管理服务不到位的，经教育不改的，责令其下岗。从而增强了全体干部的危机感和紧迫感，机关服务质量得到了有效提高。今年以来，我县项目建设呈上升态势，为了更好地服务于项目建设，我局专门成立送服务上门小组，深入项目工地进行现场办公。实行有关政策，提供技术咨询，办理相关证件。得到了投资商和县领导的好评。热力公司开展温度承诺和维修承诺，昼夜24小时服务，随叫随到，并且低价位运转经营；规划科、建管科依法快速办证，现埸勘验主动服务；质监站随叫随到，现场排除困难，保证工程质量。上半年，建设工程未发生一起重大事故，受到上级好评。
目前，建设局又把工作定位在新的高度上，力争在今后的工作中实现新的目标，即在履行职责和改革创新上有新突破，在服务水平和办事效率上有新提高，在依法行政和廉洁自律上有新加强，在作风转变和队伍建设上有新成效，在群众关注的道路建设、居民供热、工程质量等热点问题的满意度上有新提高，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，为实现城建事业新的跨越式发展，进一步深化“创建.突破”，建设和谐大厂发挥了积极的促进作用。